Powiększ: Nawigowanie po infrastrukturze e-commerce, talentach i sztucznej inteligencji w technologii z Muratem Kaderem

 Cześć, zadajemy pytania ekspertom, na które chcielibyście usłyszeć odpowiedzi w dziedzinie wzrostu w serii powiększenia. Naszym dzisiejszym gościem jest współzałożyciel i dyrektor techniczny Path, Murat Kader, jednej z największych firm technologicznych w Turcji. Witamy Murata, witamy. Najpierw chciałbym zacząć od tego, co mnie najbardziej ciekawi. Wiele mówi się o infrastrukturze w kontekście handlu elektronicznego. W rzeczywistości każdy używa w tym celu innej infrastruktury. Zwłaszcza w okresie po pandemii wszyscy szybko rzucili się w wir infrastruktury. Ale po pewnym czasie każdy dorasta, każdy. Infrastruktura w tym rejonie stała się niewystarczająca. Wiemy, że ostatnio słyszymy wiele o zmianach w infrastrukturze, które nie działają prawidłowo. W tym kontekście chciałbym zapytać, jakie czynniki decydenci w kwestiach technologii i handlu elektronicznego powinni naprawdę brać pod uwagę? Czy uważasz, że osoby, z którymi rozmawiasz w Turcji, nie są zadowolone z infrastruktury, z której korzystają? Jest zadowolony albo ma inne niezadowolenia, myśli o przejściu, nie śmie. Odpowiedź na to pytanie można znaleźć w kilku punktach. Im większy cymetr, tym więcej funkcji potrzebujesz. Ze względu na dynamikę handlu elektronicznego konieczne jest załadowanie produktów. I to zmienia wszystkie doświadczenia architektoniczne w ramach tej technologii. Dlatego pierwszą skalą jest to, w jakim stopniu posiadam stronę internetową i w jakim stopniu posiadam głos e-commerce. Ile mam produktów, jaki rodzaj infrastruktury wyszukiwania i ile produktów chcę mieć. Przede wszystkim trzeba to dobrze strawić. W miarę jak liczba tutaj wzrasta, liczba autobusów miejskich wzrasta, funkcjonalność wyszukiwania wzrasta, funkcje dodatkowe, których potrzebuje strona internetowa, rosną, wydają się bardzo proste, ale jak ulubione, takie jak vişlis. Na podstawie tych danych należy podjąć decyzję, jakie umiejętności na różnych pasach będą wykorzystywać wszyscy najwięksi gracze po prawej stronie. Drugą zmienną jest to, że mogę mieć dużą rotację kadr, ale w mojej firmie może nie być kultury tego typu działań i nie mogę zapewnić odpowiednich zasobów. Dlatego też, jeśli jestem taką firmą, nie powinienem współpracować z miejscem, które będzie potrzebowało źródła zasobów. Muszę pracować z infrastrukturą bardziej zorientowaną na trzcinę. Konieczne jest określenie funkcji, których będę potrzebował. Bycie w stanie zrobić wszystko, nie oznacza, że ​​musisz zrobić wszystko. Podstawowa religia w e-commerce. Mam wystarczająco dużo zasobów cieplnych, abyś mógł się ich trzymać. Co mam teraz zrobić? Tutaj problem dzieli się na dwa. Istnieją gotowe systemy i istnieje bardzo rozbudowane oprogramowanie, które mogę kupić i dodać do własnej struktury. Mogę wykorzystać ASP jak Haybis i dodać je do własnego systemu, np. do struktury oprogramowania, struktur tekstowych, za pomocą oprogramowania lub moda rozwijanego po stronie ONZ, albo mogę wrócić i samodzielnie zbudować infrastrukturę, korzystając z jednej z technologii open source. Jaki obrót planuję osiągnąć w najbliższym czasie? Jeśli znajdę odpowiedzi na pytania, takie jak liczba użytkowników, sposób zarządzania ruchem, z którą firmą powinienem się połączyć, będę mógł wrócić i ruszyć dalej w sektorach open source, ale to bardzo długa podróż i potrzebny jest