Từ văn bản tự động từ video bằng Voicer:
Xin chào, với tư cách là Switas, chúng tôi đang bắt đầu chuỗi video đầu tiên trên YouTube. Trong loạt bài về kính lúp, chúng tôi sẽ hỏi các chuyên gia những câu hỏi và chủ đề quan trọng mà bạn muốn nghe câu trả lời trong lĩnh vực tri ân. Vị khách hôm nay là go Didicen Contemporary, người đã làm việc trong lĩnh vực tiếp thị kỹ thuật số hơn 10 năm, chào mừng, đương đại, xin chào, chào mừng. Cảm ơn vì lời mời. Trước hết chúng tôi xin gửi lời cảm ơn tới bạn.
Vì bạn đã tham gia nên tôi hy vọng đây cũng sẽ là một cuộc trò chuyện thú vị với khán giả. Tôi nói rằng chúng ta cũng mong muốn điều tương tự và chuyển sang câu hỏi đầu tiên. Trong thời kỳ tiếp thị kỹ thuật số, lĩnh vực kinh doanh phổ biến nhất trong 10 năm qua, nhiều người đã làm việc ở đó và làm việc ở đó thực sự là một lĩnh vực kinh doanh rất phổ biến. Nhưng hiện nay, với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo và trí tuệ nhân tạo, mọi người đều đặt ra câu hỏi liệu tiếp thị kỹ thuật số có còn phổ biến như xưa hay không, hay trong tương lai các nhà tiếp thị kỹ thuật số sẽ thất nghiệp vì trí tuệ nhân tạo làm hầu hết công việc tiếp thị kỹ thuật số, Tất nhiên, ý kiến của bạn là gì, trí tuệ nhân tạo là một vấn đề đã được đưa vào chương trình nghị sự của chúng tôi gần đây, chúng tôi đang tiến tới những thay đổi to lớn quan trọng trong tiếp thị kỹ thuật số, vì nó thực sự tiên phong hơn một chút trong các lĩnh vực này. Những thay đổi ở đây thực sự thú vị hơn , nhưng trên thực tế, khái niệm mà chúng tôi gọi là trí tuệ nhân tạo không phải là khái niệm mới đối với tiếp thị kỹ thuật số. Thực ra đó là toàn bộ những vấn đề đã tồn tại từ lâu trong cuộc sống của chúng ta, mà chúng ta định vị khác nhau về cách đặt tên và cách đặt tên, mà chúng ta đặt tên khác nhau. Chúng tôi đã đưa trí tuệ nhân tạo vào cuộc sống cùng với máy học trên các nền tảng như Google và meta từ lâu.
Chúng tôi thấy rằng các thuật toán ở đây không ngừng cải tiến và cho kết quả ngày càng tốt hơn. Điều quan trọng nhất ở đây là trí tuệ nhân tạo thực sự mang lại nhiều sáng tạo hơn, năng động hơn, tùy chỉnh hơn về mặt nội dung và chúng ta đã thấy rằng trí tuệ nhân tạo có những đóng góp rất quan trọng cho các quy trình vận hành thủ công. Do đó, sẽ chính xác hơn nếu coi nó như một công nghệ mới giúp tăng năng suất rất đáng kể bằng cách định vị nó một cách chính xác vào tiếp thị kỹ thuật số chứ không phải đối mặt với tiếp thị kỹ thuật số. Vì vậy, không phải là nó chống lại nó. Làm thế nào là nó tốt hơn? Sẽ là một cách tiếp cận chính xác hơn nếu tập trung vào thực tế là nó sẽ có lợi cho chúng ta để tăng hiệu quả công việc bằng cách sử dụng nó trong hoạt động hàng ngày. Và một lần nữa, một trong những vấn đề mà chúng tôi nghĩ sẽ có tác động tàn phá chính là cookie. Tất nhiên, điều này rất khó chịu đối với các nhà tiếp thị kỹ thuật số vì thế giới không có cookie, những người lướt internet.
