Из автоматического текста из видео с помощью Voiser:
Здравствуйте, как Свитас, мы начинаем первую серию на YouTube. В серии луп мы зададим экспертам вопросы и важные темы, на которые вы захотите услышать ответы в области грации. Сегодняшний гость — go dicden Contemporary, работающий в сфере цифрового маркетинга более 10 лет, добро пожаловать, современник, здравствуйте, добро пожаловать. Спасибо за приглашение. Прежде всего, мы хотели бы поблагодарить вас.
Поскольку вы приняли участие, я надеюсь, что это будет приятное общение и для зрителей. Я говорю, что мы желаем того же и перехожу к первому вопросу. В этот период цифрового маркетинга, самой популярной сферы бизнеса за последние 10 лет, там работало много людей, и работа там была на самом деле очень популярной сферой бизнеса. Но теперь, с развитием искусственного интеллекта и искусственного интеллекта, все задаются вопросом, не стал ли цифровой маркетинг таким популярным, как раньше, или же цифровые маркетологи в будущем останутся безработными, потому что искусственный интеллект выполняет большую часть работы цифрового маркетинга. каково ваше мнение, конечно, искусственный интеллект - это вопрос, который в последнее время стоит в нашей повестке дня, мы приближаемся к важным огромным изменениям в цифровом маркетинге, поскольку на самом деле он немного более пионер в этих секторах. Изменения здесь на самом деле более захватывающие. , но на самом деле концепция, которую мы называем искусственным интеллектом, не является новой концепцией цифрового маркетинга. Это на самом деле целый ряд вопросов, которые уже давно присутствуют в нашей жизни, которые мы позиционируем по-разному в плане именования и именования, которые мы называем по-разному. Мы уже давно включили в свою жизнь искусственный интеллект наряду с машинным обучением на таких платформах, как Google и мета.
Мы видим, что алгоритмы здесь постоянно совершенствуются и день ото дня дают лучшие результаты. Самое главное здесь то, что искусственный интеллект на самом деле предлагает немного более креативные, более динамичные, более персонализированные креативы со стороны контента, и мы уже видим, что искусственный интеллект вносит очень серьезный вклад в ручные операционные процессы. Поэтому правильнее было бы рассматривать ее как новую технологию, обеспечивающую очень серьезный прирост производительности за счет правильного позиционирования ее в сфере цифрового маркетинга, а не в условиях цифрового маркетинга. Так что дело не в том, что оно против. Как это лучше? Было бы более правильным подходом сосредоточиться на том факте, что нам будет полезно повысить эффективность нашей работы, используя ее в повседневной работе. И опять же, одна из проблем, которая, по нашему мнению, будет иметь разрушительные последствия, — это файлы cookie. Конечно, интернет-маркетологов очень раздражает тот факт, что в мире люди, пользующиеся Интернетом, не используют файлы cookie.
Хотя для конечного пользователя это хорошо, сейчас большинство интернет-маркетологов не видят своего фактического трафика и своих каналов трафика. Как, по вашему мнению, будет адаптирована среда отслеживания без файлов cookie в онлайн-маркетинге? С точки зрения цифрового маркетинга, в 2018 году на определенные компании были наложены определенные обязательства по таким вопросам, как обработка данных здесь и их последующее хранение, новыми законами, вступившими в силу в рамках Европейского Союза, которые подпадает под действие общего регулирования защиты данных, которое мы называем ВВП r. Однако, конечно, это было началом нового пути, на котором в нашу жизнь вошли ограничения на определенные сторонние данные. Конечно, с одной стороны, пока ограничения продолжаются, с другой стороны, это связано с этим. Альтернативные способы, предлагаемые платформами и каналами относительно решений, действительно начали появляться. Итак, с одной стороны, ограничения продолжались.
