Phóng to: Mở rộng tiếp thị người có sức ảnh hưởng với Engin Yurtdakul

Xin chào, trong loạt bài Magnify, chúng tôi sẽ hỏi các chuyên gia những câu hỏi bạn muốn nghe câu trả lời trong lĩnh vực tăng trưởng. Khách mời hôm nay là Engin Yurdakul, người sáng lập jeneration, verennew.tv, đã làm việc tại công ty riêng của mình trong lĩnh vực tiếp thị người có sức ảnh hưởng trong hơn 10 năm sau 15 năm làm việc cho công ty. Chúng ta thường hỏi những câu hỏi mà chúng ta tò mò về lĩnh vực tăng trưởng, nhưng hôm nay tôi đặc biệt hào hứng. Bởi vì tiếp thị người có sức ảnh hưởng thực sự rất nhiều và có rất nhiều vấn đề mà tôi muốn nghe từ các chuyên gia của mình. Tôi đang bắt đầu nhanh thôi. Xin lưu ý rằng rất nhiều thương hiệu đang thực hiện tiếp thị có sức ảnh hưởng mà họ đã khám phá ra. Mọi người đều thực hiện theo cách riêng của mình và vấn đề lớn nhất là các thương hiệu áp dụng biện pháp này quá mức hiện đang tự thu hẹp phạm vi ảnh hưởng của mình, bất kể phạm vi đó rộng đến đâu. Kết quả là, số lượng người có sức ảnh hưởng bị hạn chế hơn nhiều so với sản phẩm có thể bán hoặc doanh thu có thể đạt được. Bạn có thể chi nhiều ngân sách tùy thích cho Google, nhưng người có sức ảnh hưởng là phương tiện luôn cố gắng phát triển hơn nữa. Ở thời điểm này, bạn có khuyến nghị gì cho các thương hiệu muốn mở rộng hoạt động tiếp thị có sự ảnh hưởng mà không làm giảm hiệu quả? Ở đây, thực ra không phải là không làm giảm hiệu quả, ngược lại, tôi nghĩ rằng không nên phụ thuộc vào người có sức ảnh hưởng để có hiệu quả. Bởi vì cả người truyền bá và nền tảng đều thay đổi rất nhanh. Những người có sức ảnh hưởng đang thay đổi rất nhiều. Bạn có thể làm việc với một người có sức ảnh hưởng trông rất tốt vào hôm nay, nhưng sau 2 tháng, bạn có thể không muốn người đó tiếp tục hợp tác với thương hiệu của mình nữa vì một động thái sai lầm. Hoặc có người có sức ảnh hưởng mới xuất hiện. Anh ấy có thể là người có sức ảnh hưởng tốt hơn bạn nghĩ lúc đầu. Vì vậy, chúng ta cần phải linh hoạt ở đây. Như bạn đã nói, có rất nhiều nền tảng để lựa chọn kênh, vì vậy mảng tiktok có thể tách biệt. Youtube có nhiều video ngắn riêng biệt. Chúng ta đã biết đến Instagram, đây là Twitch, còn có Twitter. Trên thực tế có nhiều kênh khác nhau. Do đó, những người có sức ảnh hưởng cũng khác nhau và kết quả là có những công ty quản lý người có sức ảnh hưởng và những người có sức ảnh hưởng làm việc khác nhau hoặc không có công ty quản lý. Do đó, các thương hiệu cần phải linh hoạt ở đây. Trên thực tế, như lithv, sự thiếu hụt mà tôi hình dung trong lần thành lập đầu tiên thực sự nằm ở điểm này vì nhìn chung, mọi cấu trúc đều tập hợp xung quanh những gì chúng ta gọi là sáng tạo, tức là những người tạo ra nội dung. Do đó, không ai thực sự nghĩ đến khía cạnh thương hiệu và các thương hiệu không thực sự làm việc với một công ty quản lý duy nhất mà là với 34 công ty hoặc cơ quan quản lý. Họ đang làm việc trong tình trạng khẩn cấp. Do đó, nó không giống như một cái hồ bơi để giữ nó rộng về phía người có sức ảnh hưởng. Trên thực tế, họ cần thiết lập cơ sở hạ tầng để làm việc với mọi người và họ đang làm việc với một cơ quan như chúng tôi, nhưng họ cần phải linh hoạt nhất có thể, không giống như người trực tiếp đưa danh sách họ nhận được từ một cơ quan quản lý, hoặc khi có danh mục đầu tư, họ cần tìm câu trả lời cho câu hỏi bạn cần