推动创新的见解

在 Switas,我们知道打造成功的产品首先要深入了解市场及其用户。 肮脏、泥泞、残酷、原始,这就是现实世界的产品研究应该有的样子. 多样化您的探索,我们将先进的研究方法与以用户为中心的理念相结合,共同创造出不仅能满足市场需求而且能超越用户体验的产品。

我们始终保持透明,并且我们支持 每一个决定都经过彻底的研究并将其与世界上现有的机遇相结合。我们将引导您了解趋势或用户行为、竞争或机遇的格局——为您指明前进的方向,让您创造出不仅与众不同、还能为您的受众带来启示并有助于产生长期影响的产品。

而随着 斯威塔斯 帮助您在发现阶段——将洞察转化为您下一个畅销产品的基础。我们将共同努力,将概念转化为强大的解决方案,旨在在现代、敏捷、竞争激烈的环境中蓬勃发展。

产品研究

研究与基准:巩固您的产品基础

一款产品只有在其使用场景被充分理解的情况下才值得打造,而这正是 Switas 所倡导的。我们的研究和 标杆 服务详细探索您的产品及其市场,为您提供做出战略性、明智决策的知识。

我们深入研究当前市场,以确定新兴趋势、用户偏好和未满足的需求。其中包括:

  • 认识市场趋势: 寻找新的机会来推广您的产品。RIVSOR – 了解竞争对手的产品:哪些有效,哪些无效,以及在哪里弥补差距并帮助其他人 定义目标受众:确定目标用户的需求、行为和痛点。用户也对您的产品有了深刻的了解 — 因此,我们的市场研究不仅可以让您了解用户的期望,还可以了解其他人可能甚至没有注意到的严重未实现的机会。
  • 标杆: 以最佳眼光看待您的产品我们将您的产品与行业领导者和竞争对手进行对比,以评估其性能和潜力。这包括:
  • 考虑行业标准: 确保您的产品达到或超出功能性、可用性和美观性的期望。
  • 缺口分析: 了解您在哪些方面落后于竞争对手,以及在哪些方面缺乏竞争,从而提供差异化​​的空间。
  • 性能指标: 评估您的产品在客户体验、功能和市场定位方面与其他产品相比的优势。利用这些见解,我们可以发现切实可行的机会来改进您的产品并使其占据市场领先地位。

方法论聚类

在 Switas,我们使用先进的研究技术,将您的服务和功能组织成有意义的类别,以引起用户的共鸣。 系统地分解不同的组件,这种类型的分析可以创建一个复杂的视图,展示您提供的产品的各个方面如何满足用户需求、业务要求和市场需求。

将产品的功能分组,我们可以:

  • 确定你的主要优势: 重点强调哪些功能可以为用户提供直接价值以及您的产品与市场上的其他产品有何不同。
  • 确定问题区域: 找出需要改进的痛点以满足用户期望。
  • 优先发展: 将资源引导到有影响力的领域,让您的产品按照战略目标发展。

我们的聚类方法还可以让您绘制出更清晰的创新路径,揭示空白,并允许您创建真正与客户联系的功能。根据经验向量分配和排序向量。这样可以得到一个具有 对用户最有价值,使原本就已竞争激烈的市场格局进一步恶化。

明确需求

我们深信,成功的产品的关键在于平衡业务优化和用户需求的满足。我们加强研究流程,确认所有相关利益者的需求,以便您的产品的每个部分都具有目的性和安排性,从而取得成功。

全面的需求评估

我们深入理解并全面评估了以下内容:

  • 商业目标: 确定您的目标,包括获得市场份额、提高用户保留率或发布创新功能。
  • 学习: 用户期望——如何知道引导用户想要什么或需要什么
  • 市场需求: 我们研究行业趋势和竞争标准,以确保您的产品保持相关性和竞争力

利益相关者合作

与主要利益相关者的访谈有助于我们确保每个人的需求(高管优先事项、技术能力和用户需求)都得到考虑。通过团队合作, 你建立共识和相互理解 确保特性和功能得到优先考虑,并为所有相关人员提供最大的价值。

