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大家好，作为 Switas，我们正在开始第一个 YouTube 系列。在放大镜系列中，我们将向专家询问您希望听到答案的问题和重要主题，这些主题涉及 grat 领域。今天的嘉宾是 go dicden contemporary，他在数字营销领域工作了 10 多年，欢迎，contemporary，您好，欢迎。感谢您的邀请。首先，我们要感谢您。
既然您参与了，我希望这对观众来说也是一次愉快的谈话。我说我们希望同样的事情，然后继续第一个问题。在这个数字营销时期，过去 10 年最受欢迎的商业领域，许多人在那里工作，在那里工作实际上是一个非常受欢迎的商业领域。但是现在，随着人工智能和人工智能的发展，每个人都在问数字营销是否不像以前那么受欢迎，或者数字营销人员是否会在未来失业，因为人工智能承担了大部分数字营销工作，您的看法是什么，当然，人工智能是我们最近一直在议程上的一个问题，我们正在谈到数字营销中重要的巨大变化，因为它实际上是这些领域的先驱者，这里的变化实际上更令人兴奋，但实际上，我们所说的人工智能这个概念对于数字营销来说并不是一个新概念。它实际上是我们生活中存在已久的问题的整体，我们在命名和命名方面对其进行了不同的定位，我们对其进行了不同的命名。我们早已将人工智能以及Google、meta等平台上的机器学习纳入我们的生活之中。
我们看到这里的算法在不断改进，并且每天都在提供更好的结果。这里最重要的是，人工智能实际上在内容方面提供了更具创意、更具活力、更具定制化的创意，我们已经看到人工智能对手动操作流程做出了非常重大的贡献。因此，将其视为一项新技术会更准确，通过将其正确定位在数字营销中，而不是在数字营销的对立面，它可以提供非常显著的生产力提升。所以，这并不是反对它。它怎么会更好？更准确的做法是专注于这样一个事实，即通过在日常运营中使用它，它将有利于我们提高工作效率。再说一次，我们认为会产生毁灭性影响的问题之一是 Cookie。当然，对于数字营销人员来说，这非常令人讨厌，因为世界上没有 Cookie 的人在上网。
虽然这对最终用户来说是件好事，但是现在，大多数数字营销人员都看不到他们的实际流量，他们的流量渠道。您认为在线营销中无 cookie 的跟踪环境将如何适应？从数字营销的角度来看，2018 年，随着欧盟框架内生效的新法律，某些公司在处理数据和之后保存数据等问题上承担了某些义务，这些新法律属于通用数据保护条例的范围，我们称之为 gdp r。然而，当然，这是一个新旅程的开始，对某些 4 方数据的限制进入了我们的生活。当然，一方面，限制仍在继续，另一方面，与此相关的是，平台和渠道提供的替代解决方案实际上已经开始出现。所以，一方面，限制仍在继续。
一方面，如何有更好的解决方案来减少这些担忧？一方面，两者实际上演变成一个他们实际上互相跟随的世界。首先，我认为我们应该接受这种情况，而不是对这里的问题持怀疑态度。我们作为营销人员和广告商，现在处于这样一个世界，我们如何以最有效和最准确的方式解读这个世界，并采取相应的行动。我们如何设计它？我们需要稍微关注一下这些。当然，我们业内的大多数朋友。由于他们没有在前 Google Analyx 时期占据主导地位，我们实际上正在体验一种作为其延续提供给我们的产品，但实际上，它是一种来自完全不同视角的工具，当我们以前看它时，例如，我预测我们检查和遵循我们自己的第一方 dota 的系统，称为视觉服务器跟踪，将再次脱颖而出。这些进步的问题大部分以前都在 Web 服务 Genter 中。例如，我们从那里开始看待它。我们当时正在查看服务器徽标。在 2000 世纪初期，Google Analytics 实际上在 2005 年进入了我们的生活。2000 年继续与他们同行，他说得很对。换句话说，正如我所说，我们管理数字营销的年轻朋友对这次试验并不十分熟悉。我们没有机会使用等效砖块，但现在看来，我们将在这里抛开我们的习惯，建立一种新秩序，我们将在这里创造全新的机会。
