Uitdaging
De Costa Group moest zijn aanwezigheid op de markt vergroten en hoogwaardige leads genereren in een competitieve vastgoed- en bouwmarkt. Het bedrijf probeerde de zichtbaarheid en betrokkenheid van zijn merk te vergroten door middel van gerichte digitale marketingstrategieën.
Aanpak
Switas kreeg de taak om uitgebreide groeiactiviteiten voor De Costa Group te beheren, waaronder contentstrategie, beheer van sociale media, advertentiebeheer en creatieve diensten. Onze aanpak omvatte de volgende onderdelen:
- Inhoudsstrategie: Ontwikkelde een robuuste contentstrategie die zich richtte op het onder de aandacht brengen van de expertise, projecten en unieke waardeproposities van De Costa Group. Deze strategie was bedoeld om potentiële klanten te engageren en De Costa Group te vestigen als thought leader in de vastgoed- en bouwsector.
- Social Media Management: Implementeerde een dynamisch social media managementplan om de betrokkenheid en het aantal volgers te vergroten. Dit omvatte het samenstellen en plannen van regelmatige berichten waarin de huidige projecten, getuigenissen van klanten en branche-inzichten werden belicht.
- Advertentiebeheer voor kwaliteitsleads: Een gerichte strategie voor advertentiebeheer ontwikkeld en uitgevoerd op platforms zoals Google Ads en Facebook Ads om kwaliteitsleads aan te trekken. Dit omvatte onder meer het creëren van gepersonaliseerde advertentiecampagnes gericht op potentiële huizenkopers en vastgoedinvesteerders, waarbij werd geoptimaliseerd voor maximale conversie.
- Advertenties: Produceerde hoogwaardige creatieve middelen die in lijn waren met de identiteit van het merk en de visuele aantrekkingskracht van campagnes versterkten. Dit omvatte professionele fotografie van eigendommen, boeiende videorondleidingen en visueel opvallende infographics die het koop- en bouwproces uitlegden.
- Next.js website-ontwikkeling: Een geavanceerde website ontwikkeld met behulp van Next.js om een snel, responsief en SEO-vriendelijk platform te garanderen dat de gebruikerservaring verbetert en de leadgeneratie maximaliseert.
- Zapier-leadbeheer: Geïntegreerde Zapier om leadbeheerprocessen te stroomlijnen en workflows tussen marketingplatforms en verkooptools te automatiseren om tijdige follow-up en verbeterde lead nurturing te garanderen.
Implementatie
Het project verliep in verschillende fasen:
- Initiële audit en onderzoek: Voerde een uitgebreide audit uit van bestaande digitale marketinginspanningen en voerde marktonderzoek uit om doelgroepen en effectieve berichtgeving te identificeren.
- Strategie ontwikkeling: Ontwikkelde geïntegreerde marketingstrategieën afgestemd op de geïdentificeerde demografische doelgroepen en bedrijfsdoelstellingen.
- Executie: De marketingcampagnes uitgerold, de prestaties nauwlettend gevolgd en waar nodig aanpassingen doorgevoerd om optimale prestaties te garanderen.
- Terugkoppeling: Er is een routinematig feedbackmechanisme opgezet om inzichten te verzamelen uit gegevens over campagneprestaties, dat werd gebruikt om lopende strategieën te verfijnen en te verbeteren.
Resultaten
De strategische groeioperaties onder leiding van Switas leverden significante resultaten op voor De Costa Group:
- Verhoogde merkzichtbaarheid: De verbeterde online aanwezigheid heeft geleid tot een aanzienlijke toename van de merkbekendheid.
- Kwalitatieve leadgeneratie: De gerichte advertentiecampagnes verbeterden de kwaliteit en kwantiteit van leads aanzienlijk, met een opmerkelijke toename van het aantal potentiële kopers dat rechtstreeks contact opnam.
- Hogere betrokkenheidspercentages: De betrokkenheidspercentages op sociale media zijn enorm gestegen, met meer likes, reacties en shares, wat een weerspiegeling is van de grotere interactie met het publiek.
- Verbeterde ROI: De geoptimaliseerde content- en advertentiestrategieën resulteerden in een beter rendement op de investering, met lagere kosten per lead en hogere conversiepercentages.
- Gestroomlijnd leadbeheer: De implementatie van Zapier voor leadbeheer hielp bij het stroomlijnen van de activiteiten en het verbeteren van de efficiëntie bij het afhandelen van vragen.
Conclusie
De uitgebreide groeiactiviteiten van Switas beantwoordden effectief aan de behoeften van De Costa Group door hun online aanwezigheid te vergroten, kwaliteitsleads aan te trekken en in contact te komen met potentiële klanten. Onze op maat gemaakte aanpak bij het beheren van content, sociale media, advertenties, creatieve content, website-ontwikkeling met Next.js en Zapier-leadmanagement zorgden ervoor dat De Costa Group zich kon onderscheiden in de competitieve vastgoed- en bouwsector, wat leidde tot meetbare verbeteringen in zowel de leadkwaliteit als de merkbetrokkenheid.