С одной стороны, как можно найти лучшие решения, чтобы уменьшить эти опасения по этому поводу? С одной стороны, эти двое фактически превратились в мир, в котором они фактически следовали друг за другом. Прежде всего, я думаю, нам следует принять эту ситуацию, а не относиться к этому вопросу скептически. Мы, как маркетологи и рекламщики, сейчас находимся в таком мире, и как мы можем интерпретировать этот мир наиболее эффективным и точным образом и предпринимать соответствующие действия. Как мы можем это спроектировать? Нам нужно немного сосредоточиться на этом. Конечно, большинство наших друзей в этой отрасли. Поскольку они не доминируют в период догугловского анализа, мы на самом деле испытываем продукт, который предлагается нам как его продолжение, но на самом деле это инструмент, который приходит с совершенно другой точки зрения, и когда мы смотрим на Прежде, например, я предсказываю, что системы, которые мы изучаем и следуем нашей собственной доте, называемой отслеживанием серверов просмотра, снова выйдут на передний план. Большинство из этих прогрессивных вопросов раньше находились в центре веб-сервисов. Например, мы смотрели на это оттуда. Мы смотрели на логотипы серверов. В начале 2000-х годов Google Analytics фактически вошла в нашу жизнь с 2005 года. В 2000 году они продолжились, говорит он очень правильно. Другими словами, как я уже сказал, наши молодые друзья, которые управляют цифровым маркетингом, не очень знакомы с этим испытанием. У нас не было возможности использовать эквивалентный кирпич, но теперь кажется, что мы отложим здесь свои привычки и построим новый порядок, который создаст здесь совершенно новые возможности.
Это необходимо для продвижения вперед путем объединения усилий как внутренних лиц, принимающих решения, так и наших агентств и партнеров, которые поддерживают нас извне. Одним из наиболее важных вопросов здесь был период продвижения. Я думаю, что это правильная точка зрения, но я хочу спросить вас: большая часть ваших бюджетов на цифровой маркетинг на самом деле отдается таким каналам, как Google, Mete и TikTok, но на эти каналы повлияет мир без файлов cookie. Таким образом, на данный момент цифровые маркетологи и лица, принимающие решения, не имеют четкого представления о каналах, как раньше, а на самом деле имеют несколько более размытое представление. Думаю, это что-то изменит в нашей жизни. Как вы думаете, какими они будут? Другими словами, это обязательно что-то изменит, но я считаю, что критичнее подходить к мероприятию именно с этой точки зрения, как следствие, каналы, по которым потребители получают информацию, потребляют ресурсы, и платформы, на которых они проводят время, не изменятся. быть затронуты этим. Просто нам придется находить разные решения с несколько разными моделями с точки зрения их измерения.
Вот почему я не думаю, что нам есть о чем беспокоиться здесь, когда наш потребитель находится на том же месте. Другими словами, если мы посмотрим в прошлое, когда доля цифрового маркетинга не была большой, классические основные медиа-каналы на самом деле имели гораздо большую долю. Были миры, в которых компании тратили большую часть своего бюджета на эту сторону. В тот период у нас фактически не было возможности измерить наши шансы на достижение множества различных показателей, как будто Google Metabiz уже приучался к немного более размытой среде принятия решений с такими моделями, как pmax, верно? Здесь, конечно, дошли до того, что подошли к этапу принятия решения по брендам. Будут ли они иметь полный контроль или мы улучшим методы ведения бизнеса в соответствии с этим новым мировым порядком? Собственно, кажется, что весь вопрос и сложность будут вращаться вокруг этого. Как будто ключевые слова 2010-х годов внезапно не появлялись в их головах. Таким образом, после перехода на политику безопасного SSL
Google кажется процессом, который должен идти в ногу со всеми нами и находить новые возможности в загробном мире, как будто это такое изменение и развитие, не так ли? Это снова раскрывает силу цифровых технологий, поскольку у нас есть возможность смотреть на события с разных сторон, собирать данные и анализировать их, это фактически делает нас немного более едиными. Обратите внимание, здесь есть ограничение, но как мы можем обогатить его другими источниками данных из других каналов и получить лучшие результаты. На самом деле, это сложно. И это ведет нас дальше. Можно подумать, что все подотрасли цифрового маркетинга не смогут так легко от него избавиться. Это гораздо более разрушительное изменение. Кажется, что гравюра на электронных бонгах придет на рынок.