naprawdę dobry zespół. Z drugiej strony, jeśli kupuję gotową infrastrukturę, tym razem jest to dobry partner. To jego partner, który jest dostawcą usług infrastrukturalnych, a ja potrzebuję własnego wsparcia. Odpowiedziałem na to pytanie w 3 krokach, aby przetrwać w dłuższej perspektywie. Jeśli chodzi o technologię, nie wiem, czy interesuje mnie ona, czy nie, czy mam kulturę technologiczną. Jeśli nie mam kultury, kupię oprogramowanie Reed. Jak ustalić koszty licencji tego oprogramowania instrumentalnego? Jeśli mam określoną technologię i kulturę, jakie oprogramowanie powinienem wybrać? Dzieli się na różne kryteria, takie jak to, jakie funkcje powinien spełniać. W Turcji działają już bardzo duzi i znani dostawcy infrastruktury. Nie przekraczają one długości palców jednej ręki. Za granicą działają 3 bardzo duże serwisy trzcinowe. To bardzo dobre oprogramowanie i rozwija się bardzo szybko w Turcji, rozprzestrzenia się, muszę podjąć decyzję zgodnie z moimi potrzebami. No cóż, pozwól, że zadam to pytanie od tyłu: która marka podjęła złą decyzję? W rzeczywistości traci miliony dolarów. Niewłaściwy podtyp inwestycji, zwrotu, inwestycji, zakupu powoduje bardzo poważne problemy. Trzy najczęściej tworzone hathany, które Twoim zdaniem napisałem po tym, jak każde oprogramowanie opuściło dom, użyłem go, wybrałem jako stroik i nadal je instaluję. Trzyletnią wersję trzeba w trakcie cyklu życia przebudować lub napisać od nowa. Dlaczego liczba klientów rośnie? 2 Twoje potrzeby rosną. 3 ​​Liczba Twoich produktów rośnie bardzo szybko. Po czwarte, czegoś, czego nie ma na liście, to ty. Ponieważ ewoluujemy od Murata do dzisiejszego Murata. Tego dnia Murat Konver myślał o orientalnych rzeczach patrząc na liczbę klientów, dziś patrzy tylko na liczbę produktów lub tylko na warunki logistyczne. W rzeczywistości rozwija się ona zgodnie z sytuacją w kraju. Nie oznacza to jednak, że wybrałem oprogramowanie. Nie ma szans, żebym używał go przez resztę życia. Oznacza to, że bez względu na to, co robisz, czy używasz go dzisiaj, czy używasz WordPressa, czy wracasz lub pracujesz z jakąkolwiek chmurą za granicą, masz gwarancję, że w pewnym momencie będziesz musiał to zmienić i musisz to zrobić. Stąd ta linia. Nie należy tego tak akceptować. Jeśli masz dużą witrynę e-commerce, jeśli masz ponad pewną liczbę produktów, jeśli masz ponad pewną liczbę zamówień, konieczne jest podejście do tematu od strony architektonicznej. Potrzebujesz systemu, dzięki któremu będziesz mógł zbierać informacje o produktach. Oprócz systemu e-commerce, to jest mój udział. Informacje o produktach pomogły mi jeszcze bardziej się rozwinąć. Musisz poświęcić ten wysiłek. Nie prowadzę tylko jednego wirtualnego sklepu na stronie internetowej sklepu internetowego. Przechowywanie informacji o produkcie, ładunku, logistyce i dostawie w innym miejscu faktycznie oszczędza Ci wszelkich kłopotów. Jednym z dylematów snu jest strona rynkowa. Nie kończy się to na opublikowaniu go dziś na stronie e-commerce. Musisz rozpocząć działalność na 6 rynkach. Ciężko jest znów wejść na rynek. Tak, są bardzo łatwi partnerzy. Udało mi się to zintegrować. To także ładna i dobra architektura. Przenosi Cię w miejsce, w którym możesz zmienić system na resztę swojego życia. Dlaczego? Ponieważ teraz Twoja witryna internetowa jest dla Ciebie kanałem rynkowym nr 1, innym kanałem jest Trendway, innym kanałem jest Amazon, a jeszcze innym kanał rośnie w ten