Вызов
Целью Namila было создание единой и удобной платформы бронирования, отвечающей потребностям мирового рынка халяль. Им нужен был партнер, который мог бы управлять всем жизненным циклом разработки продукта: от исследований и проектирования до разработки, управления проектами и тестирования.
Подход
Свитас был привлечен к поставке комплексного решения для компании Namila. Наш комплексный подход включал в себя:
- Исследование продукта: Проведение тщательного исследования рынка для понимания конкретных потребностей и предпочтений халяльных путешественников. Это включало анализ платформ конкурентов, определение типов пользователей и сбор информации о поведении и ожиданиях целевой аудитории.
- Дизайн продукта: Разработка интуитивно понятного и визуально привлекательного пользовательского интерфейса (UI) и пользовательского опыта (UX), адаптированного к рынку халяльного бронирования. Этот этап включал создание каркасов, прототипов и окончательных макетов дизайна, которые обеспечивают простоту использования и удобство бронирования.
- Фронтенд-разработка: Разработка пользовательского интерфейса с использованием новейших технологий для обеспечения отзывчивой, быстрой и доступной платформы. На этом этапе основное внимание уделялось преобразованию дизайна в полнофункциональный интерфейс с упором на производительность и удобство использования.
- Управление Проектом: Надзор за всем жизненным циклом проекта для обеспечения своевременной реализации и соответствия бизнес-целям Намилы. Это включало регулярные обновления, отслеживание этапов и координацию усилий различных команд.
- Тестирование: Проведение комплексного тестирования для выявления и устранения любых проблем до запуска платформы. Это включало тестирование функциональности, тестирование удобства использования, тестирование производительности и обеспечение совместимости на различных устройствах и браузерах.
Реализация
Проект был завершен за пять месяцев, при этом Свитас тщательно управлял каждым этапом, чтобы обеспечить высококачественный продукт, отвечающий требованиям Намилы. Ключевые шаги включали:
- Пользовательско-ориентированные исследования: Взаимодействие с потенциальными пользователями для сбора подробной информации и проверки концепций дизайна.
Итеративный процесс проектирования: постоянное совершенствование дизайна на основе отзывов и тестов удобства использования для обеспечения оптимального взаимодействия с пользователем. - Гибкая разработка: Внедрение гибкого подхода к разработке, обеспечивающего гибкость и адаптируемость на протяжении всего проекта.
- Строгие испытания: Обеспечение тщательного тестирования платформы на наличие ошибок, проблем с производительностью и недостатков пользовательского опыта.
Результаты
Комплексный подход к разработке продукта привел к значительным положительным результатам для компании Namila:
- Удобная платформа: Обеспечил удобный и интуитивно понятный процесс бронирования, адаптированный к потребностям халяльных путешественников.
- Своевременное завершение: Успешно завершил проект в пятимесячный срок, выполнив все основные этапы.
- Повышенная удовлетворенность пользователей: Положительные отзывы пользователей подчеркнули простоту использования и улучшение качества бронирования.
- Увеличение вовлеченности: Более высокий уровень вовлеченности, поскольку пользователям стало легче ориентироваться и бронировать через платформу.
- Масштабируемое решение: Разработана надежная и масштабируемая платформа, готовая к будущему росту и дополнительным функциям.
Заключение
Комплексный подход Switas к разработке продукта — от исследований и проектирования до разработки, управления проектами и тестирования — позволил Namila получить высококачественную и удобную платформу бронирования, адаптированную к халяльному рынку. Успешное завершение проекта в течение пяти месяцев подчеркивает способность Switas предоставлять эффективные и своевременные решения, способствующие успеху бизнеса.
