Ауқымның кеңеюі - бұл жобаның күтілетін нәтижесінің біртіндеп, бақылаусыз кеңеюі, ол кестеге, бюджетке немесе мақсатқа сәйкес ешқашан бағаланбайтын жеке шағын қосымшалар арқылы жүзеге асады. Әрбір қосымша жеке-жеке орынды болып көрінеді, сондықтан жинақтау бастапқы міндеттемеге қол жеткізу мүмкін болмай қалғанша байқалмайды.
Сыртқа шығу мен заңды бейімделу арасындағы айырмашылық маңызды және жиі бұлыңғыр. Бастапқы жоспардың қате екенін дәлелдегендіктен бағытты өзгерту - оның құнын ескере отырып, әдейі қабылданған шешім және дәл осы итеративті даму мүмкіндік беретін нәрсе. Сыртқа шығу - бұл шешімнің болмауы: жұмыс ешкімнің нені ығыстыратынын бағаламай қосылады, сондықтан ымыраға келу ешқашан ашық жасалмайды және салдары таңдау ретінде емес, мерзімін өткізіп алу ретінде көрінеді.
Бұл механизм әдетте процедуралық емес, әлеуметтік сипатта болады. Мүдделі тарап шолу кезінде шағын қосымшаны айтады, әзірлеуші жұмыс кезінде көршілес жақсартуды байқайды, сипаттаманың түсініксіздігі кеңінен шешіледі және әрбір өсім ресми өзгерту сұранысының келіспеушілігін ақтау үшін тым аз. Мұндай көптеген өсімдердің жиынтық әсері айтарлықтай, және жеке қосымша бақыланбағандықтан, артық шығынды нақты бір нәрсеге жатқызуға болмайды.
Анық емес талаптар ең сенімді құрылымдық себеп болып табылады. Толықтықтың анықтамасы анық емес болған жағдайда, жұмыс кез келген түсіндірмені толтыру үшін кеңейеді, ал іске асыру кезінде шешілген әрбір түсініксіздік көбірек жұмыс істеуге бағытталған. Нақты қабылдау критерийлері және ненің ауқымынан тыс екендігі туралы нақты мәлімдеме бұл кеңдіктің көп бөлігін алып тастайды, ал алып тастауларды айту тізімге қосуға қарағанда әлдеқайда тиімді.
Алтын жалату - ішкі түрде жасалған нұсқа және ол мүдделі тараптардан гөрі жеткізу тобынан бастау алатындықтан жиі назардан тыс қалады. Әзірлеушілер мен дизайнерлер ақырында қажет болатынына негізделген негіздер бойынша сұралғаннан тыс жетілдіруді, конфигурациялауды және беріктікті қосады. Көбінесе ол қажет емес, ал қосымша күрделілік техникалық қызмет көрсету құнында тұрақты түрде көрінеді.
Шешім - қатаңдық емес, ол қате екені белгілі бір нәрсені жеткізу арқылы кері бағытта сәтсіздікке ұшырайды. Қосымшаларды көрінетін және олардың құнын анық ететін жеңіл механизм жұмыс істейді: кез келген жаңа зат тіркеледі, әсер етуі бағаланады және тиісті алып тастаумен немесе кейінге қалдырумен қабылданады немесе қабылданбайды. Талап - жай ғана ымыраға келуді команда үнсіз қабылдамай, оны жасауға өкілеттігі бар біреу жасауы керек.
Белгіленген көлемдегі, белгіленген мерзімдегі, бекітілген ресурстық міндеттемелер - бұл жылжудың ең зиянды болатын құрылымдық жағдайы, себебі заңды босату клапаны жоқ және қысым сапамен сіңіріледі. Үшеуі де шынымен бекітілген жерде, қалған жалғыз айнымалы - жұмыстың қаншалықты жақсы орындалғаны, ал нәтижесінде пайда болған қысқа жолдар кейінірек ақаулар мен қайта өңдеу ретінде пайда болады. Ауқымды икемді өлшемге айналдыру басқа міндеттемелерді сақтауға мүмкіндік береді.
Бақылау біреудің өкілеттігіне және қосымшаларды қабылдамауға дайындығына байланысты болғандықтан, мәселе әдетте жобаны басқаруда емес, басқаруда болады. Іс жүзінде механизм келесі шеңберде орнатылған: өнімді дамыту жеткізу процесімен қатар, дәлелдерге сүйенетін нәрсенің орнын басатынын шешетін басымдық беру тәртібі өнімді зерттеу, және a өнім студиясы Жұмыс көлемінен тыс нәрселер туралы нақты мәлімдеме әдетте жұмыс басталған кезде келіссөздер жүргізудің орнына, жұмыс басталғанға дейін келісіледі.