sposób. Twoja aplikacja mobilna jest również pewnego rodzaju architekturą kanału, niezależnie od tego, czy popełnisz błąd, czy nie. Nie, przy 6-miesięcznym wysiłku i 5-miesięcznym wysiłku, jeśli drzewo kategorii informacji o produktach jest solidne, możesz się poruszać z dowolnego miejsca do dowolnego miejsca, więc tak naprawdę rozumiem, że w kraju, w którym trudno jest przewidzieć nawet najbliższą przyszłość na podstawie odpowiedzi, którą podałeś, faktycznie konieczne jest trochę planowania przyszłości. Trzeba wiedzieć, dokąd biegniemy, aby opanowanie właściwych pojęć faktycznie rozwiązało wszystkie pozostałe problemy. Dla każdego, kto zajmuje się handlem elektronicznym, istnieją terminy, które określają, gdzie kończą się globalnie definiowane informacje o tym biznesie. Czym jest film, czym jest OMS, czym jest c ram, aco Mesut. Czym jest Yarar havens serem? Czym jest Hadles CMS? Kiedy już to wiesz, możesz zacząć bawić się systemami bardzo łatwo. O tym właśnie rozmawialiśmy do tej pory. Tak naprawdę, jeśli zajdzie potrzeba zwrócenia się do decydentów na szczeblu technicznym, to zadanie jest tam naprawdę trudne. Ponieważ narzędzi jest tak wiele, zarówno jeśli chodzi o koszty, jak i koszty. Istnieją technologie chmurowe i trzeba tu podejmować decyzje. Istnieją również decyzje dotyczące przechowywania danych za granicą i w Turcji ze względu na zobowiązania prawne. Do takich decyzji zaliczają się prawdopodobnie miasta. Ludzie stojący na czele ruchu nie są wysłuchiwani przeciwko tanim i drogim rozwiązaniom krajowym, rozwiązaniom zagranicznym ani przeciwko chmurze 10 premium; wszystkie te kwestie wymagają rozstrzygnięcia, a najwyższej kadry zarządzającej należy o tym przekonać. W tych dylematach decydenci starają się oczywiście podejmować decyzje zgodnie z własną rzeczywistością, ale gdyby miał Pan podać punkt wyjścia, jakiej rady by Pan udzielił? Po tym, jak odszedłem z korporacji, przez dwa lata pracowałem jako konsultant. Pracowałem jako konsultant w bardzo dużych firmach. Innymi słowy, współpracowałem z wieloma ludźmi, którzy znajdują się w pierwszej dziesiątce firm działających w sektorze handlu detalicznego w Turcji. Chodzi o to, żeby być po tej stronie siedzenia. Jest ogromna różnica między byciem pod spodem. W rzeczywistości ta strona jest łatwiejsza pod względem podejmowania decyzji, więc mówisz, że powinieneś to zrobić, ale ze względu na odpowiedzialność, jaką bierzesz na siebie pracując w tych firmach, na pewno starasz się podejmować właściwe decyzje dotyczące finansowania tej pracy, sukcesu tej pracy i przyszłości tej firmy w miejscu docelowym. Pytanie, które zadajesz, jest tutaj aktualne. Pozwól, że opowiem ci o pewnym doświadczeniu: wiele sektorów handlu detalicznego w Turcji podjęło niedawno decyzję o ekspansji za granicę. Mówię o ostatnich 23 latach. Co się stanie w wyniku tej ostatniej decyzji? Nie mam nic do stracenia. Teraz jestem tutaj. Powiedział też, żebym spróbował. To całkowicie zmieniło zasady gry. Wiesz dlaczego? Od około 4 lat ten człowiek korzysta z tej samej infrastruktury, z dużych infrastruktur. Powiedział, że mam to w chmurze tylko po to, żeby wyjechać za granicę i że mogę z tego korzystać. W Turcji cudzoziemiec spojrzał na nią i powiedział, że jest piękna. Mówiłem, że otwieram stronę internetową jednym kliknięciem. Powiedział, że ja wkładam produkty do środka i je sprzedaję, a transformacja nagle nabiera tempa. Tutaj należy odpowiedzieć na to