Mặc dù đó là một điều tốt cho người dùng cuối nhưng hiện tại, hầu hết các nhà tiếp thị kỹ thuật số không nhìn thấy lưu lượng truy cập thực tế, các kênh lưu lượng truy cập của họ. Bạn nghĩ môi trường theo dõi không dùng cookie trong tiếp thị trực tuyến sẽ được điều chỉnh như thế nào? Từ quan điểm tiếp thị kỹ thuật số, vào năm 2018, một số nghĩa vụ nhất định đã được áp dụng đối với một số công ty về các vấn đề như xử lý dữ liệu ở đây và lưu giữ dữ liệu đó sau đó, với các luật mới có hiệu lực trong khuôn khổ Liên minh Châu Âu, trong đó nằm trong phạm vi quy định chung về bảo vệ dữ liệu mà chúng tôi gọi là gdp r. Tuy nhiên, tất nhiên, đó là sự khởi đầu của một hành trình mới trong đó những hạn chế đối với một số dữ liệu của bên thứ 4 đã đi vào cuộc sống của chúng tôi. Tất nhiên, một mặt, trong khi các hạn chế vẫn tiếp tục, mặt khác, nó có liên quan đến điều này. Các cách thay thế được cung cấp bởi các nền tảng và kênh liên quan đến các giải pháp đã thực sự bắt đầu xuất hiện. Vì vậy, một mặt, các hạn chế vẫn tiếp tục.
Một mặt, làm thế nào có thể có giải pháp tốt hơn để giảm bớt những lo ngại về vấn đề này? Một mặt, cả hai thực sự đã phát triển thành một thế giới nơi họ thực sự theo dõi nhau. Trước hết, tôi nghĩ chúng ta nên chấp nhận thực trạng này thay vì hoài nghi về vấn đề ở đây. Chúng ta, với tư cách là nhà tiếp thị và nhà quảng cáo, hiện đang ở trong một thế giới như vậy và làm thế nào chúng ta có thể giải thích thế giới này theo cách hiệu quả nhất, chính xác nhất và thực hiện các hành động phù hợp. Làm thế nào chúng ta có thể thiết kế nó? Chúng ta cần tập trung vào những điều này một chút. Tất nhiên, hầu hết bạn bè của chúng tôi trong ngành. Vì họ không thống trị giai đoạn tiền phân tích của Google nên chúng tôi thực sự đang trải nghiệm một sản phẩm được cung cấp cho chúng tôi như một sự tiếp nối của sản phẩm đó, nhưng trên thực tế, đó là một công cụ đến từ một góc nhìn hoàn toàn khác và khi chúng tôi xem xét chẳng hạn, trước đây, tôi dự đoán rằng hệ thống mà chúng tôi kiểm tra và theo dõi dota bên thứ nhất của chúng tôi, được gọi là theo dõi máy chủ thị giác, sẽ xuất hiện trở lại. Hầu hết các câu hỏi tiến bộ này trước đây đều thuộc về dịch vụ web. Ví dụ, chúng tôi đã xem xét nó từ đó. Chúng tôi đang xem xét logo máy chủ. Vào đầu những năm 2000, Google Analytics thực sự đã đi vào cuộc sống của chúng ta kể từ năm 2005. Ông ấy nói rất đúng rằng năm 2000 vẫn tiếp tục với chúng. Nói cách khác, như tôi đã nói, những người bạn trẻ quản lý tiếp thị kỹ thuật số của chúng tôi không quen lắm với thử nghiệm này. Chúng ta chưa có cơ hội sử dụng một viên gạch tương đương, nhưng bây giờ có vẻ như chúng ta sẽ gác lại thói quen ở đây và xây dựng một trật tự mới mà chúng ta sẽ tạo ra những cơ hội hoàn toàn mới ở đây.
