Thách thức
Tập đoàn De Costa cần tăng cường sự hiện diện trên thị trường và tạo ra những khách hàng tiềm năng chất lượng cao trong thị trường xây dựng và bất động sản đầy cạnh tranh. Công ty đã tìm cách nâng cao khả năng hiển thị và mức độ tương tác với thương hiệu của mình thông qua các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số có mục tiêu.
Phương pháp tiếp cận
Switas được giao nhiệm vụ quản lý các hoạt động tăng trưởng toàn diện cho Tập đoàn De Costa, bao gồm chiến lược nội dung, quản lý phương tiện truyền thông xã hội, quản lý quảng cáo và các dịch vụ sáng tạo. Cách tiếp cận của chúng tôi bao gồm các thành phần sau:
- Chiến lược nội dung: Đã phát triển một chiến lược nội dung mạnh mẽ tập trung vào việc giới thiệu chuyên môn, dự án và đề xuất giá trị độc đáo của Tập đoàn De Costa. Chiến lược này được thiết kế để thu hút khách hàng tiềm năng và đưa Tập đoàn De Costa trở thành tập đoàn dẫn đầu về tư tưởng trong ngành bất động sản và xây dựng.
- Quản lý Truyền thông Xã hội: Triển khai kế hoạch quản lý mạng xã hội năng động để tăng mức độ tương tác và người theo dõi. Điều này liên quan đến việc quản lý và lên lịch các bài đăng thường xuyên nêu bật các dự án hiện tại, lời chứng thực của khách hàng và hiểu biết sâu sắc về ngành.
- Quản lý quảng cáo dành cho khách hàng tiềm năng chất lượng: Xây dựng và thực hiện chiến lược quản lý quảng cáo được nhắm mục tiêu trên các nền tảng như Quảng cáo Google và Quảng cáo Facebook để thu hút khách hàng tiềm năng chất lượng. Điều này bao gồm việc tạo các chiến dịch quảng cáo được cá nhân hóa nhằm vào người mua nhà tiềm năng và nhà đầu tư bất động sản, tối ưu hóa để đạt được chuyển đổi tối đa.
- Quảng cáo: Đã tạo ra nội dung sáng tạo chất lượng cao phù hợp với đặc điểm nhận dạng của thương hiệu và nâng cao sức hấp dẫn trực quan của chiến dịch. Điều này bao gồm chụp ảnh chuyên nghiệp các bất động sản, các chuyến tham quan bằng video hấp dẫn và đồ họa thông tin trực quan ấn tượng giải thích quá trình mua và xây dựng.
- Phát triển trang web Next.js: Đã phát triển một trang web tiên tiến sử dụng Next.js để đảm bảo nền tảng nhanh, đáp ứng và thân thiện với SEO nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng và tối đa hóa việc tạo khách hàng tiềm năng.
- Quản lý khách hàng tiềm năng của Zapier: Zapier tích hợp để hợp lý hóa quy trình quản lý khách hàng tiềm năng, tự động hóa quy trình làm việc giữa các nền tảng tiếp thị và công cụ bán hàng để đảm bảo theo dõi kịp thời và tăng cường nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng.
Thực hiện
Dự án trải qua nhiều giai đoạn:
- Kiểm tra và nghiên cứu ban đầu: Tiến hành kiểm tra toàn diện các nỗ lực tiếp thị kỹ thuật số hiện có và thực hiện nghiên cứu thị trường để xác định đối tượng mục tiêu và truyền tải thông điệp hiệu quả.
- Phát triển chiến lược: Phát triển các chiến lược tiếp thị tích hợp phù hợp với mục tiêu kinh doanh và nhân khẩu học mục tiêu đã xác định.
- Chấp hành: Triển khai các chiến dịch tiếp thị, giám sát chặt chẽ hiệu suất và thực hiện các điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo hiệu suất tối ưu.
- Vòng lặp thông tin phản hồi: Thiết lập cơ chế phản hồi thường xuyên để thu thập thông tin chi tiết từ dữ liệu hiệu suất chiến dịch, được sử dụng để tinh chỉnh và nâng cao các chiến lược đang diễn ra.
Kết quả
Các hoạt động tăng trưởng chiến lược do Switas dẫn đầu đã mang lại kết quả đáng kể cho Tập đoàn De Costa:
- Tăng khả năng hiển thị thương hiệu: Sự hiện diện trực tuyến được nâng cao đã dẫn đến sự gia tăng đáng kể về nhận thức về thương hiệu.
- Tạo khách hàng tiềm năng chất lượng: Các chiến dịch quảng cáo được nhắm mục tiêu đã cải thiện đáng kể chất lượng và số lượng khách hàng tiềm năng, đồng thời tăng đáng kể số lượng người mua tiềm năng tiếp cận trực tiếp.
- Tỷ lệ tương tác cao hơn: Tỷ lệ tương tác trên mạng xã hội tăng vọt, với số lượt thích, bình luận và chia sẻ tăng lên, phản ánh mức độ tương tác của khán giả cao hơn.
- ROI được cải thiện: Nội dung và chiến lược quảng cáo được tối ưu hóa mang lại lợi tức đầu tư tốt hơn, với chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng thấp hơn và tỷ lệ chuyển đổi cao hơn.
- Quản lý khách hàng tiềm năng hợp lý: Việc triển khai Zapier để quản lý khách hàng tiềm năng đã giúp hợp lý hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả trong việc xử lý các yêu cầu.
Kết luận
Các hoạt động tăng trưởng toàn diện của Switas đã giải quyết một cách hiệu quả các nhu cầu của Tập đoàn De Costa bằng cách tăng cường sự hiện diện trực tuyến của họ, thu hút khách hàng tiềm năng chất lượng và tương tác với các khách hàng tiềm năng. Cách tiếp cận phù hợp của chúng tôi trong việc quản lý nội dung, phương tiện truyền thông xã hội, quảng cáo, quảng cáo, phát triển trang web với Next.js và quản lý khách hàng tiềm năng của Zapier đã giúp Tập đoàn De Costa nổi bật trong ngành xây dựng và bất động sản đầy cạnh tranh, dẫn đến những cải tiến có thể đo lường được cả về chất lượng khách hàng tiềm năng và sự gắn kết thương hiệu.