这是通过协调内部决策者以及外部支持我们的机构和合作伙伴来向前迈进。这里最关键的问题之一是推进期。我认为这是正确的观点，但我想问你，你的大部分数字营销预算实际上都给了谷歌、Mete 和抖音等渠道，但这些渠道将受到无 Cookie 世界的影响。因此，目前，数字营销人员和决策者对渠道的看法不像以前那样清晰，而是实际上有点模糊。我猜这会改变我们生活中的一些东西。你认为会是什么？换句话说，它肯定会改变一些东西，但我认为从这个角度来处理这件事更为关键，因此，消费者接收信息、消费资源的渠道以及他们花时间的平台不会受到此影响。只是我们将不得不找到不同的解决方案，在衡量它们方面采用略有不同的模型。
这就是为什么我认为我们没有什么可担心的，因为我们的消费者处于同样的位置。换句话说，当我们回顾过去，当数字营销没有太多份额时，传统主流媒体渠道实际上拥有更高的份额。我们曾经拥有公司将更多预算花在那方面的世界。在那段时间里，我们实际上没有机会衡量我们达到许多不同指标的机会，就好像他们已经习惯了 Google metabiz 这样的模型，这种模型有点模糊，对吧？当然，在这里，他们已经到了为品牌做决定的阶段。他们会完全掌控，还是我们会根据这个新的世界秩序改进我们的经营方式？事实上，似乎整个问题和困难都将围绕这一点展开。就好像这些 2010 年代的关键词突然没有出现在他们的脑海中。总之，在切换到安全的 SSL 策略后，
谷歌似乎是一个需要跟上我们所有人的步伐并在下一个世界中找到新机会的过程，就好像它是一种这样的变化和发展，对吧？它再次揭示了数字化的力量，因为我们有机会从许多不同的维度来看待事件，提取数据并进行分析，这实际上使我们更加团结。请注意，这里有一个限制，但我们如何才能用来自其他渠道的其他数据源来丰富它并获得更好的结果。事实上，这很有挑战性。这让我们走得更远。我们可以想象，数字营销的所有分支都无法如此轻易地摆脱它。这是一个更具颠覆性的变化。似乎电子蚀刻正在为营销而来。
很多品牌也非常认真，这意味着他们有营业额预算。你认为这里的变化会像预期的那样具有颠覆性吗？当然，这里的变化不可能被忽视，预测会有一定的损失是我们已经观察到的，未来我们会经历更大的损失，事实上，从现在开始我们知道，我们看到我们实际上并没有为在线销售做数字营销，即使我们做了，我们也已经知道它对不同的渠道有影响。好吧，当我们看前面的这些时，当然，我们可以跟踪和计算许多不同的指标，但在此之前，再说一次，当我们看数字世界时，即使我们看数字世界，我们也必须在更有限的数据下进行不同的投资。我们必须做出不同的决定。之后是这些 brentlif 分析，然后我们有机会确定这些是正确的，我们有机会相应地进行更准确的优化。事实上，如果我们在这里将 eflight 方面的流程联系起来，我的意思是，我们已经对 eflata 有了非常认真的回顾性经验。我认为，我们将经历的这种衡量损失，以及我们将开发的新模型，将继续成为重要的渠道之一，通过更多的预测和揭示我们的经验。事实上，这里有必要问一下网红营销，在谈到基础时，网红营销可能不会受到 pupstar 方面太大的影响，但就增长而言，这是一个非常重要的渠道，但这里的问题是，数量通常有限，当我们想要扩大数量时，我们很难发展这个渠道。
