שיווק שותפים הוא הסדר שבו צדדים שלישיים מקדמים את מוצרי העסק ומקבלים עמלה על המכירות או הלידים שהם מייצרים. השותפים נעים בין מוציאי תוכן ואתרי ביקורות ועד שירותי השוואה, אתרי קופונים, פלטפורמות החזר כספי, תוכניות נאמנות ויוצרים בודדים, והקשר מנוהל בדרך כלל באמצעות רשת או פלטפורמה ייעודית המטפלת במעקב, ייחוס ותשלום.
היתרון של המודל הוא בפרופיל הסיכון. התשלום מותנה בתוצאה מוגדרת ולא בחשיפה, מה שאומר שהעלות משתנה, ניתנת לחיזוי כאחוז מההכנסות, ונגרמת רק כאשר מתרחשת הפעולה הרצויה. עבור עסקים שאין להם הון למימון מדיה ראשוני, או הנכנסים לשווקים שבהם אין להם נוכחות, זהו יתרון אמיתי על פני ערוצים הדורשים תשלום ללא קשר לתוצאה.
הבעיה המרכזית היא אותה בעיה שמשפיעה על ריטרגטינג, בצורה חריפה יותר. חלק משמעותי מעמלת השותפים משולם על עסקאות שהיו מתרחשות בכל מקרה, במיוחד דרך אתרי קופונים והחזר כספי שמושכים לקוחות כבר בתהליך התשלום. לקוח שמחפש קוד הנחה, לוחץ על אתר קופונים וחוזר כדי להשלים רכישה שכבר החליט עליה מייצר עמלה עבור מכירה שהשותף לא גרם לה. בקנה מידה גדול, לא מדובר בהוצאות שיווק אלא בהנחה המנוהלת על ידי צד שלישי שלוקח חלק.
לכן, הבחנה בין שותפים מצטברים לבין שותפים יירוטיים היא משימת הניהול המרכזית. מוציאי תוכן המציגים מוצר לקהל שלא ידע על קיומו מייצרים ביקוש חדש ואמיתי. אתרי השוואה תופסים מקום ביניים, ומשפיעים על הבחירה בין חלופות. שותפי קופונים, החזר כספי ונאמנות פועלים באופן גורף בסוף מסע שהלקוח כבר השלים. מבני עמלות שמשלמים לקבוצות אלו באופן זהה, באופן שיטתי, משלמים יותר מדי עבור הקטגוריה האחרונה.
הפתרונות מבוססים היטב אך דורשים תצורה מכוונת. שיעורי עמלה מובחנים לפי סוג השותף, כללי ייחוס שאינם מעניקים אוטומטית את הקליק האחרון, הגבלות על הגשת הצעות מחיר כנגד מונחי מותג בחיפוש בתשלום, בקרות על חלוקת קודי קופון ובדיקות החזקה של קטגוריות שותפים ספציפיות - כל אלה מפרידים בין תרומה אמיתית ליירוט. תוכניות שנותרו על ייחוס ברירת מחדל של קליק אחרון עם שיעורים אחידים יסתובבו לעבר השותפים בעלי התוספת הנמוכה ביותר, מכיוון שאלו העמלות הקלות ביותר להרוויח.
הונאה ותאימות דורשות תשומת לב מתמשכת ולא בדיקה תקופתית. הצעת חוק Cookie, הצעות מחיר לסימנים מסחריים, טעות הקלדה, קליקים כפויים וטענות מטעות לגבי המוצר - כל אלה מתרחשים, והעסק נושא בהשלכות התדמית ולעתים אף הרגולטוריות של מה ששותפים אומרים בשמו. דרישות הגילוי לגבי קשרי שותפים הן מפורשות בתחומי שיפוט רבים וחלות על השותף ולא על הסוחר, אך כשלים באכיפה משפיעים על המותג.
גיוס וניהול שותפים קובעים האם תוכנית צומחת מעבר לשותפים שמוצאים אותה באופן אוטומטי. אתרי קופונים מצטרפים ללא הזמנה משום שהמצב הכלכלי מעדיף אותם; מוציאי תוכן עם קהלים רלוונטיים באמת דורשים בדרך כלל גישה ישירה, משא ומתן ותמיכה. תוכנית המנוהלת באופן פסיבי תורכב כמעט כולה מהראשונים, מה שמסביר מדוע ערוצי שותפים רבים מדווחים על הכנסות גבוהות ומוסיפים מעט לקוחות.
אם נבחן נכון, הערוץ הוא בעל ערך כאשר הוא מציג עסק לקהלים שלא היה יכול להגיע אליהם אחרת, ויקר כאשר לא. בפועל, התוכנית מנוהלת בתוך שירותי שיווק, בדיקת ההדרגתיות שמפרידה בין השניים יושבת עם ניתוח נתונים, ועבור קמעונאים, האינטראקציה בין הנחות שותפים לשולי הרווח נבדקת בדרך כלל לצד אסטרטגיית קידום מכירות רחבה יותר ב מסחר אלקטרוני תִכנוּן.