最新の製品トレンドとインサイトを常に把握できます。AIが生成したサマリーで、製品の最先端開発動向を詳しく知ることができます。
従来のSaaSフリーミアムモデルは、高い計算コストと、価値あるAI機能を効果的に制限できないことから、AI製品には適していません。代わりに、A...
2026年4月27日の週のStratecheryのおすすめコンテンツ。AmazonとAI、ARデバイスの未来、北京の近視眼的な政策などについて取り上げています。
今週のStratecheryでは、AI市場におけるAmazonのますます魅力的な地位、特に推論とAIの戦略的重点に焦点を当てています。
デザイン思考がスタンフォード大学の教義から、今では誰も名前を口にしないフレームワークへとどのように変化したのか
著者は、かつてスタンフォード大学で教えられていた尊敬されるフレームワークであるデザイン思考が、付箋に書かれた「共感」のような流行語に成り下がってしまった経緯について考察している。
今すぐ聴く | 🎙️ジェイソン・レヴィン（MemelordのCEO）が、コーディングなしで年間経常収益100万ドルのミーム会社をどのように構築したか、そしてなぜすべてのマーケターがViblem Codeを学ぶべきなのか、またエージェントが彼の主要ユーザーになりつつある理由を解説します。
ジェイソン・レヴィンは、月額6.90ドルのニュースレターを、コーディングなしで年間経常収益100万ドルを達成するAIミーム作成プラットフォーム「Memelord」へと発展させた。その後、彼はさらに3万ドルを調達し、
あるユーザーから製品に関するチームベースのアクセス権限とレポート機能を求める要望があったことが、同社にとって転換点となった。これは、難しい決断を下すきっかけとなった。
今すぐ聴く | Snapの共同創業者が、15年間で消費者向けアプリが2つしか成功しなかった理由、Snapchatの主要機能がすべて模倣された経緯、ハードウェアこそが唯一の真の競争優位性である理由、そして流通が競争優位性に勝る理由について語る...
SnapchatのCEO、エヴァン・シュピーゲル氏は、強力な流通網がテクノロジー企業にとって最も重要な競争優位性になっていると主張している。彼は、これがどのように重要かを強調している。
優先順位付けフレームワークは、プロダクトマネージャーの能力向上に繋がらないことが多く、リーダーシップ層やCEOの好みがプロダクトロードマップを左右することが多い。
今すぐ視聴 | 🎙️ランディングページ、スライド、そして型破りなリデザインを作成して、クロードデザインの本当の強みを探りました。さらに、GPT Image 2.0がブランドアセットの作成方法をどのように変える可能性があるのかについても解説します。
Claude Design、GPT Images 2.0、GoogleのDESIGN.mdフォーマットなどの新しいAIデザインツールのレビューでは、ランディングページの作成におけるClaude Designの強みが明らかになった。
この記事は、顧客維持戦略が単純なポイントカードから高度に統合された製品へと進化してきた過程をたどっています。また、ユーモラスに、現代の…
著者は、Netflixのようなレコメンデーションシステムを構築するために大規模言語モデル（LLM）を使用することを断念し、より従来的なアプローチを選択した。
今すぐ聴く | ニキル・シンガルが、プロダクトマネージャーの半数がリスクにさらされている理由、変革の閾値を超える方法、そして今後2年間がプロダクトマネージャーにとって混乱の時代となる理由について語ります。
MetaとGoogleの元プロダクトマネージャーは、業界の要求の変化により、多くのプロダクトマネージャーが雇用不安に直面していると主張している。彼は、...
AIエージェントは、その能力や開発段階において大きく異なり、高度なツールから初期段階の概念まで多岐にわたる。これらの違いを理解することは、
ある開発者が、音声分析によって声の健康状態に関する情報を提供するフィットネストラッカーを開発した。このツールは、ユーザーが自分の話し方を理解するのに役立つ。
この記事では、製品設計に「連続記録」を導入する背後にある行動科学について論じています。連続記録がユーザーエクスペリエンスの構築に効果的かどうかを探ります。
今すぐ聴く | キース・ラボワが自身の「銃身対弾薬」採用フレームワーク、顧客との対話が消費者製品に悪影響を与える理由、AIがプロダクトマネジメントを崩壊させている理由などについて解説します。
キース・ラボワ氏は、AIを活用した企業を構築する上での課題について論じ、AIは計り知れない可能性を秘めている一方で、事業を成功させるには…
プロダクトマネージャーは、他の業績指標で優れた成績を収めているにもかかわらず、取締役会メンバーにとって重要な指標であるLTV対CAC比率を軽視しがちです。この財務指標は…
この記事では、創造性のスランプを克服するためのビジュアルガイドを紹介します。画像を用いて、創造性を再び活性化させるための戦略やヒントを提供します。
この記事は、『赤ちゃんのためのチャート』の著者であるミシェル・リアル氏が寄稿した、創作スランプを克服するための視覚的なガイドです。インスピレーションを与えることを目的としています。
リスボンでは午前2時だった。私はベータ版ユーザーのフィードバックをまとめたスプレッドシートをじっと見つめていた。
客観的に見てコミュニケーション能力が高いユーザーが、フィードバックの評価が自己認識と一致しないため不安を感じた。これは、...
この記事では、顧客維持率を追跡する上で、解約率が企業にとって重要な指標であることを説明しています。また、顧客維持率を理解することの重要性を強調しています。
過去10年間の業界の観察によると、製品管理は重大な課題に直面しており、「機能不全」に陥っている。主な問題点としては、…
Microsoft Clarityは、Switasのような企業が直面する課題を理解している、実際のプロダクト担当者によって、実用的で現実的なユースケースを念頭に構築された製品として高く評価されました。レイジクリックやJavaScriptエラー追跡といった機能は、ユーザーの不満や技術的な問題を特定する上で非常に役立ち、ユーザーエクスペリエンスとコンバージョン率に直接影響を与える、的を絞った改善を可能にしました。