您对夜晚或成长有什么想法吗？这是一个最近才进入我们生活的渠道。但与其他渠道不同，我认为在无限营销中存在机会。正如我所说，影响者营销是最近才变得稍微流行的一种过程。因此，在某些时候，它不可能像其他与此相关的测量和跟进渠道那样透明。因此，我们可以说，投资有限这一事实导致了这种情况。之后我会做更多。我认为，通过进入其他渠道，在这里所做的工作将更多地与媒体价值的意义相结合。特别是，我认为虽然这个 cookie 更关注全球品牌的第一方数据，但他们可以使用影响者营销作为更重要的渠道来理解那里的数据并制定营销策略，同时当然继续寻找新潜在客户的过程。我认为，通过实施适合品牌的战略，加上正确的媒体预算、正确的创意和正确的账户，实际上可以弥补平台上定位细分带来的损失。当然，作为数字市场的决策者，每个人都在谈论预算分配的问题，我们如何预算以及如何在渠道中分配预算也是讨论最多的。因为还有一个关于无 cookie 跟踪的问题，这里再多说一点，是的，以综合的方式对你所说的内容进行一点总结。
更准确的说，将数字营销不仅仅视为销售渠道，还要从营销、品牌的角度来看待它，并以这种方式进行管理。但这仍然是关于如何决定整个数字市场预算的渠道分配。例如，您有什么经验或想法可以传授给我们吗？当然，我们已经知道某些解决方案目前正在搜索中。我们正在测试一些平台，等待其中一些平台的到来。这就是为什么我们会在这里看到这些流程，但我个人认为，进入一个关于我们将把哪些预算放在哪里的流程是不对的。因为，再一次，我从这个角度来看，我们的消费者消费的平台、他们消费内容的区域、他们花时间的地方实际上不会改变，也就是说，我们的用户仍然会在某些点搜索，在某些点消费新闻内容。他们会在社交媒体上花时间，所以我们应该再次在这些渠道上走在他们前面。只是在这里，以什么形式，以什么方式，我们将继续以同样的方式在这些平台上，通过改变我们已经建立的设计的形状，什么样的定位，通过稍微改变我们的测量方法。正如我在这里所说的，某些平台之间在损失、转型和预算分配等问题上可能会采取不同的行动，但最终，我们的消费者几乎都会反对。品牌实际上会反对它。就人工智能而言，我们在开始时谈到了人工智能可以接管日常运营工作，但决策中的经验和智慧仍将留在这里，我认为在未来几年需要数字营销专业人员工作更长时间的问题，我认为这正是我们谈到这些自动驾驶汽车的地方。你知道，你在那里没有转向控制，但我们仍然会留意路况。事实上，作为决策者，是的，我们将把机器学习交给一些东西。我们将让人工智能做我们的一些工作，但这仍然是它的策略。我们可以说，控制和管理也将是这里的决策者，例如它如何以韩国的方式实现我们的目标。当然，在这里说这一点是必要的。考虑到 2000 年代的数字营销预算自成立以来就一直被讨论，现在在疫情之后，它也被最大化了。考虑到我们从一开始就讨论的要点作为参考，您认为我们如何通过考虑不太透明的衡量标准来增加预算？数字营销预算实际上来自哪里？我们需要将其视为 10，实际上，我们正在谈论与公司销售目标并行的预算。