Điều này nhằm tiến lên phía trước bằng cách gắn kết cả những người ra quyết định nội bộ cũng như các cơ quan và đối tác hỗ trợ chúng tôi từ bên ngoài. Một trong những vấn đề quan trọng nhất ở đây là thời kỳ tiến bộ. Tôi nghĩ đó là quan điểm đúng đắn, nhưng tôi muốn hỏi bạn, phần lớn ngân sách tiếp thị kỹ thuật số của bạn thực sự được trao cho các kênh như google, mete và tiktok, nhưng những kênh này sẽ bị ảnh hưởng bởi thế giới không có cookie. Vì vậy, ở thời điểm hiện tại, các nhà tiếp thị kỹ thuật số và người ra quyết định không có cái nhìn rõ ràng về từng kênh như trước mà thực tế có cái nhìn mờ nhạt hơn một chút. Điều này tôi đoán nó sẽ thay đổi điều gì đó trong cuộc sống của chúng ta. Bạn nghĩ họ sẽ như thế nào? Nói cách khác, nó chắc chắn sẽ thay đổi điều gì đó, nhưng tôi nghĩ điều quan trọng hơn là tiếp cận sự kiện từ quan điểm này, do đó, các kênh nơi người tiêu dùng nhận thông tin, tiêu thụ tài nguyên và nền tảng mà họ dành thời gian sẽ không bị ảnh hưởng bởi điều này. Chỉ là chúng ta sẽ phải tìm ra các giải pháp khác nhau với các mô hình hơi khác nhau về mặt đo lường chúng.
Đó là lý do tại sao tôi không nghĩ chúng ta có bất cứ điều gì phải lo lắng ở đây khi người tiêu dùng của chúng ta đang đứng ở vị trí tương tự. Nói cách khác, khi chúng ta nhìn lại quá khứ, khi tiếp thị kỹ thuật số không có nhiều thị phần, các kênh truyền thông chính cổ điển thực sự có thị phần cao hơn nhiều. Chúng ta đã có những thế giới nơi các công ty chi nhiều ngân sách hơn cho lĩnh vực đó. Trong khoảng thời gian đó, chúng tôi thực sự không có cơ hội đo lường cơ hội đạt được nhiều số liệu khác nhau, như thể họ đã làm quen với siêu thị Google với môi trường ra quyết định mờ nhạt hơn một chút với các mô hình như pmax, phải không? Tất nhiên, ở đây họ đã đến giai đoạn đưa ra quyết định về thương hiệu. Liệu họ có hoàn toàn kiểm soát hay chúng ta sẽ cải thiện cách thức kinh doanh của mình phù hợp với trật tự thế giới mới này? Trên thực tế, có vẻ như toàn bộ vấn đề, khó khăn sẽ xoay quanh việc này. Cứ như thể những từ khóa của những năm 2010 này đột nhiên không xuất hiện trong đầu họ. Tóm lại, sau khi chuyển sang chính sách SSL an toàn,
Google dường như là một quá trình cần theo kịp tất cả chúng ta và tìm kiếm những cơ hội mới ở thế giới tiếp theo, như thể đó là một sự thay đổi và phát triển vậy phải không? Nó bộc lộ sức mạnh của kỹ thuật số một lần nữa, khi chúng ta có cơ hội xem xét các sự kiện từ nhiều chiều khác nhau, thu thập dữ liệu và phân tích chúng, nó thực sự khiến chúng ta trở nên độc đáo hơn một chút. Lưu ý, có một hạn chế ở đây nhưng làm cách nào để chúng ta có thể làm phong phú nó bằng các nguồn dữ liệu khác từ các kênh khác và nhận được kết quả tốt hơn. Trên thực tế, đó là thử thách. Và điều đó đưa chúng ta đi xa hơn. Chúng ta có thể nghĩ như thể tất cả các nhánh phụ của tiếp thị kỹ thuật số sẽ không thể loại bỏ nó một cách dễ dàng như vậy. Đó là một sự thay đổi mang tính đột phá hơn nhiều. Có vẻ như việc khắc e-bon đang được tiếp thị.
