Magnify: esplorazione dell'infrastruttura dell'e-commerce, dei talenti e dell'intelligenza artificiale nella tecnologia con Murat Kader

Buongiorno, poniamo agli esperti le domande a cui volete sentire le risposte nel campo della crescita nella serie Magnification, il nostro ospite di oggi è il co-fondatore e direttore tecnico di Path Murat Kader, una delle più grandi aziende tecnologiche della Turchia. Benvenuto Murat, benvenuto. Innanzitutto vorrei iniziare con ciò che mi incuriosisce di più. Si parla molto delle infrastrutture nel settore dell'e-commerce. Infatti, ognuno utilizza infrastrutture diverse per questi punti. Soprattutto nel periodo post-pandemia, tutti si sono rapidamente impegnati in un'infrastruttura. Ma dopo un periodo in cui tutti crescono, tutti. Le infrastrutture nella zona cominciarono a rivelarsi insufficienti. Sappiamo che ultimamente abbiamo sentito parlare molto di transizioni verso infrastrutture discontinue. In questo contesto, vorrei chiedere: quali fattori i decisori devono realmente considerare in ambito tecnologico e di e-commerce? Pensi che le persone con cui parli in Turchia in questo momento non siano soddisfatte delle infrastrutture che utilizzano? È soddisfatto o ha altre insoddisfazioni, pensa al passaggio, non osa. Per rispondere a questa domanda ci sono diversi punti da considerare. Più grande è il cymeter, più funzionalità sono necessarie. A causa delle dinamiche di molti e-commerce, è necessario caricare i prodotti. E questo cambia tutte le esperienze architettoniche sotto l'egida della tecnologia. Pertanto, la prima scala riguarda la misura in cui ho un sito web e la misura in cui ho una voce di e-commerce. Quanti prodotti ho, che tipo di infrastruttura di ricerca ho e quanti prodotti voglio avere. Innanzitutto è necessario digerirlo bene. Con l'aumento del numero qui, del numero di metrobus qui aumenta, della funzionalità di ricerca qui aumenta, delle funzioni collaterali di cui il sito web ha bisogno qui aumentano, tutto questo sembra molto semplice, ma come i preferiti come vişlis. In base a ciò, è necessario decidere quali competenze dovranno essere applicate da tutti i grandi giocatori sulla destra nelle diverse aree. La seconda variabile è che potrei avere grandi fatturati, ma la mia azienda potrebbe non avere una cultura in tal senso e non potrei gestire una risorsa per questo. Pertanto, se fossi un'azienda di questo tipo, non dovrei lavorare con un luogo che necessiti di una fonte di risorse. Ho bisogno di lavorare con un'infrastruttura più orientata al canneto. Di conseguenza è necessario determinare le funzioni che devo utilizzare. Essere in grado di fare tutto non significa necessariamente fare tutto. La religione di base nell'e-commerce. Ho abbastanza risorse termiche perché tu possa attenerti ad esse. Cosa devo fare adesso? Qui la questione si divide in due. Esistono sistemi già pronti e software molto grandi che posso acquistare e aggiungere alla mia struttura. Posso trasformare asp in haybis, prenderli e aggiungerli al mio sistema, come framework software, strutture di testo, con softor develop mod sul lato UN, oppure posso tornare indietro e creare un'infrastruttura con una delle tecnologie open source da solo. Quale fatturato vorrei realizzare nel minor tempo possibile? Se riesco a trovare risposte a domande come quanti utenti ho, come gestire il traffico, a quale azienda dovrei connettermi, posso tornare indietro e andare avanti con i settori open source, ma questo è un viaggio molto lungo e serve un team davvero valido. D'altro canto, se acquisto un'infrastruttura già pronta, questa volta è un buon partner. Si tratta del suo partner, che è un fornitore di servizi infrastrutturali, e io ho bisogno del mio aiuto. Ho risposto a questa domanda in tre modi per sopravvivere a lungo termine. Per quanto riguarda la tecnologia, non so se sono interessato alla tecnologia o meno, ma ho una cultura tecnologica? Se non ho una cultura, comprerò un software Reed. Come faccio a stabilire i costi della licenza di questo software strumentale? Se ho una tecnologia e una cultura, quale software dovrei scegliere? Si divide in vari criteri, come ad esempio quali dovrebbero