제품 연구

제품은 맥락이 잘 이해될 때만 구축할 가치가 있으며, 이것이 바로 Switas에서 공식화하는 것입니다. 우리의 연구와 벤치마킹 서비스는 귀하의 제품과 시장을 세부적으로 조사하여 전략적이고 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 지식을 제공합니다.

우리는 현재 시장을 깊이 파고들어 새로운 트렌드, 사용자 선호도, 충족되지 않은 요구 사항을 파악합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 시장 동향 인식: 제품을 전달할 새로운 기회 찾기. RIVSOR – 경쟁사 제품에 대해 알아보기: 무엇이 효과가 있고, 무엇이 효과가 없으며, 어디에서 격차를 메우고 다른 사람을 도울 수 있는지 타겟 고객 정의: 타겟 사용자의 요구, 행동 및 문제점을 파악합니다. 사용자는 또한 귀사의 제품을 깊이 이해했습니다. 따라서 당사의 시장 조사는 사용자가 기대하는 것뿐만 아니라 다른 사람이 알아차리지 못할 수도 있는 심각하게 충족되지 않은 기회와 일치시키는 방법입니다.
• 벤치마킹 : 최상의 모습을 눈으로 확인하세요 우리는 귀사의 제품을 업계 리더 및 경쟁업체와 비교 벤치마킹하여 성과와 잠재력을 평가합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
• 산업 표준 고려: 귀하의 제품이 기능성, 유용성, 미학성 측면에서 기대에 부응하거나 이를 뛰어넘는지 확인합니다.
• 갭 분석: 경쟁에서 뒤처진 부분과 경쟁이 부족한 부분을 파악하여 차별화를 위한 공간을 마련합니다.
• 성능 지표 : 고객 경험, 기능 및 시장 포지셔닝과 관련하여 귀사의 제품이 다른 제품과 얼마나 잘 비교되는지 평가합니다. 이러한 통찰력을 활용하여 귀사의 제품을 개선하고 시장 리더십을 위해 포지셔닝할 수 있는 실행 가능한 기회를 표면화합니다.

Switas에서는 정교한 연구 기술을 사용하여 사용자와 공감하는 의미 있는 범주로 서비스와 기능을 구성합니다. 다양한 구성요소의 체계적인 분해이러한 유형의 분석을 통해 제공되는 서비스의 각 측면이 사용자 요구 사항, 비즈니스 요구 사항 및 시장 수요에 어떻게 전달되는지에 대한 복잡한 관점을 얻을 수 있습니다.

제품의 기능을 클러스터로 그룹화하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

• 당신의 핵심 강점을 파악하세요: 어떤 기능이 사용자에게 직접적인 가치를 제공하는지, 그리고 귀사의 제품이 시장의 다른 제품과 어떻게 차별화되는지 강조하세요.
• 고통받는 지역 식별: 사용자 기대에 부응하기 위해 개선이 필요한 문제점을 파악합니다.
• 개발 우선 순위 지정: 전략적 목표에 따라 제품이 성장할 수 있도록 영향력 있는 분야에 리소스를 직접 투자합니다.

클러스터링에 대한 당사의 접근 방식은 혁신을 위한 더 명확한 경로를 매핑하고 공백을 드러내며 고객과 진정으로 연결되는 기능을 만들 수 있도록 합니다. 경험 벡터를 기반으로 벡터를 할당하고 정렬합니다. 이렇게 하면 다음과 같은 제품이 생성됩니다. 사용자에게 가장 큰 가치이미 경쟁이 치열한 환경에 더해진 새로운 요소.

우리는 성공적인 제품의 핵심이 비즈니스 최적화와 사용자 요구 사항의 만족을 균형 있게 유지하는 데 있다고 확신합니다. 우리는 모든 이해 관계자의 요구 사항을 확인하는 연구 프로세스를 강화하여 모든 제품이 목적이 있고 성공하도록 구성되도록 합니다.

철저한 요구 평가

우리는 다음 사항에 대한 전체 평가를 통해 심도 있는 이해에 도달합니다.