Rất nhiều thương hiệu cũng nghiêm túc, có nghĩa là họ có ngân sách doanh thu. Bạn có nghĩ sự thay đổi ở đây sẽ đột phá như mong đợi không? Tất nhiên, không thể bỏ qua sự thay đổi ở đây, dự đoán rằng sẽ có những tổn thất nhất định là điều chúng tôi đang quan sát và chúng tôi sẽ gặp những tổn thất lớn hơn trong tương lai, và trên thực tế, chúng tôi biết từ bây giờ, chúng tôi thấy rằng chúng tôi không thực sự thực hiện tiếp thị kỹ thuật số để bán hàng trực tuyến, ngay cả khi chúng tôi làm vậy, chúng tôi đã biết rằng nó có tác động đến các kênh khác nhau. Chà, khi nhìn vào những cái trước, tất nhiên, chúng ta có thể theo dõi và đếm nhiều số liệu khác nhau, nhưng trước đó, Một lần nữa, khi chúng ta nhìn vào thế giới kỹ thuật số, ngay cả khi chúng ta nhìn vào thế giới kỹ thuật số, chúng ta phải tạo ra sự khác biệt đầu tư với dữ liệu hạn chế hơn. Chúng tôi đã phải đưa ra những quyết định khác nhau. Những gì xảy ra sau đó là những phân tích Brentlif này và sau đó chúng tôi có cơ hội xác định rằng những phân tích này là chính xác và chúng tôi có cơ hội thực hiện các tối ưu hóa chính xác hơn cho phù hợp. Trên thực tế, nếu chúng ta kết nối quá trình ở phía eflight ở đây, ý tôi là, chúng ta đã có trải nghiệm hồi tưởng rất nghiêm túc với eflata. Tôi nghĩ rằng sự mất mát đo lường mà chúng ta sẽ trải qua, cùng với các mô hình mới mà chúng ta sẽ phát triển, sẽ tiếp tục là một trong những kênh quan trọng bằng cách dự đoán thêm một chút và tiết lộ những trải nghiệm của chúng ta ở đây. Thực ra ở đây cần phải hỏi về Influencer Marketing, khi nói về xâm phạm, Influencer Marketing có thể không bị ảnh hưởng nhiều bởi phía các ngôi sao mới ở đây, nhưng lại là một kênh rất quan trọng xét về mặt tăng trưởng, nhưng vấn đề ở đây là khối lượng nhìn chung bị hạn chế và khi chúng tôi muốn mở rộng khối lượng, chúng tôi gặp khó khăn trong việc phát triển kênh này.
Bạn có ý tưởng gì về đêm hoặc sự phát triển không? Đây là một kênh đã đi vào cuộc sống của chúng tôi gần đây hơn một chút. Nhưng không giống như các kênh khác, tôi nghĩ có cơ hội tiếp thị vô tận. Như tôi đã nói, tiếp thị có ảnh hưởng là một quá trình gần đây đã trở nên phổ biến hơn một chút. Vì vậy, không thể minh bạch ở một số điểm như các kênh khác liên quan đến việc đo lường và theo dõi việc này. Do đó, chúng ta có thể nói rằng việc đầu tư nhiều hơn một chút sẽ hạn chế gây ra điều này. Tôi sẽ làm thêm một chút sau đó. Tôi nghĩ rằng công việc được thực hiện ở đây sẽ phát triển hơn bằng cách nhập kênh khác kết hợp với ý nghĩa của một giá trị truyền thông. Đặc biệt, tôi nghĩ rằng mặc dù cookie này tập trung nhiều hơn một chút vào dữ liệu bên thứ nhất của các thương hiệu trên thế giới, nhưng họ có thể sử dụng tiếp thị có ảnh hưởng như một kênh quan trọng hơn để hiểu dữ liệu ở đó và phát triển chiến lược tiếp thị của mình, trong khi tất nhiên tiếp tục quá trình tìm kiếm khách hàng tiềm năng mới. Tôi nghĩ rằng những tổn thất trong phân khúc nhắm mục tiêu sẽ gặp phải trên các nền tảng thực sự có thể được bù đắp bằng việc triển khai các chiến lược phù hợp với thương hiệu với ngân sách truyền thông phù hợp, nội dung sáng tạo phù hợp và tài khoản phù hợp vô cùng. Tất nhiên, ở đây, với tư cách là người ra quyết định trong thị trường kỹ thuật số, điều mọi người đang nói đến là vấn đề phân bổ ngân sách và cách chúng ta lập ngân sách cũng như cách phân bổ ngân sách trên các kênh cũng được nói đến rất nhiều. một vấn đề về theo dõi không có cookie, thêm một chút ở đây, vâng, một bản tóm tắt nhỏ về những gì bạn đã nói một cách tổng hợp.
