Az egyetlen igazságforrás olyan elrendezés, amelyben minden üzleti mutatóhoz egyetlen elfogadott definíció tartozik, amelyet egy helyen számítanak ki, és amelyet minden rá hivatkozó jelentés és rendszer felhasznál. Célja annak a helyzetnek a kiküszöbölése, amikor több csapat ugyanazon mutatóra vonatkozóan különböző adatokat mutat be, és a megbeszélés ezek egyeztetésével telik el, ahelyett, hogy bármiről is döntenének.
A megoldott probléma a legtöbb szervezet számára ismerős, mérettől függetlenül. A marketing egy bevételi adatot közöl, a pénzügy egy másikat, a kereskedelmi platform pedig egy harmadikat, mindegyik a saját definíciója szerint védhető. A különbségek általában a visszaküldések, lemondások, adók, szállítás, valutaátváltás, időzítés és a hozzárendelés kezelésének jogos eltéréseiből erednek, de mivel a definíciók implicitek, a vita arról szól, hogy kinek a szám a helyes, nem pedig arról, hogy mit jelent a szám.
A megoldás inkább definíciós, mint technológiai jellegű, ami a leggyakrabban figyelmen kívül hagyott szempont. Egy üzletiintelligencia-platform megvásárlása nem oldja meg az aktív ügyfélnek minősülő kérdéssel kapcsolatos nézeteltérést; új teret biztosít a nézeteltérés kifejezésére. A szükséges munka az, hogy írásban, explicit módon megállapodjunk arról, hogy az egyes mérések mit tartalmaznak és mit zárnak ki, és ez a megállapodás megköveteli a mérést használó funkciók részvételét, ahelyett, hogy egy definíciót adnának át nekik.
A megvalósítás a megállapodásból következik. Minden mérőszám egyszer kerül kiszámításra egy meghatározott rétegben, és minden irányítópult, jelentés és downstream rendszer ezt a számítást használja fel ahelyett, hogy újra megvalósítaná. A szemantikai rétegek és a metrikadefiníciós eszközök pontosan erre a célra léteznek, és értékük az, hogy egy definíció módosítása mindenhová eljut, ahelyett, hogy több tucat külön karbantartott lekérdezésen kellene keresztülmenni.
Az alternatíva, amelyben minden elemző saját számítást ír, olyan eltolódást eredményez, amely láthatatlan, amíg jelentőséget nem nyer. Két, hat hónap különbséggel létrehozott irányítópult kissé eltérő logikát tartalmaz, mindkettőt használják, és senki sem veszi észre, amíg valaki össze nem hasonlítja őket. Ez nem az elemzők fegyelmezetlenségének hibája; ez egy olyan megállapodás kiszámítható eredménye, amely megköveteli mindegyiküktől, hogy ugyanazt a logikát függetlenül származtassák újra.
A megállapodásnak szüksége van egy útvonalra is a definíciók módosításához, mivel az üzleti definíciók jogosan fejlődnek. Folyamat nélkül az alternatívák az, hogy a definíciók soha nem változnak és elveszítik relevanciájukat, vagy hogy előzetes értesítés nélkül változnak, és a korábbi összehasonlítások csendben megszűnnek. Egy meghatározott változtatási eljárás, amely magában foglalja, hogy kinek kell egyetértenie, hogyan kezelik a korábbi adatokat, és hogyan értesítik a fogyasztókat, stabilan és naprakészen tartja a definíciókat.
A tanúsítás teszi a rendszert a gyakorlatban használhatóvá. Nem minden adathalmazt kell szabályozni, és az összes elemzés ellenőrzésére tett kísérlet elfojtja a feltáró munkát, amely betekintést nyújt. A működőképes minta egy sor tanúsított mérést és adathalmazt jelöl ki, amelyeket szabályoznak, dokumentálnak és mérvadóak a döntések és a külső jelentéstétel szempontjából, miközben a feltáró elemzést korlátozás nélkül hagyja, azzal a feltétellel, hogy az csak tanúsítás után mérvadó.
A dokumentációnak a felhasználás helyén kell hozzáférhetőnek lennie, nem pedig egy külön adattárban. Egy olyan adatszótárban rögzített definíció, amelyet senki sem nyit ki, nem akadályozza meg a félreértelmezést, míg a jelentéskészítő eszközben a szám mellett látható definíciót, amely feltünteti, hogy mit tartalmaz és mikor módosították utoljára, azok is elolvassák, akik egyébként találgatnának. Az indoklás, nem csak a szabály rögzítése megakadályozza a definíciók véletlenszerű megváltoztatását.
Mivel a funkciók közötti megállapodás a kötelező érvényű korlát, ez a munka legalább annyira szervezési, mint technikai jellegű. A gyakorlatban a definíciók és az irányítás a következőktől függ: adatelemzés, a megvalósítás a raktárban és a szemantikai rétegben a termékfejlesztés, és a funkciókon átívelő megállapodás megkötése, amely bármelyiket biztosítja, gyakran feladat a stratégiai tervezés és tanácsadás nem csak az elemzőcsapat számára.