• 사업 목표: 시장 점유율 확대, 사용자 유지율 증가, 혁신적인 기능 출시 등의 목표를 설정합니다.
• 학습 : 사용자 기대 - 가이드 사용자가 원하거나 필요로 하는 것이 무엇인지 아는 방법
• 시장 수요: 우리는 귀하의 제품이 관련성과 경쟁력을 유지할 수 있도록 업계 동향과 경쟁 기준을 연구합니다.

이해 관계자 협업

주요 이해 관계자와의 인터뷰는 모든 사람의 요구 사항(경영진 우선순위, 기술 역량 및 사용자 요구 사항)이 고려되도록 하는 데 도움이 됩니다. 팀으로 협력함으로써, 당신은 합의와 상호 이해를 구축합니다 기능과 기능이 우선순위를 갖고 모든 참여자에게 최대한의 가치를 제공되도록 보장합니다.

성공을 위해 구현할 수 있는 팁

이러한 명확화 과정을 통해 우리는 제품 개발을 궤도에 올려놓는 구체적인 계획에 도달합니다. 이를 통해 다음을 보장합니다. 귀하의 제품은 현재 요구 사항을 충족합니다 하지만 미래의 기대에 맞춰 조정할 수 있어 장기적으로 승리할 수 있는 발판을 마련할 수 있습니다.

제품을 만들기 전에 대상 고객을 아는 것이 필수적입니다. 노련한 전문가가 자세한 세분화와 페르소나를 파악하여 사용자의 요구와 선호도를 염두에 두고 제품을 구축합니다.

• 분할: 인구 통계, 행동 및 기타 관련 기준에 따라 시장을 관련 단위로 세분화합니다. 이를 통해 특정 세그먼트에 더 잘 마케팅할 수 있습니다.

• 명: 우리는 다양한 청중 세그먼트를 포함하는 포괄적인 사용자 페르소나를 만듭니다. 페르소나는 사용자가 누구인지, 무엇을 원하는지, 어떻게 행동하는지, 무엇이 그들을 좌절시키는지, 그리고 가장 중요한 것은 그들이 귀하의 제품을 사용하려는 동기가 얼마나 강한지를 강조하여 제품 디자인과 관련된 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 개발.

• 정보에 입각한 의사 결정: 우리는 모든 것을 철저히 조사한 운영 방식을 바탕으로, 귀하가 제품 개발에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 데이터와 통찰력을 제공합니다. 
• 경쟁 우위의 획득: 귀사의 제품을 경쟁사와 비교 벤치마킹하여 차별화 요소를 제공하고 제품 혁신을 강화하는 데 도움을 드립니다. 
• 사용자 중심 개발: 당사의 접근 방식을 사용하면 세분화 및 페르소나를 활용하여 사용자 중심으로 제품을 구축하고, 이를 통해 만족도와 참여를 촉진할 수 있습니다.
• 전략적 명확성: 구조화된 접근 방식을 취함으로써 우리는 무엇을 구축해야 하는지, 그리고 귀하의 제품에 무엇이 중요한지 명확히 알 수 있습니다. 

• 전체적인 적용 범위: 당사의 제품 연구는 시장 분석부터 사용자 세분화, 페르소나 적응까지 모든 것을 포괄합니다.
• 맞춤형 연구: 저희는 귀사의 특정 요구 사항에 초점을 맞춥니다. 저희의 연구는 귀사의 개별적인 비즈니스 목표에 기반하여 통찰력과 실행 사항을 제공하도록 맞춤화되어 있습니다.
• 신뢰할 수 있는 기술: 우리의 연구 결과는 신뢰할 수 있는 연구 기술을 기반으로 합니다. 데이터 중심 제품 개발이 쉬워졌습니다. 

제품 혁신과 성공을 이끄는 데 필요한 통찰력을 원하십니까? Switas에 연락하여 당사의 제품 연구 서비스와 시장과 사용자를 위해 더 나은 제품을 구축하는 데 있어 귀사와 협력할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보세요.