pytanie w następujący sposób: ile czasu chcę poświęcić na to pytanie, dobrze czy źle, co chcę poświęcić na który rynek, ile 5,000 TL, ile chcę wydać na rynek. Czy to zakupy z kartą kredytową niezależną od języka, czy rzucanie nią gdziekolwiek, dobrze, podsyciłem plotki. To kolejna prosta sprawa, gdy mówisz, że mogę pracować z więcej niż jednym producentem płatności w 15 krajach. Kiedy ktoś mówi, że chce stworzyć MVP, musi podjąć kolejną decyzję, a im większa liczba funkcjonalności projektu, tym bardziej jest to prawdopodobne, a im mniej prawdopodobne. Bo wiesz, wskaźnik uruchamiania wszystkich projektów w ciągu 3 miesięcy spada. Należy jak najszybciej udostępnić go w najprostszej formie na stronie e-commerce z prostymi funkcjami. I w miarę możliwości nie powinniśmy zaczynać od zera. Jeśli nie masz w sobie róży, co mówisz? W rzeczywistości, niezależnie od rodzaju kultury, o wiele ważniejsze jest uzyskanie porad i pomysłów w tym temacie od osób, które znają się na rzeczy i mają duże doświadczenie, ponieważ mają one większy kontakt z technologią. Okazuje się, że jest to decyzja, która pozwoli zaoszczędzić miliony dolarów. Teraz chciałbym poruszyć temat zasobów ludzkich. Z tego co słyszałem, ma zespół złożony z ludzi i ludzi, a obecnie w Turcji trudno jest znaleźć wielu pracowników do pracy w dziale technicznym, ale po stronie technologicznej jest trudniej, więc ten zespół rozwinął się z zespołu podstawowego. Dlatego stworzyłeś możliwość rozwoju własnej firmy, co jest dla nas bardzo interesujące. Jakie jest największe wyzwanie, z którym muszą się Państwo zmierzyć, starając się pozyskać nowych pracowników w sektorze technologicznym. Jakie strategie wdrażają Państwo, aby sprostać tym wyzwaniom? Do branży wszedłem w 2,003 roku. 2,000 kwartałów temu, zawsze miałem do czynienia z firmami zajmującymi się pisaniem oprogramowania. Przez długi czas byłem menadżerem. W końcu założyłem własną firmę. Liczba programistów, zasobów informatycznych i ludzi pracujących w tym sektorze zawsze była niewielka. Nie zawsze mogliśmy znaleźć ludzi, zawsze było drogo. Nawiasem mówiąc, nigdy nie było wielu cvacı, graczy php, datn chodzących dookoła, nie było na przykład reagentów, nie można było tego znaleźć, teraz nie ma brata, wiesz, wtedy było ich niewielu, teraz tego nie ma. Ponadto przez covid zmieniła się cała równowaga na świecie, łącznie z Turcją. Podczas gdy my pięknie pracujemy w naszych biurach, nie wiem, co zrobić, projektując nasze biura, place zabaw, jadalnie. A potem przyszedł COVID, cała kultura się zmieniła i wszyscy wróciliśmy do pracy zdalnej. Doprowadziło to do następujących wniosków. Wszystkie grupy informatyczne zespołu zgromadzone w Stambule, Ankarze i Izmirze są rozrzucone po całej Turcji i nie chcą przyjeżdżać do biura. Chcieliśmy też pracować razem w biurze – zrezygnował. Teraz, pod koniec pandemii, nastąpiło rozszerzenie źródła informacji. Udało nam się zawrócić i znaleźć źródło zasobów, ale koszty okazały się zbyt wysokie. Zacząłem przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne z mężczyznami w Eskişehir, mężczyzną w Kayseri i mężczyzną w Van. Poznałem ludzi, o których nigdy wcześniej nie myślałem, i przyspieszyłem swój rozwój. Jako firma, osiągnęliśmy poziom ekosystemu IT w Turcji, dzięki czemu każdy może znaleźć pracę wszędzie i w każdy sposób. Ale tak naprawdę to środowisko inflacyjne najbardziej uderzyło w firmy informatyczne. Bo już nie wiem, jaka powinna