gì hơn là một danh mục đầu tư. Bạn biết đấy, tôi đoán sẽ có nhiều thương hiệu khác làm theo. Đó là điều đúng đắn cần làm, vì thế anh ấy thực sự hiểu được điều đó. Vậy thì, nếu không có sự lựa chọn người có sức ảnh hưởng, làm sao tôi có thể lắng nghe và hiểu thương hiệu, hiểu thương hiệu và đứng về phía này, thay vì đưa ra danh sách và chọn người có sức ảnh hưởng cho thương hiệu? Trên thực tế, điều tốt nhất có thể nói về các lựa chọn ở đây là thế này. Bởi vì nó không giống một thương hiệu hay một quảng cáo. Giống như ý bạn muốn nói trong rạp chiếu phim. Câu chuyện về thương hiệu của bạn là gì? Có một logic là người nổi tiếng thực sự có ý nghĩa và một câu chuyện đang được viết nên. Đúng là có một chút khác biệt ở đây, có thể là về mặt quảng cáo. Bây giờ, tôi quan sát rất nhiều người trong quá trình tuyển chọn và xem liệu điều này có phản ánh thương hiệu của chúng tôi hay không, và có thể là do tuổi trẻ của họ. Liệu đây có phải là hình ảnh đại diện cho thương hiệu của chúng ta với mọi thứ từ nụ cười cho đến tư thế của cô ấy không? Có thể có một cuộc tranh luận như vậy ở đó. Bởi vì quyền tự do lựa chọn của bạn phụ thuộc rất nhiều vào khâu tuyển diễn viên, nhưng ở đây thì không như vậy. Ở đây, bạn biết đấy, điều tôi luôn nói với các thương hiệu là họ phải mở rộng thương hiệu đến những người gần gũi nhất với bạn từ những tài liệu có sẵn ở đây và ở đó, họ có thể nói rằng bạn có quyền tự do lựa chọn ở khía cạnh đó, hồ sơ này của tôi không mô tả tôi, nó hướng đến người khác, nhưng ở đây thì không như vậy. Ở đây, con số chúng ta gọi là người có sức ảnh hưởng rất rõ ràng. Đặc biệt nếu chúng ta nói về vĩ mô hoặc lý do, hãy làm ít hơn hoặc không làm, nếu không anh ấy có thể không thích lắm. Nhưng cuối cùng, các thương hiệu cần phải học cách mở rộng nếu thương hiệu đó không quá khác biệt. Bởi vì anh chàng này sẽ mang lại cho bạn nhiều doanh số hơn hoặc nhiều lượt xem hơn. Do đó, họ cần phải linh hoạt hơn một chút trong việc sử dụng thương hiệu của mình khi làm việc với điều này. Vậy, cái bẫy hoặc chiến lược sai lầm phổ biến nhất mà các thương hiệu mắc phải là gì? Nhìn chung, họ bị hạn chế khi thực hiện điều này, họ làm việc với người gây ảnh hưởng, nhưng như bạn đã hỏi, có những thương hiệu coi đây là vấn đề hoặc luôn làm việc với cùng một nhóm người mà không biết rằng đây là một vấn đề lớn. Có thể có một tình huống khả thi, và về điểm thứ hai, tất nhiên, khi tôi nhìn nhận vấn đề từ góc độ của thương hiệu, nhiều công ty cho rằng chúng tôi đang thực hiện tiếp thị thông qua người có sức ảnh hưởng. Bởi vì đó là chủ đề của bài viết, nên nó ở đây ngay bây giờ. Bởi vì mạng xã hội có rất nhiều ảnh hưởng, tôi không có ý hạ thấp, nhưng các công ty truyền thông xã hội đã và đang kinh doanh dịch vụ có sức ảnh hưởng. Các công ty quan hệ công chúng là các công ty sáng tạo, các công ty mua phương tiện truyền thông cũng vậy. Vì vậy, tôi đề nghị họ chú ý đến thực tế rằng đây là một cơ quan thực sự có kinh nghiệm trong lĩnh vực dân số. Trên thực tế, Trung Quốc đã có những bước phát triển rất nghiêm túc về quyền riêng tư dữ liệu của người dùng cuối trong những năm gần đây, đặc biệt là từ Liên minh Châu Âu và Hoa Kỳ, và sau những kết quả này, họ rất mất tập trung trong các phương pháp đo lường. Đã có những thay đổi đặc biệt đối với hoạt động tiếp thị eflat và điều này khiến hoạt động tiếp