Quan điểm cho rằng sẽ chính xác hơn nếu xem tiếp thị kỹ thuật số không chỉ như một công cụ bán hàng mà còn từ một quan điểm tiếp thị, một quan điểm phân bổ và quản lý nó theo cách này. Nhưng vấn đề vẫn là làm thế nào để đưa ra quyết định về việc phân bổ ngân sách theo từng kênh của toàn bộ thị trường kỹ thuật số ở đây. Ví dụ: bạn có kinh nghiệm hoặc ý tưởng nào có thể truyền đạt cho chúng tôi không? Tất nhiên, chúng tôi đã biết rằng một số giải pháp nhất định hiện đang được tìm kiếm. Chúng tôi đang thử nghiệm một số nền tảng và chờ đợi một số nền tảng xuất hiện. Tất nhiên, đó là lý do tại sao chúng ta sẽ xem các quy trình ở đây, nhưng cá nhân tôi đã nghĩ về điều đó, tôi không nghĩ sẽ là đúng khi tham gia vào một quy trình về việc chúng ta sẽ đặt ngân sách nào vào đâu. Bởi vì, một lần nữa, tôi nhìn nó từ quan điểm này, nền tảng mà người tiêu dùng của chúng tôi sử dụng, khu vực họ tiêu thụ nội dung, nơi họ dành thời gian sẽ không thực sự thay đổi, tức là người dùng của chúng tôi sẽ vẫn tìm kiếm ở một số điểm nhất định và tiêu thụ nội dung tin tức tại một số điểm nhất định. Họ sẽ dành thời gian trên mạng xã hội, vì vậy chúng ta nên xuất hiện trước mặt họ trên các kênh đó một lần nữa. Chỉ ở đây, ở định dạng nào, theo cách nào, chúng tôi sẽ tiếp tục hoạt động như cũ trên các nền tảng đó bằng cách thay đổi hình dạng của thiết kế mà chúng tôi đã xây dựng với loại nhắm mục tiêu nào, bằng cách thay đổi phương pháp đo lường của chúng tôi thêm một chút. Như tôi đã nói ở đây, có thể có những hành động khác nhau giữa các nền tảng nhất định về các vấn đề như tổn thất, chuyển đổi và sau đó là phân bổ ngân sách, nhưng cuối cùng, người tiêu dùng của chúng tôi gần như ở đó. Các thương hiệu sẽ thực sự chống lại nó. Về mặt trí tuệ nhân tạo, điều mà chúng ta đã đề cập lúc đầu, trí tuệ nhân tạo có thể đảm nhận công việc vận hành hàng ngày, nhưng kinh nghiệm và sự khôn ngoan trong việc ra quyết định sẽ vẫn còn ở đây và tôi nghĩ vấn đề sẽ đòi hỏi các chuyên gia tiếp thị kỹ thuật số phải làm việc lâu hơn trong những năm tới, tôi nghĩ đây chính xác là nơi chúng ta đã nói về những phương tiện tự lái này. Bạn biết đấy, bạn không có điều khiển lái ở đó, nhưng chúng tôi vẫn để mắt đến đường đi. Trên thực tế, với tư cách là người ra quyết định, vâng, chúng tôi sẽ chuyển giao công nghệ học máy cho một số thứ. Chúng tôi sẽ để AI thực hiện một số công việc của mình, nhưng đó vẫn là chiến lược của nó. Chúng tôi có thể nói rằng việc kiểm soát và quản lý cũng sẽ là những người đưa ra quyết định ở đây trong các vấn đề chẳng hạn như cách nó đang tiến triển theo cách Hàn Quốc với các mục tiêu của chúng tôi. Tất nhiên, cần phải nói điều này ở đây. Xem xét rằng ngân sách tiếp thị kỹ thuật số những năm 2000 đã được nhắc đến kể từ khi bắt đầu, ngày nay nó cũng được tối đa hóa sau đại dịch. Xem xét những điểm mà chúng ta đã nói đến ngay từ đầu như một tài liệu tham khảo, bạn nghĩ gì về cách chúng ta có thể tăng ngân sách bằng cách xem xét các biện pháp đo lường kém minh bạch hơn? Ngân sách tiếp thị kỹ thuật số thực sự đến từ đâu? Chúng ta cần nhìn đến con số 10, thực ra chúng ta đang nói về ngân sách song song với mục tiêu bán hàng của công ty.