为获得成功你可以实施的技巧

通过这个澄清过程,我们制定了一个切实可行的计划,使产品开发保持正轨。这保证了 您的产品满足当前要求 但可以根据未来的期望进行调整,为长期的成功做好准备。

创建细分并定义角色

在构建任何产品之前,了解您的受众至关重要。经验丰富的专家会确定详细的细分和角色,以便您的产品在构建时充分考虑用户的需求和偏好。

  • 分割: 根据人口统计、行为和其他相关标准,我们将您的市场细分为相关单位。这样您就可以更好地针对特定细分市场进行营销。
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  • 人物: 我们创建全面的用户角色,涵盖您受众的各个部分。角色突出您的用户是谁、他们想要什么、他们的行为方式、他们感到沮丧的原因,以及最重要的是他们使用您的产品的积极性,这些角色可指导您做出有关产品设计和 发展.

我们的产品研究服务的优势

  • 知情决策: 根据我们对一切进行彻底研究的行为,因此,我们为您提供所需的数据和见解,以便您在产品开发上做出明智的决策。 
  • GAIN 竞争优势: 通过将您的产品与竞争对手进行对比,我们可以帮助您找到差异点并加强您的产品创新。 
  • 以用户为中心的开发: 通过我们的方法,您的产品将围绕用户构建,使用细分和角色来提高满意度和参与度。
  • 战略清晰度: 通过采用结构化方法,我们可以真正明确需要构建什么以及什么对您的产品来说是重要的。 

为什么选择斯威塔斯?

  • 全面覆盖: 我们的产品研究涵盖了从市场分析到用户细分和角色适应的所有内容。
  • 量身定制的研究: 我们专注于您的特定需求——我们的研究旨在根据您的个人业务目标提供见解和行动要点。
  • 可靠的技术: 我们的研究结果基于可靠的研究技术。数据驱动的产品开发变得简单 

增强您的产品开发能力

想要获得推动产品创新和成功所需的洞察力吗?请联系 Switas 了解有关我们的产品研究服务的更多信息,以及我们如何与您合作为您的市场和用户打造更好的产品。

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产品研究案例研究

有关产品研究的常见问题

应定期进行产品研究,最好每 6-12 个月一次,或者每当市场发生重大变化或新产品发布时进行一次。持续的研究有助于保持领先趋势并满足不断变化的客户需求。频繁的更新可确保产品保持竞争力和相关性。

开发用户角色涉及通过调查、访谈和分析等用户研究方法收集数据。然后分析这些数据以确定用户的共同特征、行为和需求。基于这些见解,创建代表关键用户群的详细角色,以指导设计和开发决策。

产品研究可以为您的初创公司带来益处,因为它可以识别市场需求和用户偏好,让您能够打造出与目标受众产生共鸣的产品。它有助于发现创新机会、降低产品故障风险并为战略决策提供参考,最终提高客户满意度和业务增长。

我们使用多种方法进行产品研究,包括市场分析、竞争对手分析、用户调查、访谈、焦点小组和可用性测试。此外,我们还分析客户反馈、进行数据分析并利用 A/B 测试来全面了解用户需求和市场机会。

产品研究更多的是评估市场格局、研究竞争对手和趋势,以及了解需求塑造,以确定机会和威胁。它是关于将你的产品定位在市场上的正确位置。相比之下,用户研究侧重于最终用户,深入研究他们的需求、行为和痛点,以指导以用户为中心的设计和功能。这些的结合为成功的产品路线图奠定了坚实的基础。

产品研究为产品设计奠定了基础,它明确了产品的功能以及是否满足用户期望、市场需求并解决了发现的差距和痛点。这样的设计不仅实用,而且与市场相关。

虽然这一流程对几乎所有行业都有帮助,包括 SaaS、技术、电子商务、医疗保健和消费品等。但对产品市场和用户的战略理解对于任何创建或改进产品的企业都至关重要。

是的!竞争对手和市场分析是产品研究中常用的工具,可以揭示定价趋势、消费者期望和感知价值。这有助于制定有竞争力且有利可图的定价策略。

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