Hjem > case Study > Styrke vekst for Intercomp og dets merkevarer

Styrking av vekst for Intercomp og dets merkevarer

Styrking av vekst for Intercomp og dets merkevarer

Utfordring

Intercomp, et veletablert teknologiselskap, opererer sammen med sine søskenmerker TRN Teknoloji, DGN Dönüşüm og Bosscubes. Mens disse merkene tilbyr banebrytende løsninger i sine respektive bransjer, sto de overfor utfordringer med å skape en enhetlig bedriftsidentitet, forbedre merkevarestrategien og oppnå en sterkere digital tilstedeværelse. Behovet for en godt strukturert merkeidentitet, sammenhengende tilstedeværelse på nettet og strategiske vekstinitiativer var tydelig for å etablere troverdighet og forbedre markedsposisjonering.

Tilnærming

Switas ga en omfattende vekstkonsulentpakke til Intercomp og dets søskenmerker, som sikret konsistens, profesjonalitet og forbedret merkevaresynlighet. Vår strategi inkluderte:

  • Bedriftsidentitetsutvikling: Laget en distinkt og profesjonell bedriftsidentitet for hvert merke samtidig som de opprettholder en sammenhengende forbindelse mellom dem. Dette inkluderte å definere merkeposisjonering, visuell identitet og kommunikasjonsstil.
  • Oppretting av merkevarebok: Utviklet detaljerte merkevareretningslinjer for Intercomp, TRN Teknoloji, DGN Dönüşüm og Bosscubes. Disse merkebøkene skisserte logobruk, typografi, fargepaletter og merketone for å sikre konsistens på tvers av alle kommunikasjonskanaler.
  • Websidedesign og utvikling: Designet og utviklet moderne, brukervennlige nettsider for hvert merke, og forbedret brukervennlighet, navigasjon og visuell appell. Nettsidene ble optimalisert for konvertering, og gjenspeiler hvert merkes unike verdiforslag samtidig som de opprettholder et sammenhengende utseende og preg.
  • Merkevarestrategi og posisjonering: Gjennomførte dyptgående markedsundersøkelser og konkurrentanalyser for å avgrense merkevareposisjonering og meldinger. Switas ga et klart veikart for hvert merke for å tilpasse seg målgruppen og bransjetrender.
  • Vekstrådgivning: Implementerte en datadrevet vekststrategi, og hjalp Intercomp og dets søskenmerker med å øke merkekjennskapen, publikumsengasjementet og den generelle markedspåvirkningen. Dette inkluderte digitale markedsføringsstrategier, resultatsporing og kontinuerlig optimalisering.

Resultater

Switas' strategiske intervensjoner førte til betydelige forbedringer på tvers av alle merker:

  • Forbedret bedriftsidentitet: En enhetlig, men likevel distinkt merkeidentitet ble implementert på tvers av Intercomp og dets søskenmerker.
  • Forbedret merkevaregjenkjenning: De profesjonelle merkevarebøkene sørget for en konsistent og gjenkjennelig merkevaretilstedeværelse på tvers av alle plattformer.
  • Modernisert netttilstedeværelse: Brukervennlige, responsive nettsteder forbedret besøkendes engasjement og konverteringsfrekvens.
  • Sterkere markedsposisjonering: Tydeligere meldinger og raffinerte strategier posisjonerte hvert merke mer effektivt i sine respektive bransjer.
  • Økt merkeengasjement: Digitale vekststrategier førte til et høyere nivå av publikumsinteraksjon og merkebevissthet.

Konklusjon

Ved å samarbeide med Switas, transformerte Intercomp og søskenmerkene deres bedriftsidentitet, digitale tilstedeværelse og merkevarestrategi. Den strukturerte og datadrevne tilnærmingen bidro til å etablere en sterkere markedstilstedeværelse, og sikret langsiktig vekst og bransjelederskap.