Điểm mấu chốt quan trọng là công ty muốn đi tới đâu, mục tiêu của nó. Và anh ấy sẽ đạt được điều đó trong mục tiêu của mình. Đâu là ngân sách phù hợp và chúng ta thực sự có thể vượt mục tiêu bằng cách chi tiêu nhiều hơn ngân sách liên quan và tăng thêm đầu tư để đạt được mục tiêu này không? Nói cách khác, đó là điều có thể được thực hiện bằng việc tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi này và các hành động được thực hiện để tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi này. Nhưng một lưu ý nhỏ ở đây tất nhiên là chủ đề của chúng tôi. Chúng ta nói về tầm quan trọng của tiếp thị kỹ thuật số, nhưng không phải lúc nào cũng có thể đảm bảo rằng các công ty thực sự đạt được mục tiêu của mình bằng các hành động được thực hiện trong tiếp thị kỹ thuật số chỉ bằng hoạt động tiếp thị. Nó chứa rất nhiều thông số khác nhau. Có sản phẩm chúng tôi bán, có giá của nó. Có rất nhiều chức năng khác nhau, chẳng hạn như chất lượng dịch vụ mà chúng tôi cung cấp, khi những chức năng này được kết hợp đúng cách, chúng tôi thấy rằng các công ty thực sự đạt được mục tiêu và tăng ngân sách cho lĩnh vực tiếp thị kỹ thuật số. Do đó, tiếp thị kỹ thuật số Đúng vậy, mức tăng ngân sách của họ tỷ lệ thuận với những giá trị mà họ tạo ra một mình, nhưng mặt khác, họ sẽ có thể phát triển với hiệu ứng quả cầu tuyết bằng cách ảnh hưởng đến hiệu suất của các bộ phận khác nhau của công ty. Trong thực tế, nó dừng lại ở một điểm. Cuối cùng, tôi có thể nói rằng, tất nhiên, chúng ta đang nói về thực tế là chúng ta sẽ luôn mất đi một số thứ nhất định khi đo lường và khi xem xét dữ liệu hồi cứu, chúng ta sẽ không thể đo lường mọi thứ một cách thoải mái như trước. Tuy nhiên, cần nhớ rằng khi nhìn lại một chút, một số điểm mà trước đây chúng ta không thể đo lường được trong thế giới kỹ thuật số đã vượt xa điều này và chúng ta đã trải qua những thời kỳ mà 80% ngân sách được chi cho các phương tiện truyền thông chính thống, nơi mà một hoạt động hoàn toàn mờ nhạt đã được thực hiện và chúng tôi gần như không có cơ hội tối ưu hóa. Ở đây, bằng cách nào đó, các thương hiệu vẫn tiếp tục cuộc sống và tiếp tục đầu tư của mình. Bằng cách nào đó, họ đã nhận được phản hồi, nhưng có lẽ họ không thể đo lường nó bằng cách lấp đầy nó ở mức rất thấp. Nhưng dù bây giờ nó giống như một sự quay trở lại, đối với chúng ta, thế giới bánh quy này không thực sự quay trở lại thời kỳ đồ đá. Kết quả là chúng ta sẽ có dữ liệu mới mà chúng ta có thể xem xét từ nhiều nơi khác nhau. Chỉ bằng cách làm phong phú chúng bằng cách định cỡ chúng nhiều hơn một chút, chúng ta mới có thể thay thế chúng bằng các cách tiếp cận khác. Thực ra, bằng cách nhìn vào nó nhiều hơn một chút. Chúng tôi sẽ tiếp tục tối ưu hóa và đạt được các mục tiêu tăng trưởng trong lĩnh vực tiếp thị kỹ thuật số. Thực ra, tôi hiểu rằng những gì bạn nói bấy lâu nay cũng tương ứng với điều này. Số lượng người trực tuyến sẽ không thay đổi và thực sự sẽ tăng lên. Từ trước đến nay, trong khi các quyết định chi tiêu quảng cáo trị giá hàng triệu bảng Anh được đưa ra trong quảng cáo truyền hình, chẳng hạn bằng cách xem xét thông tin của khán giả từ 3 đến 5,000 người, có vẻ như bạn vẫn có thể đưa ra quyết định chính xác