thị rơi vào tình thế rất khó khăn. Về mặt tiếp thị thông qua người có sức ảnh hưởng, nó không thực sự ấn tượng lắm, nhưng tại thời điểm này, bạn. Liệu đây có thực sự là cách phản ánh trong các lĩnh vực hiện nay không? Các thương hiệu có thể khắc phục điều này bằng cách nào? Tôi nghĩ việc đo lường rất quan trọng ngoài việc thèm ăn. Brentink rất quan trọng trong phần chúng ta gọi nó. Bởi vì cũng có một khoản ngân sách được phân bổ ở đó, và điều quan trọng là liệu nó có mang lại sự tương tác hay lượt xem hay không. Có thể điều đó sẽ không mang lại doanh số. Không quan trọng là anh ta có đạt được mục tiêu cuối cùng của mình hay không. Ngoài ra còn có phần về mục đích của chiến dịch và việc đo lường kết quả của chiến dịch cũng như liệu người có sức ảnh hưởng đó có đúng hay không. Bạn biết đấy, trực tiếp, có thể là trước khi thèm ăn. Phải nói rằng, ở đó cũng có những vòng phân tích. Có 2 công cụ mà chúng tôi đang nghiên cứu. Tôi nghĩ điều quan trọng ở đây là nhiệm vụ duy nhất của các cơ quan là đo lường, báo cáo, chứ không phải là công cụ của riêng họ. Bởi vì có những công cụ phát triển khía cạnh đó để kiếm tiền từ đó và hiện tại chúng tạo ra một số dự đoán bằng trí tuệ nhân tạo. Vì vậy, tôi nghĩ sẽ tốt hơn nhiều nếu làm việc với họ. Về phía Afili, tất nhiên, luôn luôn là về phía thương hiệu và về phía web, có một số ứng dụng hoặc thực tế là họ đã sử dụng. Có một số ứng dụng đã có trong giá, chẳng hạn như Google Analytics, đã có trong đó. Do đó, việc tiếp xúc minh bạch với những người có sức ảnh hưởng hoặc các công ty truyền thông là rất quan trọng để doanh nghiệp có thể phát triển minh bạch bằng cách xem xét lại số liệu bán hàng. Trên thực tế, có thể chia sẻ chúng theo thời gian thực, có thể là Hủy và Hoàn tiền hoặc gì đó tương tự. Có một cuộc đánh giá hàng tháng, nhưng bạn vẫn có thể thực hiện một cách minh bạch, phải không? Khi điều đó không xảy ra và tôi kiếm được 2 TL vào cuối ngày, tôi nghĩ đó là một người có sức ảnh hưởng vì tôi có thể chắc chắn 100%. Trên thực tế, tính minh bạch của các thương hiệu và khía cạnh thương mại điện tử đã thực hiện được điều này. Tôi nghĩ chỉ cần họ mở nó ra là đủ. Tôi muốn hỏi điều này, về phía các chiến dịch có sức ảnh hưởng, trọng tâm luôn là sự tương tác và khả năng tiếp cận. Chủ yếu là vậy, nhưng theo bạn, số liệu nào là quan trọng để kết nối kết quả kinh doanh, số liệu chính mà bạn nhấn mạnh là gì? Tôi nghĩ đó là lý do tại sao tất cả chúng ta đều muốn tiếp cận và tương tác, trên thực tế, vào cuối ngày, khi chúng ta nghĩ về nó như một hun, doanh số là mục tiêu cuối cùng của hoạt động kinh doanh này và không thể tránh khỏi, hầu hết các thương hiệu đều muốn bán hàng ngay lập tức. Nhưng đây là một câu hỏi rất khó trả lời vì những lý do sau, đó là ai mang lại doanh số, người có sức ảnh hưởng nào mang lại cho chúng ta doanh số tốt nhất? Câu hỏi này rất khó và thậm chí là câu hỏi không có câu trả lời. Bởi vì nếu năm mươi phần trăm nằm ở phía người có sức ảnh hưởng và nó sẽ được truyền đi, nếu nó được kết nối với bên trong, thì năm mươi phần trăm còn lại chính là thương hiệu và sản phẩm. Nếu sản phẩm đó vẫn không bán được, hãy xem xét kỹ hơn về tiếp thị người có sức ảnh hưởng. Chúng ta hãy xem liệu có cách tiếp cận nào như thế này không vì sản phẩm đó không bán được, có vấn đề với người tiêu dùng và sản phẩm hoặc thương hiệu. Chỉ vì người có sức ảnh hưởng bảo mua thì đúng, thông thường, tất nhiên, có thể có sự trả lại hàng đã mua, nhưng trong trường hợp không, thì không đúng lắm khi nói rằng người có sức ảnh hưởng sai. Bởi vì thông thường sản phẩm đó chưa bán được. Bạn biết đấy, người có sức ảnh hưởng có thể bán hàng bằng cách nào, hoặc nếu người có sức ảnh hưởng bán hàng vào thời điểm đó, thì tại sao lại cần đến tất cả các đội ngũ bán hàng hoặc tiếp thị? Nếu có một thế giới mà mọi thứ đều bị chiếm đoạt khi người có sức ảnh hưởng xuất hiện và nói hãy mua, thì đó chính là điều mà mọi người đang phải đối mặt. Thực ra, bán hàng rất khó. Ở đây, kết luận sau đây xuất hiện, trong những năm gần đây, các sản phẩm do người có sức ảnh hưởng phát hành vượt ra ngoài sự hợp tác của người có sức ảnh hưởng với các thương hiệu và lý do tại sao các thương hiệu giữ chúng mạnh mẽ như vậy là vì họ thực sự nhìn nhận thị trường tốt hơn và sản xuất sản phẩm theo họ, trên thực tế, họ có thể hành động nhanh nhẹn hơn các thương hiệu ở đây. Vì vậy, việc tiếp cận ở đó rất quan trọng. Một lần nữa, nếu chúng ta nghĩ về nó như một cái phễu, thì phần đầu tiên là khả năng tiếp cận, phần thứ hai là nhận thức và phần thứ ba thực sự là hành động. Giả sử doanh số thường được yêu cầu. Bạn có thể tải ứng dụng này. Bạn có thể là thành viên trên tài khoản Instagram của mình, nhưng điều đó là bình thường. Hành động cuối cùng thường là bán hàng, bạn biết đấy, mục tiêu của mọi người là bắt đầu quá trình học hỏi này càng sớm càng tốt và đi từ tiếp cận đến đó, vì vậy thay vì chờ đợi doanh số, chúng ta sẽ đến điểm tiếp cận này, linh hoạt hơn một chút so với quan điểm tiếp thị như quảng cáo, mà chúng ta gọi là nội dung hữu cơ hoặc gần gũi hơn trong cuộc sống hàng ngày. Vâng, tất nhiên, những điều mà thương hiệu muốn sẽ được nêu trong bản tóm tắt. Bởi vì dù sao thì đây cũng là một doanh nghiệp quảng cáo, có ngân sách được phân bổ và thương hiệu sẽ trả tiền. Nhưng anh ta phải có khả năng nói theo cách mà người có sức ảnh hưởng tự do lựa chọn. Chúng tôi yêu cầu viết 56 bài viết cho thương hiệu người mẫu yêu thích của tôi. Để lại 2 hoặc XNUMX câu để người có sức ảnh hưởng nói. Không phải là anh ấy nói 2 điều này vì khi đó anh ấy sẽ bịa ra một câu chuyện để nói, nhưng nếu người kia tự chọn, tôi sẽ nói về điều này điều kia trong một câu chuyện hư cấu như thế này, tôi sẽ nói về điều này, có rất nhiều điều mà thương hiệu muốn nói. Việc anh ấy nói hai trong số 5 đã là một nội dung rất tự nhiên rồi. Sau đó lại có nhiều tương tác hơn nữa. Như bạn đã nói, khi có sự tương tác, sẽ có nhận thức. Anh ấy dành nhiều thời gian hơn cho video đó, lắng nghe cẩn thận hơn và điều gì xảy ra khi anh ấy ấn tượng? Sau khi nâng cao nhận thức, người bị ảnh hưởng sẽ đến cửa hàng và mua sản phẩm đó hoặc không mua. Ít nhất chúng ta cũng đưa được nhiều người hơn xuống mặt đất. Tuy nhiên, khách hàng thực sự đang thể hiện rằng nếu không được theo dõi, giao dịch sẽ không diễn ra. Trong những năm gần đây, các thị trường và một số thương hiệu đã tạo ra mạng lưới người có sức ảnh hưởng riêng, chẳng hạn như sự phản ánh của kỷ lục thiết lập trong tiếp thị kỹ thuật số châu Á đối với tiếp thị người có sức ảnh hưởng. Họ đã thiết lập được lĩnh vực chuyên môn nghiêm túc của mình. Mặc dù điều này mang lại nhiều lợi thế, có lẽ nó mang lại lợi thế về mặt chi phí hoạt động, nhưng