Многие бренды также серьезны, а это значит, что у них есть оборотные бюджеты. Считаете ли вы, что изменения здесь будут столь же разрушительными, как ожидалось? Конечно, здесь невозможно игнорировать изменения, прогнозируя, что будут определенные потери, - это то, что мы уже наблюдаем, и что мы понесем еще большие потери в будущем, и на самом деле, теперь мы знаем, мы видим, что мы На самом деле не занимайтесь цифровым маркетингом для онлайн-продаж, даже если мы это делаем, мы уже знаем, что это влияет на разные каналы. Ну, когда мы смотрим на предыдущие, мы, конечно, можем отслеживать и считать множество разных показателей, но перед этим, Опять же, когда мы смотрим на цифровой мир, даже когда мы смотрим на цифровой мир, нам приходилось делать разные инвестиции с более ограниченными данными. Нам пришлось принять разные решения. После этого у нас был анализ Brentlif, и тогда у нас была возможность определить, что они верны, и у нас была возможность провести соответствующую более точную оптимизацию. На самом деле, если мы подключим сюда процесс бегства, я имею в виду, что у нас уже есть очень серьезный ретроспективный опыт с эфлатой. Я думаю, что эта потеря измерения, которую мы испытаем, вместе с новыми моделями, которые мы будем разрабатывать, будет по-прежнему оставаться одним из важных каналов, позволяющих прогнозировать немного больше и раскрывать здесь наш опыт. На самом деле, здесь необходимо задаться вопросом о маркетинге влияния, хотя, говоря об инфраструктуре, маркетинг влияния, возможно, не сильно затронут здесь стороной кукольной звезды, но это очень важный канал с точки зрения роста, но проблема здесь в том, что объемы, как правило, ограничены, и когда мы хотим расширить объемы, у нас возникают трудности с расширением этого канала.
Есть ли у вас какие-нибудь идеи по поводу ночей или роста? Это канал, который вошел в нашу жизнь немного позже. Но в отличие от других каналов, я думаю, что в infinnes-маркетинге есть возможности. Как я уже сказал, влиятельный маркетинг — это процесс, который в последнее время стал немного более популярным. Таким образом, невозможно быть прозрачным в некоторых моментах так же, как и другие каналы, связанные с измерением и отслеживанием этого. В результате мы можем сказать, что причиной этого является тот факт, что немного больше инвестиций ограничено. После этого я сделаю еще немного. Я думаю, что проделанная здесь работа будет еще больше расширяться за счет включения в миксы других каналов значения медиаценности. В частности, я думаю, что, хотя этот файл cookie немного больше фокусируется на первичных данных брендов в мире, они могут использовать маркетинг влияния как более важный канал для понимания имеющихся данных и разработки своих маркетинговых стратегий, при этом, конечно, продолжение процесса поиска новых потенциальных клиентов. Я думаю, что потери сегментации таргетинга, которые будут наблюдаться на платформах, действительно могут быть компенсированы реализацией стратегий, которые будут подходить бренду с правильным медиа-бюджетом, правильным креативом и правильным аккаунтом infinitum. Здесь, конечно, как лицо, принимающее решения на цифровых рынках, все говорят о вопросе распределения бюджета, и о том, как мы будем составлять бюджет и как бюджеты будут распределяться по каналам, также много говорят. проблема с отслеживанием без файлов cookie, немного больше здесь, да, небольшое обобщение того, что вы сказали.