hơn với ít minh bạch hơn nhưng đo lường rõ ràng trong tiếp thị kỹ thuật số, phải không? Rất đúng, như tôi đã nói, thay vì lo lắng ở đây, tất nhiên chúng ta có thể nắm lấy nó, chấp nhận rằng mình sẽ thua. Thay vì lo lắng, chúng ta sẽ thấy rằng thế giới kỹ thuật số sẽ thích ứng rất dễ dàng với thế giới mới này, và theo đó, chúng ta có nhiều quyền lực hơn trước để tạo ra những sản phẩm đầu ra phù hợp, và thay vì giảm đầu tư thì ngược lại, dân số loài người đang chuyển dịch nhiều hơn để đào vào thời điểm mức tiêu thụ tăng lên. Tôi nghĩ rằng những hành động đó sẽ tiếp tục giúp chúng tôi hiện diện nhiều hơn trước người tiêu dùng với tư cách là thương hiệu cũng như nhà quảng cáo. Tóm lại những gì chúng ta đã nói từ đầu, chúng ta nghĩ 10 năm nữa chúng ta sẽ nói gì, bạn nghĩ thế giới sẽ như thế nào, cả về trí tuệ nhân tạo trong tiếp thị kỹ thuật số, về mặt con người. nguồn lực trong tiếp thị kỹ thuật số và về mặt theo dõi không cần cookie? Đúng, không thể đoán trước được một số điều. Một trí tuệ nhân tạo xuất hiện theo cách rất nghiêm túc và mang tính hủy diệt nằm trong chương trình nghị sự của chúng tôi. Trong số những điểm mà chúng tôi mong đợi sẽ tốt hơn ở một số lĩnh vực. Chúng tôi đang trải qua một quá trình mà nó tiến triển chậm hơn và có những thay đổi hoàn toàn khác về các vấn đề mà bạn không bao giờ ngờ tới, nhưng có một số điểm chúng tôi biết. Tất nhiên, có một thực tế là chúng ta phải chấp nhận điều này về thế giới bất lực. Tất cả các công ty sẽ tập trung vào việc làm thế nào để theo kịp trật tự mới này.
Vì điều này hiện đã minh bạch nên họ đã chấp nhận các vấn đề như bảo mật và bảo vệ dữ liệu, đồng thời họ đã phát triển các chiến lược của mình về mặt tiếp thị cho phù hợp, hiểu rõ hơn một chút về điều này? Hãy nâng nó lên 10 và họ sẽ nhìn vào nó, nó rất rõ ràng. Tất nhiên, trí tuệ nhân tạo có thể sẽ chạm tới các lĩnh vực khác nhau về mặt nội dung. Chất lượng công việc ở đây sẽ đi đến một điểm khác. Mặt khác tất nhiên sẽ có tình huống ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong các công ty. Tất nhiên, tôi nghĩ rằng những người ra quyết định sẽ tiếp tục theo cách tương tự, điều đó sẽ trở nên quan trọng hơn và vị trí của họ ở đây sẽ tiếp tục. Có thể chúng ta sẽ thấy một thế giới thực hiện một số công việc vận hành nhất định và hợp nhất hơn một chút, nơi nguồn lực nhân viên sẽ được tập trung lại một nơi. Nhưng có lẽ sẽ có những nhu cầu và cơ hội hoàn toàn khác nhau ở đó. Sẽ có những khoảng trống về những phần chưa từng trải qua hoặc chưa được coi trọng. Nguồn nhân lực ở đó cũng nắm bắt được những lĩnh vực đó một chút. Nói cách khác, sẽ có một sự chuyển đổi. Tôi nghĩ chúng ta sẽ trải nghiệm một thế giới nơi mọi người thay đổi hoạt động kinh doanh nhiều hơn và hướng họ sang các lĩnh vực khác thay vì lấy đi công việc của mọi người. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia, trả lời các câu hỏi của chúng tôi và chia sẻ ý tưởng của bạn, hôm nay chúng tôi đã trò chuyện với người đương đại về những gì đang chờ đợi chúng tôi trong những năm tới trong lĩnh vực tiếp thị kỹ thuật số. Nếu bạn muốn được thông báo về các video mới của chúng tôi hoặc muốn hỗ trợ, bạn có thể thích, bình luận, chia sẻ hoặc đăng ký.