cũng có ý kiến ​​cho rằng có khả năng thu hẹp phạm vi tiếp thị người có sức ảnh hưởng hoặc ngành này hơn nữa. Bạn nghĩ sao về điều này? Ở đây, các thương hiệu hợp tác riêng với những người có sức ảnh hưởng, nghĩa là họ có một đội ngũ bên ngoài đội ngũ của mình. Vì sau này anh ấy sẽ làm việc bên ngoài nhóm của mình nên tôi không nghĩ là sẽ có sự kết thúc hay chấm dứt hợp đồng với người có sức ảnh hưởng này. Thỉnh thoảng chúng tôi cũng nói chuyện với tôi. Còn phía bên này thì sao? Rõ ràng đây là một quảng cáo, hoặc họ hỏi tôi rằng liệu công việc kinh doanh này đã kết thúc hay chưa. Nếu quảng cáo trên truyền hình vẫn là phương tiện đắt đỏ nhất sau nhiều năm, nếu một phương tiện mà chúng ta vẫn luôn nói đến nhưng không ai xem vẫn là phương tiện đắt đỏ nhất, thì sẽ không có chuyện kết thúc ở phía này. Một lần nữa, nếu có thể truy cập thì nó ở ngay đây. Bởi vì người tiêu dùng thực sự quyết định. Nói cách khác, nếu người tiêu dùng không giảm thì tiếp thị người ảnh hưởng hoặc người ảnh hưởng không thể kết thúc. Đúng vậy, phương tiện có thể thay đổi, đây là instagram từ facebook. Trong khi Instagram có thể có TikTok, Vine trong một thời gian, nhưng đây là hiện tượng Vine đã chuyển sang TikTok, bằng cách nào đó lại có Snapchat. Ví dụ, Snapchat rất hiệu quả ở Trung Đông, hoặc nó có thể thay đổi tùy theo thị trường, hoặc nó có thể thay đổi tùy theo người thiết lập nó. Tôi không nghĩ là nó sẽ kết thúc. Các thương hiệu có thể xây dựng đội ngũ của riêng mình. Ở đây, lợi thế về mặt chi phí có thể gây tranh cãi hoặc không. Một mặt, khi thương hiệu đi thẳng vào vấn đề, có vẻ như đó là một lợi thế vì không có sự can thiệp ở giữa, nhưng vấn đề khác là thương hiệu vẫn muốn tôi. Nó có thể được đưa ra với một mức giá. Ngoài ra, nếu công ty thực sự có khả năng hợp tác hoặc thương lượng, họ sẽ nhận được mức giá rẻ hơn từ công ty, bao gồm cả phí dịch vụ của riêng họ, và tất nhiên, như bạn đã nói, phía vận hành sẽ quản lý nó từ chính thương hiệu. Điều này phụ thuộc vào số lượng người có sức ảnh hưởng mà bạn muốn hợp tác. Tôi có thể làm được điều gì đó với 23 người, nhưng tôi sẽ xây dựng một đội. Bạn biết đấy, khi bạn muốn có một nhóm truyền thông gồm 20, 30 người, thì đó thực sự là một hoạt động lớn. Việc các thành phần đã biến mất và nội dung bên trong chính là kết thúc đối với tôi. Điều này đưa tôi đến câu hỏi của mình. Những gì bạn nói thực chất là cơ hội cho những người có sức ảnh hưởng độc lập hoặc những người có sức ảnh hưởng nhỏ. Bởi vì khi các thương hiệu và thị trường tự quản lý điều này, tôi nghĩ họ đang cố gắng đạt được điều gì đó có thể lan tỏa đến cộng đồng sau một thời gian, đúng không? Đúng vậy, những tên tuổi lớn cuối cùng đã đạt đến điểm giống như sự hợp tác giữa các thương hiệu cũ. Có rất nhiều bài viết về vấn đề này và cũng có cả phần sự thật. Mặc dù những gương mặt mà chúng ta hiện gọi là người nổi tiếng là những người có sức ảnh hưởng, nhưng thực tế anh ấy đã ở trong vị thế của một người nổi tiếng và anh ấy thực sự đóng vai một người nổi tiếng trong thể thao hoặc người nổi tiếng trong thời trang trong một quảng cáo. Cuối cùng thì cũng đi đến cùng một điểm. Cả hai đều có ưu điểm và nhược điểm riêng. Giống như hầu hết mọi thứ, không có sự thật duy nhất. Ngoài ra còn có nhiều lợi thế khi thực hiện dự án với Celebrity. Nó có thể đi đến một điểm rất khác về mặt