być pensja. Czy powinienem dostać 20 dolarów? Muszę zdobyć moje 40 lir, muszę kupić moje 60 lir, szukam za granicą. W Ameryce, w Ameryce Środkowej, w Brazylii pensje programistów wynoszą od 3,000 do 3,500 dolarów. Patrzę na dobre liczby, wracam, wracam, patrzę na pensję rezydenta tutaj. Wychodzą zupełnie różne liczby. Gdy je porównamy, nawet jeśli weźmiemy pod uwagę koszty i zasoby ludzkie, nadal nie widać tu żadnych zasobów ludzkich. Jak to znaleźć? Jest kilka rzeczy, których w tej chwili szuka deweloper. Chcą najnowocześniejszej technologii. Chcą, żebyś zbudował coś na wzór Microsoftu w pracy, w front-endzie. Chcą, abyś użył jednego z aktualnie dostępnych języków technologicznych lub wykorzystał ich framework. Chcą pieniędzy, chcą dobrych pieniędzy. Musisz być w stanie dać te pieniądze. Trzeci enco nie jest zbyt korporacyjny, aby go zaakceptować, bracie z gór. W Twojej książce nie nazywasz swojego menedżera menedżerem. Uczycie się razem, możecie się rozwijać, możecie zaoferować wygodne miejsce w fotelu, możecie zaoferować, na przykład, pamiętam, że na początku mojej kariery. Wiesz, siedzisz tu i wykonujesz tę pracę. Przy tak rygorystycznych zasadach wychodzisz na kolację o tej porze. Przybywasz o tej godzinie. Nic takiego nie ma miejsca. Bracie, teraz ludzie pracują w sposób, jaki chcą, są zmotywowani, w otoczeniu, w którym uczą się komfortowo. Jeśli jako firma uda się to wyjaśnić, możecie bardzo szybko konkurować z odpowiednim źródłem, myślę, że z innym. Chodzi o znalezienie źródła pożywienia i określenie własnych potrzeb. Mówiąc to, mam na myśli, że nie wystrzeliwujemy rakiet w kosmos. Nie piszemy systemu pogodowego. Na tak dużych komputerach nie wykonujemy operacji o wysokim CP i wysokim cp. Jesteśmy grupą zajmującą się sztuczną inteligencją, nie piszemy. Korzystamy z pomocy grupy zajmującej się sztuczną inteligencją, ale sami piszemy system e-commerce. Języki, w których pisaliśmy, to raczej nie, jako właściciel firmy, jako właściciel firmy produktowej lub jako firma w Internecie. Jako firma muszę bardzo dokładnie określić swoje wymagania techniczne. Tym właśnie zajmuje się mój programista. Dane pochodzą stąd, dane pochodzą stąd, taka jest dynamika i takie są moje oczekiwania. Kiedy to zdefiniujesz, drogi w firmie się otwierają, a pracownicy są szczęśliwsi. Ponieważ na pewno jest starszy brat lub ktoś, kto jest dla niego większym mentorem. Jeździł tą autostradą tam i z powrotem chyba tysiąc razy i zna każdy zakątek tego samochodu. Kiedy już wejdzie w biznes, dokładnie tłumaczy jak do niego dojść, dzięki czemu proces zakładania firmy bardzo przyspiesza. Nie tylko nauka jest bardzo szybka, ale także bardzo szybka. Słodka wartość ma o wiele większe znaczenie. Tak naprawdę rozumiem, że można to osiągnąć pod okiem osób zajmujących się zarządzaniem projektami i dysponujących wiedzą na wysokim poziomie, i że nie powinno się tego sprowadzać do bycia programistą. Wszystko co tutaj opisujemy jest związane z ekosystemem pisarskim, jest ich około 90. W ekosystemie pisarskim, w ekosystemie pisarskim, który ma kontakt z internetem. Inaczej mówiąc, istnieje projekt, istnieje analityk, istnieje pamięć o tesme. Jest dużo pchania, jest datnetci, jest datnetci, jest reaktor, jest pływak, jest migracja, zmierzasz do liczby pıt, pit pit, pıt pıp. Każdy z nich ma inny opis stanowiska, ale nie trzeba być programistą, żeby pracować w ekosystemie oprogramowania. Jesteś jednością. Możesz