Мнение о том, что правильнее было бы смотреть на цифровой маркетинг не только как на тулу продаж, но и с маркетинговой, бранлинговой точки зрения и управлять им таким образом. Но речь здесь все же о том, как принимать решения о поканальном распределении бюджета всего цифрового рынка. Например, есть ли у вас какой-либо опыт или идеи, которыми вы можете поделиться с нами? Конечно, мы уже знаем, что в настоящее время находятся в поиске определенные решения. Мы тестируем некоторые платформы и ждем их появления. Поэтому мы, конечно, увидим здесь процессы, но я лично об этом думал, не думаю, что было бы правильно вступать в процесс о том, какой бюджет мы куда вложим. Потому что, опять же, я смотрю на это с этой точки зрения: платформы, которые потребляют наши потребители, области, где они потребляют контент, места, где они проводят время, фактически не изменятся, то есть наши пользователи по-прежнему будут искать в определенных точках. и потреблять новостной контент в определенные моменты. Они будут проводить время в социальных сетях, поэтому мы должны снова оказаться перед ними на этих каналах. Только вот в каком формате, каким образом мы продолжим оставаться в том же духе на этих платформах, меняя форму того дизайна, который мы построили, с каким таргетингом, еще немного меняя наши методы измерения. Как я уже сказал здесь, между определенными платформами могут быть разные действия по таким вопросам, как потери, переходы, а затем распределение бюджета, но, в конце концов, наши потребители почти там. Бренды на самом деле будут против этого. Что касается искусственного интеллекта, о котором мы говорили вначале, искусственный интеллект может взять на себя повседневную оперативную работу, но этот опыт и мудрость в принятии решений останутся здесь, и я думаю, что вопрос, который потребует от специалистов по цифровому маркетингу работать дольше в ближайшие годы, я думаю, именно здесь мы и говорили об этих автономных транспортных средствах. Знаете, у вас там нет рулевого управления, но мы все равно следим за дорогой. На самом деле, как лица, принимающие решения, да, мы собираемся передать машинное обучение некоторым вещам. Мы собираемся позволить ИИ выполнять часть нашей работы, но это по-прежнему его стратегия. Мы можем сказать, что контроль и управление также будут принимать здесь решения в таких вопросах, как продвижение корейского пути к нашим целям. Конечно, здесь необходимо об этом сказать. Учитывая, что о бюджетах цифрового маркетинга 2000-х годов говорили с самого начала, сегодня, после пандемии, они также максимизируются. Принимая во внимание те моменты, о которых мы говорили с самого начала, что вы думаете о том, как мы можем увеличить бюджеты, рассматривая менее прозрачные измерения? Откуда на самом деле берется бюджет цифрового маркетинга? Надо смотреть на 10, по сути, речь идет о бюджете, параллельном планам продаж компании.
Важным критическим моментом является то, куда компания хочет идти, ее цель. И он доведет это до своей цели. Где правильный бюджет и можем ли мы действительно выйти за рамки целевых показателей, потратив больше соответствующих бюджетов и увеличив инвестиции на пути к этой цели? Другими словами, это то, что можно реализовать с помощью поиска ответов на эти вопросы и действий, предпринимаемых в поисках ответов на эти вопросы. Но небольшая заметка, конечно же, является нашей темой. Мы говорим о важности цифрового маркетинга, но не всегда возможно гарантировать, что компании действительно достигнут своих целей с помощью действий, которые необходимо предпринять в цифровом маркетинге, только с помощью маркетинга. Он содержит множество различных параметров. Есть продукт, который мы продаем, есть его цена. Мы предлагаем множество различных функций, таких как качество обслуживания. Когда они правильно сочетаются, мы видим, что компании действительно достигают своей цели и увеличивают свои бюджеты в области цифрового маркетинга. Отсюда и цифровой маркетинг. Да, увеличение их бюджетов пропорционально ценностям, которые они создают в одиночку, но с другой стороны, они смогут расти с эффектом снежного кома, влияя на работу различных отделов компаний. Фактически, оно останавливается в какой-то момент. Наконец, могу сказать, что, конечно, мы уже говорим о том, что мы всегда будем терять какие-то вещи при измерении, и когда мы посмотрим на ретроспективные данные, мы не сможем измерять вещи так же комфортно, как раньше. Однако