tiếp cận hay nhận thức, nhưng đối với những tên tuổi nhỏ, có thể có sự giao tiếp chân thành hơn với những người nắm vững chủ đề đó hoặc với những người theo dõi họ. Vì vậy, ông không quảng cáo nhiều, ông làm ra những sản phẩm mà ông thích vì ông không muốn mạo hiểm. Vì họ có số lượng người theo dõi ít ​​nên cả hai đều có lợi thế, tôi nghĩ chúng tôi sẽ đi theo cách mà cả hai đều có thể làm được trong các dự án mà chúng tôi luôn thực hiện với các thương hiệu. Tương tự như vậy, việc nhổ bỏ và sửa chữa cũng có những lợi thế, bạn biết đấy, với một ngân sách hạn hẹp. Tôi nghĩ đó là phần khó của thương hiệu này, có lẽ họ phải rất linh hoạt và thử tất cả các sản phẩm để tìm ra sản phẩm phù hợp với mình. Trên thực tế, có lẽ sẽ không có một sự thật nào cả. Khi có chiến dịch bán hàng, cần phải linh hoạt ở giữa, chẳng hạn như có thể sử dụng một thứ gì đó và chuyển sang phía Brent, hoặc nếu có đợt ra mắt, nó có thể chuyển sang phía bên kia. Tôi nghĩ cơ quan này thực sự quan trọng vì tôi đang chuyển sang một lĩnh vực khó khăn hơn. Trên thực tế, sự hợp tác giữa những người có sức ảnh hưởng và b hai là không gian. Các thương hiệu hoạt động trong một thời gian vì đây là công cụ chủ yếu được sử dụng để lan truyền nhưng c và meskit và dường như có hiệu quả hơn ở đó, tiếp thị người có sức ảnh hưởng luôn đúng, nhưng họ coi nó là vô dụng đối với chúng tôi, nhưng đây lại là công cụ tiếp thị rất mạnh mẽ. Một mặt, bạn có nghĩ rằng có lĩnh vực nào mà các nhà tiếp thị có thể áp dụng tiếp thị người có sức ảnh hưởng không? Điều này rất khó vì vấn đề quan trọng nhất ở đây thực sự là nhắm mục tiêu, chúng ta có thể nhắm mục tiêu đến mức nào? Hiện nay, với cơ sở hạ tầng tự nhiên của Facebook, khả năng nhắm mục tiêu của Instagram cao hơn nhiều. Do đó, trong những trường hợp như vậy, tôi khuyên bạn nên sử dụng quảng cáo tiêu chuẩn. Nếu bạn muốn tiếp cận một đối tượng cụ thể, điều chi tiết nhất mà chúng ta biết ở đây thực sự là nhắm mục tiêu. Ví dụ, nếu có một quán cà phê ở Eskisehir, nếu anh ta muốn thu hút ai đó đến đây và có một sự chú ý ở Eskisehir và anh ta đến quán cà phê đó. Tôi nói điều này ở góc độ vi mô vì những người theo dõi anh ấy cũng là người có sức ảnh hưởng đến từ Eskişehir. Dựa trên giả định rằng vì anh ấy là người có sức ảnh hưởng đến từ Eskişehir nên những người theo dõi anh ấy cũng sẽ ở Eskişehir, đây là một sự chấp nhận chính xác. Do đó, có thể thông báo điều này tới Eskişehir, nhưng những người khác sẽ theo dõi nó ở Istanbul hoặc ở một thành phố khác. Vì vậy, rất khó để đưa ra một điều cụ thể. Trường hợp này cũng xảy ra với loài ong nghệ. Không thể nhắm mục tiêu vào những người như người mua công ty này hoặc những người tham gia vào việc này. Nhưng điều đó không có nghĩa là người đó không tồn tại trên mạng xã hội. Vâng. Nhưng ý tôi là, không phải có một triệu người mà bạn tạo ra một quảng cáo mà bạn có thể tiếp cận, nhưng 23 người trong số đó có thể là người mua trong công ty mà bạn thực sự muốn, nhưng không có gì cụ thể về điều đó ngoài việc hy vọng họ sẽ thấy quảng cáo đó. Tuy nhiên, tất nhiên là nó mạnh hơn nhiều ở phía be so với c. Bởi vì tại thời điểm bạn muốn bán hàng cho tất cả mọi người, bất kể có bao nhiêu người nhìn thấy, nếu bạn có một sản phẩm hoặc một câu nói hữu ích với tôi, thì về mặt chi phí, nó luôn có lợi hơn. Vâng, ở phía bên kia của thang đo này, có