być szefem projektu, możesz być analitykiem, możesz być testerem. Mówię ci o tym z tego powodu. Stąd przejdziemy do miejsca, w którym oprogramowanie będzie bardziej zautomatyzowane, gdzie będziemy mogli tworzyć pismo za pomocą samych słów i gdzie będziemy znać architekturę. W ogóle o tym nie mówię. Chcę zapytać, odpowiemy za chwilę, ale wiele uniwersytetów będzie pracować nad stroną technologiczną. Nasi przyjaciele i rodzeństwo studiują, muszą wiedzieć, czy mogę ich często odwiedzać na uniwersytetach. Czy możesz im udzielić jakichś rad w tym kontekście? Przestań uczyć się języków programowania. Czego potrzebujesz? Teraz wystarczy, że będą bardzo dobrzy w jednym języku programowania. Wystarczy znajomość algorytmu, z tym się nie zgadzam. Na przykład nie jest tak, że nie będzie potrzeby zatrudniania programisty. Zawsze podaję ten przykład i ten przykład. Liczba programistów oprogramowania w Turcji wynosi od 230,000 240,000 do 8,000,000 XNUMX, obecnie w Stanach Zjednoczonych jest ich XNUMX XNUMX XNUMX. Tylko Unia Europejska zatrudniłaby 800,000 2 programistów XNUMX lata temu. Następny rok jest jeden. Ogłosił, że będzie to 2,000,000 XNUMX XNUMX. No cóż, jeśli tak na to spojrzysz, to już jest bardzo szybko, bracie. Wiesz, potrzebujemy ludzi wszędzie, a kiedy mamy do czynienia z oprogramowaniem dla każdego, operator nie musi czegoś tworzyć. Potrzebni są również inżynierowie testowi. Nasz projekt również tego wymaga. Człowiek, który zna cały model biznesowy i rozumie jego stronę techniczną, raczej nie będzie bezrobotny. Jeśli jesteś osobą działającą obecnie w branży e-commerce, jak działa cargo? Jak to się stało, że współpracuje z więcej niż jedną firmą przewozową? Gdy wiesz, na czym polega proces powrotu, nie jesteś już bezrobotny. Jak powiedziałem, musisz nauczyć się uczyć. To byłaby moja pierwsza odpowiedź, a moją drugą odpowiedzią byłyby informacje o algorytmie. Moją trzecią odpowiedzią byłoby nauczenie się modelu biznesowego. Wystarczy, że znają każdy model biznesowy od podszewki. Ostatnim punktem, który nas zaciekawił, było zapytanie wszystkich naszych gości o wpływ sztucznej inteligencji na ich dziedziny, ale to jest jeden z punktów, który mnie najbardziej ciekawi. Istnieje również segment, który uważa, że ​​ta kwestia w dziedzinie oprogramowania będzie się rozwijać i że perspektywa algorytmiczna zostanie utracona w wyniku lenistwa osób, które tworzą oprogramowanie przy wsparciu sztucznej inteligencji. Przeciwnie, są tacy, którzy uważają, że trzeba nad tym popracować, bo trzeba się szybko wydostać. W tym względzie zarówno w najbliższej przyszłości, jak i w dalszej. Bardzo mnie ciekawi, co o tym myślisz. Ja długo nie mogłem się otrząsnąć po pojawieniu się sztucznej inteligencji. Więc nie mogłem się powstrzymać, w tym sensie, że nie wiedziałem, co z tym zrobię, gdzie to wykorzystam, co z tym zrobię, tak, coś do cholery. Rzeczywiście, mój telefon też jest dla mnie obciążeniem. Mam go przy komputerze, jest częścią mojego życia, ale działa. W mojej firmie to się nie sprawdza – nie mogę używać tego określenia w znaczeniu „smakosz”. Kiedy myślę o tym w kontekście tworzenia produktów, nie przychodzi mi do głowy nic konkretnego. Teraz musimy dobrze przygotować otwór. Ilustrując to przykładem, zarówno po stronie programistów, jak i po stronie firm, mówimy o zaniku zawodów w przyszłości. Mówimy o tym, że zawody nie będą istnieć, że różne zawody znikną. Przyjrzyjmy się temu