стоит помнить, что, если мы оглянемся немного назад, некоторые моменты, которые мы раньше не могли измерить в цифровом мире, вышли за рамки этого, и мы прошли через периоды, когда 80% бюджетов тратились в основных средствах массовой информации, где была проведена полностью размытая операция и шансов на оптимизацию у нас почти не было. И здесь бренды каким-то образом продолжили свою жизнь и продолжили свои инвестиции. Каким-то образом они получили обратную связь, но, возможно, им не удалось измерить ее, заполнив ее очень низко. Но как бы сейчас это ни казалось нам возвратом в прошлое, для нас этот мир печенья на самом деле не возвращается в каменный век. В результате у нас будут новые данные, которые мы сможем просмотреть из множества разных мест. Только обогатив их, увеличив их размер, мы сможем заменить их другими подходами. На самом деле, посмотрев на это немного больше. Мы продолжим нашу оптимизацию и цели роста в цифровом маркетинге. Собственно, я понимаю, что то, что вы все время говорили, соответствует этому. Количество людей в сети не изменится и фактически увеличится. С прошлого года, хотя в телевизионной рекламе принимались решения о расходах на рекламу в миллионы фунтов, например, путем изучения информации аудитории от 3 до 5,000 человек, кажется, что вы все еще можете принимать более точные решения с менее прозрачными, но четкие измерения в цифровом маркетинге, не так ли? Совершенно верно, как я уже сказал, вместо того, чтобы волноваться здесь, мы, конечно, можем схватить это, признав, что проиграем. Вместо того, чтобы беспокоиться, мы увидим, что цифровой мир очень легко адаптируется к этому новому, и, соответственно, у нас больше возможностей, чем раньше, для производства нужных результатов, и вместо того, чтобы сокращать инвестиции, наоборот, человеческая популяция смещается. больше копать в точке, где потребление увеличивается. Я думаю, что мы и дальше будем более активно присутствовать перед потребителями, как бренды, так и рекламодатели. Подводя итог тому, о чем мы говорили с самого начала, о чем, по нашему мнению, мы будем говорить через 10 лет, каким, по вашему мнению, будет мир, как с точки зрения искусственного интеллекта в цифровом маркетинге, так и с точки зрения человеческого ресурсы в области цифрового маркетинга и с точки зрения отслеживания без файлов cookie? Да, некоторые вещи невозможно предусмотреть заранее. В нашей повестке дня стоит искусственный интеллект, который действует очень серьезно и разрушительно. Из моментов, где мы ожидаем быть лучше в некоторых областях. Мы переживаем процесс, где он продвигается медленнее, и происходят совершенно другие изменения в вопросах, которых вы никогда не ожидали, но есть некоторые моменты, которые мы знаем. Конечно, это факт, что мы должны принять это в отношении беспомощного мира. Все компании сосредоточатся на том, как мы будем выполнять этот новый заказ.
Поскольку теперь это прозрачно, они приняли такие вопросы, как безопасность и защита данных, и соответственно разработали свои маркетинговые стратегии, понимая это немного больше? Поднимите его до 10 и они посмотрят, это очень понятно. Конечно, искусственный интеллект, вероятно, затронет разные сферы с точки зрения содержания. Качество работы здесь выйдет на другой уровень. С другой стороны, конечно, возникнет ситуация, которая повлияет на человеческие ресурсы в компаниях. Конечно, я думаю, что лица, принимающие решения, будут продолжать в том же духе, что это станет более важным, и что их позиция здесь сохранится. Возможно, мы увидим мир, в котором будут выполняться определенные оперативные задачи и еще немного консолидироваться, где ресурсы сотрудников будут собраны в одном месте. Но там, наверное, будут совсем другие потребности и возможности. Будут пробелы в тех частях, которые никогда раньше не использовались или которым не придавался вес. Человеческие ресурсы там тоже немного охватывали эти области. Другими словами, произойдет трансформация. Я думаю, что мы увидим мир, в котором люди будут больше менять свой бизнес и направлять его в разные области, а не отнимать у людей рабочие места. Спасибо большое за участие, ответы на наши вопросы и обмен идеями, сегодня мы поговорили с современником о том, что нас ждет в ближайшие годы в сфере цифрового маркетинга. Если вы хотите получать информацию о наших новых видео или хотите поддержать их, вы можете поставить лайк, оставить комментарий, поделиться или подписаться.