thể có một người có sức ảnh hưởng nhỏ. Đây có phải là cơ hội để mọi người kêu gọi Up không? Bởi vì mặt khác, có rất nhiều thương hiệu sơn muốn bán sơn và họ đang cố gắng tiếp cận các bậc thầy. Hoặc có những thương hiệu cố gắng tiếp cận những thợ làm tóc phù hợp với mọi lĩnh vực. Do đó, mặt khác, không cần phải nhất quán giữa macro hoặc người nổi tiếng với người có sức ảnh hưởng ở đây. Bạn có nghĩ rằng có cơ hội cho những người có sức ảnh hưởng nhỏ không? Vì vậy, sự hỗ trợ của thương hiệu thực chất là một cấu trúc như bạn đã hỏi trong câu hỏi, ở đây thì chính xác hơn. Nếu không có thị trường cho số lượng đó. Bởi vì vào cuối ngày, người có sức ảnh hưởng sẽ đi đến điểm như thế này, ngay cả khi người có sức ảnh hưởng mở một kênh về sơn, nếu số lượng người theo dõi vẫn ở mức rất thấp, thương hiệu sẽ không thể nhận được sự hợp tác và do đó đây là một nguồn thu nhập hoặc một doanh nghiệp, vì vậy nếu điều này không phát triển, nó luôn duy trì cùng một số lượng người theo dõi và có thể sẽ không tiếp tục nếu không nhận được hoạt động kinh doanh từ các thương hiệu. Nếu anh ấy không làm điều đó bằng cả tình yêu thương và không mong đợi thu nhập, thì có thể thương hiệu sẽ là bên tài trợ cho điều đó. Thương hiệu của chúng tôi có thể đưa những người như vậy vào cấu trúc riêng của mình và hỗ trợ họ, và trên thực tế, chúng tôi có thể liên tục tạo ra nội dung được tổ chức theo các kênh này, có thể nói là gần gũi, trên thực tế, tôi nghĩ đây là một vấn đề rất thích hợp mà chúng ta đang nói đến. Nếu không, người có sức ảnh hưởng sẽ không thể tự mình tiếp tục được. Khi tôi hỏi câu hỏi cuối cùng, thực ra đó là một khái niệm mà chúng tôi hỏi tất cả khách mời, đó là trí tuệ nhân tạo. Chúng ta thấy điều này rất nhiều trong tiếp thị người có sức ảnh hưởng và TikTok cũng đã trở nên nổi bật. Trên thực tế, nó được hình thành bằng mắt. Nội dung tổng hợp hiện đang có mặt trên thị trường với số lượng vượt xa nội dung thực tế thông qua các tác phẩm sáng tạo tổng hợp hoặc người có sức ảnh hưởng tổng hợp. Đầu tiên, tôi rất muốn nghe ý kiến ​​của bạn về vấn đề này, nhưng tôi sẽ liên kết nó ở đây. Xu hướng này sẽ đi về đâu trong 35 năm tới, liệu nó có thể đạt đến mức gây hại cho con người, tức là chính hoạt động tiếp thị có sức ảnh hưởng hay không? Bạn có nghĩ rằng vấn đề về người có sức ảnh hưởng ảo thực sự đã trở nên nổi bật gần đây không? Số lượng người theo dõi anh cũng tăng lên rất nhiều. Tôi nghĩ là vì nó mới, nó gây được nhiều sự chú ý, nhưng tôi không nói là nó sẽ không hiệu quả. Do đó, tôi nghĩ mọi chuyện sẽ ổn định, nhưng tôi nghĩ sẽ không còn quan trọng việc người có sức ảnh hưởng là người có sức ảnh hưởng nhân tạo hay người có sức ảnh hưởng thực sự nữa, chúng ta hãy gọi họ là người tiêu dùng, chúng ta hoặc người theo dõi. Hiện tại, vì vấn đề này mới được đưa ra và cho đến nay vẫn chưa có vấn đề nào như vậy, có thể có mối lo ngại như vậy, và thực sự có vấn đề đó trong câu hỏi này. Liệu anh ấy có thể thay thế anh ấy hay có thể hoàn thành nhiệm vụ đó? Tôi nghĩ rằng điều đó sẽ tiếp tục theo một cách khác. Bởi vì thế hệ người mới này sẽ còn tiến gần hơn tới điều đó. Vì vậy, có lẽ đây là vấn đề mới đối với chúng ta. Nhưng anh ấy sẽ tự biết thôi. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng sẽ có mối lo ngại như vậy. Hoặc tôi không theo dõi nó vì nó giả tạo. Và tôi không nghĩ là sẽ như vậy. Hiện tại, ít nhất cũng có một đội ngũ sáng tạo đứng sau cái mà chúng ta gọi là người có sức ảnh hưởng nhân tạo hoặc trí tuệ nhân tạo, nhưng điều này vẫn đang diễn ra ở con người. Một ngày nào đó, tôi thực sự không biết khuôn mặt và góc nghiêng sẽ như thế nào khi trí tuệ nhân tạo xuất hiện trong công việc mà trí tuệ nhân tạo thực hiện, và sẽ rất khó để dự đoán trước một chút về bước tiến của tất cả khách mời. Vậy chúng ta hãy kết thúc bằng câu hỏi này nhé. Sử dụng những người có sức ảnh hưởng thực sự là một cấu trúc đã được sử dụng trong nhiều năm và nó thực sự hiệu quả. Một mặt, việc hỗ trợ nó bằng những người sáng tạo và người có sức ảnh hưởng tổng hợp có vẻ mang lại lợi ích. Ở đây, bạn có nghĩ nên cân nhắc đến việc xây dựng kết hợp không? Các thương hiệu có nên cân nhắc điều này không? Tôi nghĩ thực tế là như chúng ta đã nói sau đó, các thương hiệu có thể tự tạo ra những người có sức ảnh hưởng cho riêng mình. Vì vậy, nó được tạo ra để phù hợp với chất truyền dịch nhân tạo, vì nó giống như chất truyền dịch thông thường. Vâng, cũng có thể như vậy. Chính xác. Khi anh ấy tự mình làm điều này, vì anh ấy có một bài phát biểu mạnh mẽ về những người có sức ảnh hưởng nhân tạo, thực ra tôi đã nói điều đó ngay từ đầu. Khi người có sức ảnh hưởng làm điều gì đó sai, thương hiệu sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp. Chúng tôi cũng đã nghe nhiều ví dụ về những gương mặt thương hiệu bình thường này. Các thương hiệu đang chấm dứt hợp tác. Và vân vân, họ luôn nói rằng anh ta nên đến bờ bên kia, anh biết đấy, anh ta sẽ không làm gì sai, anh ta sẽ không đói khi làm việc, anh ta sẽ không khát. Vì vậy, bạn biết đấy, bạn có thể đi bất cứ đâu, không cần phải trả tiền, bạn thay đổi hình nền, giống như đang đi du lịch vòng quanh thế giới vậy. Vậy thì nó có thể là thứ gì đó dưới dạng hư cấu, đúng vậy, nhưng cũng có thể rất giả tạo. Bạn biết đấy, thực ra nó giống như quảng cáo và tiếp thị người có sức ảnh hưởng. Vào thời điểm đó, mọi thứ trong quảng cáo cũng rất tốt. Các cảnh quay rất tuyệt, âm thanh nhạc nền, ánh sáng tuyệt vời, nhưng hoạt động tiếp thị qua người có sức ảnh hưởng thực sự đã tăng nhiều hơn mức bình thường. Nói cách khác, người dùng biết rằng họ sẽ không trang điểm khi ra khỏi giường. Anh ấy muốn gặp vợ mình, chồng của cô ấy. Ví dụ, anh ấy muốn nhìn thấy cuộc sống gia đình, rằng sự tự nhiên thực sự là điểm khởi đầu trong tiếp thị người có sức ảnh hưởng vì lợi thế mà các kênh này mang lại. Khi chúng ta nói điều đó, bạn biết đấy, ngay cả khi nó quá tốt vì tên gọi có vẻ giả tạo, thì thực ra nó giống như một quảng cáo vậy. Lần này cũng vậy, nó sẽ không còn đáng tin nữa. Vậy có lẽ là có một. Có thể đúng, nhưng nếu chúng ta nghĩ về cả mặt nhân tạo, tôi nghĩ các thương hiệu có thể tạo ra làn sóng nhân tạo của riêng họ, nhưng chúng ta có thể hiểu được nếu không có người theo dõi. Thực tế là quá trình này có thể hơi giống quảng cáo vì người tiêu dùng chưa sẵn sàng cho khía cạnh này hoặc vẫn chưa chấp nhận nó. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia và chia sẻ ý tưởng của mình, hôm nay chúng ta đã thảo luận về các phương thức và tương lai của tiếp thị người có sức ảnh hưởng tại engin yurdakul. Nếu bạn muốn được thông báo và ủng hộ những video mới của chúng tôi, bạn có thể đăng ký, thích, bình luận hoặc chia sẻ, cảm ơn bạn đã xem.