bliżej. Jeśli marzysz o projektancie wnętrz, to mam nadzieję, że nim jesteś lub nim będziesz. Posiadam działkę na szczycie góry Ojcowskiej w Fethiye. Chce zbudować dom na tej działce. Porozmawiajmy o tym, co działo się przed i po wdrożeniu sztucznej inteligencji we współczesnym świecie. To, co teraz zrobisz, to włączysz to i nazwiesz to sztuczną inteligencją. Mam dom na wyspie. Chcę tu willę, ty ją dla mnie zaprojektujesz. Wyciąga cracka. Co kiedyś robiłeś? Zatrudniłbyś architekta, zatrudniłbyś projektanta wnętrz, wysłałbyś tam pszczołę, powiedziałbyś, ile metrów kwadratowych ma dom, narysowałbyś ten budynek i tak dalej. Różnica między nimi polega na tym, że projektant wnętrz wybiera materiał, z którego zostanie zbudowany dom, w zależności od pory roku. Wybiera odstępy między belkami domu i decyduje, czy wywiercić studnię, zależnie od pory roku, czy z wywierconej studni będzie wypływać woda, a także, co powinno znaleźć się w ogrodzie. Zastanawia się, jak się rozgrzać, na jakiej wysokości i ilu metrach. Myśli o tym. Dowiaduje się z różnych instytucji państwowych, ile pięter może tu zbudować, i odpowiednio co 2 miesiące daje wynik. Następnie sztuczna inteligencja podaje wynik w ciągu 15 sekund. Dwa wyjścia nie są równoważne, co się stanie z tym architektem? Gdyby ktoś mógł przekazać wszystkie te doświadczenia sztucznej inteligencji, powiedziałaby ona: „Ten dom, ten metr kwadratowy, musisz wykorzystać ten ból. Chciałbym zobaczyć w ogrodzie coś, w czym tak bardzo widoczne byłyby stereotypowe zakresy, abyśmy mogli konkurować na tym samym poziomie mocą wiedzy. W ten sposób będą ewoluować zawody. Jeśli się nad tym zastanowić, to jest to programista. Może poprosić o kopię dowolnego kodu, ale nie jest w stanie go opisać, jeśli nie zna architektury. Nie wie też, gdzie i jak zainstalować kod. On też nie umie pisać. Tutaj również zostaniemy zmiażdżeni. Będziemy mieć wiedzę architektoniczną, będziemy mieć wiedzę o algorytmach. Opiszemy szczegółowo, co zrobić ze sztuczną inteligencją i umieścimy otrzymane od niej dane wyjściowe we właściwym miejscu. Oto jak należy je prawidłowo używać. Wiele badań zagranicznych pokazuje, że wskaźnik sukcesu jest niski w miejscach, w których sztuczna inteligencja działa sama, a wysoki w miejscach, w których ludzie są sami, ale wymaga to dużego wysiłku. Człowiek ze sztuczną inteligencją. Jeśli podasz inflację, to wtedy ona faktycznie wyjdzie na jaw. Właśnie tak musimy się ustawić. Na podobne pytanie Uğurda udzielił tej samej odpowiedzi. Stwierdził, że najbardziej precyzyjne wyniki można uzyskać, stosując sztuczną inteligencję w sposób umiarkowany, a nie wyłącznie. Jedźmy stąd tam. Jak oceniamy to jako firma? Mówię. Przez długi czas nie mogłem wstać z siedzenia. Kiedy pojawiła się sztuczna inteligencja, odwróciłem się i spojrzałem na to, co robię. Produkuję w Turcji 5 artykułów z różnych sektorów. Są to artykuły z zakresu e-commerce. Zajmujemy się produkcją artykułów z branży sportowej. Próbowaliśmy połączyć koniec każdego oprogramowania, które stworzyliśmy, ze sztuczną inteligencją. Nie mówię o małej części tego zjawiska. Na przykład sytuacja uległa zmianie, gdy zaczęliśmy się zastanawiać, co zrobić ze sztuczną inteligencją, którą w tej rozmowie nazywamy pinem w witrynach e-commerce. Oferujemy automatyczne generowanie zdjęć produktów, mamy doświadczenie w automatycznej konwersji produktów na różne języki. To, co nazywamy storytellingiem, polega na