重要的关键点是公司要去哪里，即公司的目标。 他会实现他的目标。 正确的预算是多少？我们是否真的可以通过花费更多相关预算和增加投资来超越目标？ 换句话说，它是可以通过寻找这些问题的答案以及为寻找这些问题的答案而采取的行动来实现的。 但这里的一个小注释当然是我们的主题。 我们谈论数字营销的重要性，但仅靠营销并不总是能够确保公司真正通过在数字营销中采取的行动实现其目标。 它包含许多不同的参数。 我们销售的是某种产品，就有其定价。 我们提供的功能有很多种，例如服务质量，当这些功能以正确的方式融合在一起时，我们会看到公司实际上实现了他们的目标并增加了在数字营销方面的预算。 因此数字营销是的，他们的预算的增加与他们单独创造的价值成正比，但另一方面，他们将能够通过影响公司不同部门的绩效而以滚雪球效应增长。 事实上，它会在某一点停止。 最后，我可以说，当然，我们已经在谈论这样一个事实，即我们在测量中总会丢失某些东西，当我们回顾数据时，我们将无法像以前那样轻松地测量这些东西。 然而，值得记住的是，当我们稍微回顾一下时，一些我们以前在数字世界中无法衡量的点已经超越了这一点，我们经历了 80％ 的预算都花在主流媒体上的时期，在那里进行了完全模糊的操作，我们几乎没有机会进行优化。 在这里，品牌也以某种方式继续生存，并继续投资。 他们以某种方式得到了反馈，但也许他们无法通过将其填充得很低来测量它。 但尽管现在感觉像是一种倒退，但对于我们来说，这个饼干世界实际上并没有回到石器时代。 因此，我们将获得可从许多不同地方查看的新数据。 只有通过稍微扩大它们的尺寸来丰富它们，我们才能用不同的方法来取代它们。 事实上，如果再多观察一下的话。 我们将继续在数字营销方面进行优化和实现增长目标。 其实我明白您一直以来说的都是与此相对应的。 在线人数不会改变，实际上还会增加。 从过去以来，虽然在电视广告中，数百万英镑的广告支出决策都是通过查看 3 到 5,000 人观众的信息来做出的，但在数字营销中，似乎仍然可以用不太透明但清晰的衡量标准做出更准确的决策，对吗？ 确实如此，正如我所说，我们当然不必在这里担心，而是可以抓住机会，接受我们会失败的事实。 我们无需担心，而是会看到数字世界会很容易地适应这个新世界，相应地，我们比以前拥有更多的能力来生产正确的产出，而投资不但没有减少，相反，在消费增加的时候，人类人口会更多地转向居住。 我认为，我们将继续采取行动，以便作为品牌和广告商，更多地出现在消费者面前。 总结一下我们从一开始就讨论的内容，我们认为 10 年后我们会讨论什么，您认为世界会是什么样子，无论是在数字营销中的人工智能方面，还是在数字营销中的人力资源方面，还是在无 cookie 跟踪方面？ 是的，有些事情是无法提前预见的。 一种以非常严重和具有破坏性的方式出现的人工智能已经提上了我们的议程。 我们期望在某些方面能够做得更好。 我们正在经历一个进展较为缓慢的过程，问题发生了完全意想不到的变化，但有些事情我们是知道的。 当然，我们必须接受这个无助的世界的事实。 所有公司都会集中精力思考如何适应这种新秩序。
由于现在这个已经透明化了，他们已经接受了安全和数据保护等问题，并相应地制定了营销方面的战略，你理解得更清楚一点吗？如果把数字提高到 10，他们就会看到，这非常清楚。当然，人工智能可能会触及内容方面的不同领域。这里的工作质量将上升到另一个水平。另一方面，当然，会出现影响公司人力资源的情况。当然，我认为决策者会继续以同样的方式行事，这将变得更加重要，他们在这里的地位将继续下去。也许我们将看到一个世界，它做某些运营工作，并更加整合，员工资源将集中在一个地方。但那里可能会有完全不同的需求和机会。在以前从未经历过或没有得到重视的部分，将存在差距。那里的人力资源也接受了这些领域。换句话说，将会发生转变。我认为我们将经历一个人们更多地改变业务并将其引导到不同领域而不是夺走人们工作的世界。 非常感谢您的参与，回答我们的问题并分享您的想法，今天我们与当代谈论了未来几年在数字营销领域等待我们的是什么。 如果您想了解我们的新视频或想要支持，您可以点赞、评论、分享或订阅。