opowiedzeniu historii każdego produktu i stworzeniu bardzo prostych programów dla wszystkich produktów oraz przygotowaniu zupełnie różnych podkładek Lenlin, które zaczęły działać w miejscach, w których połączenie sztucznej inteligencji z automatyzacją jest bardzo wydajne. W związku z tym. Nie, kiedy myślę o tym, jak to włożyć do nosa, zamiast myśleć o tym, co mogę zrobić ze sztuczną inteligencją, wyłania się coś zupełnie innego. Zupełnie słusznie, zgadzam się z tym punktem. Niedawno w Davos pojawiła się pewna informacja. Byłbym ciekaw Twojego komentarza na ten temat. 5 lat później doszliśmy do wniosku, że ludzie powinni zmienić 40% swoich umiejętności. Czy uważasz, że w tej dziedzinie może istnieć jakaś postsztuczna inteligencja? Może w odległej przyszłości. Co Twoim zdaniem by się stało, gdyby tych 44% programistów oprogramowania musiało przejść zmianę, co stanowi bardzo poważny zestaw funkcji? Myślę, że każdy z nas jest poza nami. Powiem ci szczerze, myślę, że cały świat będzie musiał nauczyć się obsługi oprogramowania. Mówię tu od 5 lat. Prawnicy muszą również nauczyć się pisowni. Inżynierowie muszą również nauczyć się pisowni. Lekarze muszą nauczyć się pisowni lub są bardzo proste przykłady. Od dziś aż do dziś, kiedy pojawi się sztuczna inteligencja, będzie istniał piękny keyzer. Więc teraz już wiecie, że pojawią się nowe operacje. Wykonują operacje za pomocą ramion robotycznych. Kto je zakoduje, zaprogramuje, będzie operatorem? Czy lekarz i programista zawsze będą mogli ze sobą współpracować? Jeśli chodzi o sztuczną inteligencję, lekarz musi nauczyć się, jak korzystać z tego programu. To, co mówię, nie powinno być rozumiane jako język pisany. Trzeba to traktować jako informację algorytmiczną, trzeba to rozumieć jako informację istniejącą. Myślę, że reszta świata powinna się tego nauczyć. Musi się do tego przygotować. Ponieważ to zaakceptowaliśmy. Powiedzieliśmy, że gdy człowiek i sztuczna inteligencja działają razem, pracują wydajnie, a gdy się do tego zastosujemy, każdy z tych zawodów zmieni się jeden po drugim. Innym przykładem jest niedawna prośba Kanady o potwierdzenie decyzji sądowych za pomocą sztucznej inteligencji, która okazała się błędna. Ktoś musi mi powiedzieć, dlaczego to okazało się błędne. Ktoś musi podjąć wysiłek, żeby naprawić te błędy. Przez „dołożenie starań” mam na myśli to, że z tego powodu rozwiązanie okazało się błędne, więc pozwól mi to naprawić. Obecnie większość programistów na świecie nie jest w stanie tego zrobić, nie wiemy, co tworzy sztuczna inteligencja i dlaczego. Mamy mniej więcej taki problem. Nigdy o tym nie rozmawialiśmy, staraliśmy się wspólnie rozwiązać problem świata. Dlatego też osoby inne niż programiści będą się uczyć latem i myślę, że wtedy nastąpi największa zmiana. Pozwól, że odpowiem Ci bezpośrednio na zadane przez Ciebie pytanie. Ostatnim krokiem dla osób pracujących obecnie w środowisku pisarskim jest nauczenie się wzorców zadawania pytań i wprowadzenie sztucznej inteligencji do swojego życia, aby przygotować się na jej działanie. Zrozumiałem, że tak, istnieje coś takiego jak sztuczna inteligencja. Fakt, że zaczął się zastanawiać, jak mogę zastosować to w swoim własnym biznesie i własnej instytucji, zapoczątkował całą tę transformację załamania. To prawda, bardzo dziękuję Muratowi za udział i podzielenie się swoimi pomysłami. Dziś rozmawialiśmy o tym, co nas czeka w nadchodzących latach w kontekście rozwoju technologii.