essere le sue funzioni. In Turchia sono già presenti fornitori di infrastrutture molto grandi e noti. Non superano le dita di una mano. All'estero ci sono 3 grandissimi servizi di canto. Si tratta di software molto validi e stanno progredendo molto rapidamente in Turchia. Si stanno diffondendo, devo decidere in base alle mie esigenze, più o meno. Bene, lasciatemi porre questa domanda al contrario: qual è il marchio che ha preso una decisione sbagliata? Infatti, perde milioni di dollari. Un sottotipo sbagliato di investimento, rendimento, investimento, acquisto causa problemi molto seri. I 3 hathanes più fatti pensi che li abbia scritti dopo che ogni software è uscito di casa, l'ho usato, l'ho scelto come reed, continuo a installarlo. Un modello triennale deve essere ricostruito nel suo ciclo di vita oppure deve essere riscritto. Perché il numero dei clienti è in crescita? 2 Le tue esigenze stanno crescendo, 3 Il numero dei tuoi prodotti sta crescendo molto rapidamente. Quarto, qualcosa che non è nella lista sei tu. Perché ci stiamo evolvendo da Murat al Murat di oggi. Quel giorno Murat Konver guardava il numero di clienti e pensava in modo orientale, oggi guarda solo il numero di prodotti o solo le condizioni logistiche. Infatti, si evolve in base alla congiuntura del Paese. Quindi non significa che ho scelto un software. Non ho alcuna intenzione di usarlo per il resto della mia vita. Ciò significa che, indipendentemente da ciò che fai, se lo usi oggi, se usi WordPress o se torni o lavori con un cloud all'estero, hai la garanzia che prima o poi lo cambierai e dovrai farlo. Da qui la linea. Non dovrebbe essere accettato come tale. Se hai un sito e-commerce di grandi dimensioni, se hai più di un certo numero di prodotti, se hai più di un certo numero di ordini, è necessario affrontare l'argomento in modo architettonico. È necessario disporre di un sistema tramite il quale raccogliere informazioni sui prodotti. A parte il sistema di e-commerce, lo chiamiamo la mia quota. Le informazioni sui prodotti mi hanno fatto crescere ancora di più. Bisogna impegnarsi. Non mi limito a gestire un solo negozio virtuale sul sito di e-commerce in primo piano. Conservare le informazioni sui prodotti, sul carico, sulla logistica e sulla consegna in un altro posto ti salva da tutti i problemi. Uno dei dilemmi del sogno è il lato del mercato. Oggi non basta pubblicarlo su un sito di e-commerce. Devi essere attivo in 6 marketplace. È difficile tornare sul mercato. Sì, ci sono partner molto facili. Sono riuscito ad integrarlo. Anche questa è una bella architettura, ma buona. Ti porta in un luogo in cui puoi cambiare il sistema per il resto della tua vita. Come mai? Perché ora il tuo sito web è per te un canale 1 di mercato, un altro canale è Trendway, un altro canale è Amazon, un altro canale sta salendo in questo modo. Anche la tua applicazione mobile è un'architettura di canale come questa, che tu commetta o meno un errore. No, con uno sforzo di 6 mesi e uno di 5 mesi, se l'albero delle categorie di informazioni sui prodotti è solido, puoi spostarti da qualsiasi punto a qualsiasi punto desideri, quindi capisco che in un paese in cui è difficile prevedere anche il futuro prossimo dalla risposta che hai dato, è in realtà necessario pianificare un po' il futuro. È necessario sapere dove correre affinché la padronanza dei concetti giusti risolva effettivamente tutti gli altri problemi. Per chiunque abbia a che fare con l'e-commerce, ci sono dei termini che stabiliscono dove si fermeranno le informazioni definite a livello globale di questa attività. Cos'è un film, cos'è l'OMS, cos'è il cram, aco Mesut. Che cosa è Yarar hadns serem? Che cos'è Hadles CMS? Quando si conoscono queste cose, si inizia a giocare con i sistemi molto facilmente. Ecco di cosa abbiamo parlato finora. In effetti, se dovessimo scendere nei dettagli a livello tecnico, ci troveremmo di fronte a un lavoro davvero molto arduo. Perché gli strumenti sono davvero tanti, sia in termini di costi che di costi. Esistono tecnologie cloud ed è qui che è necessario prendere decisioni. Ci sono anche decisioni come la conservazione dei dati all'estero o la loro conservazione in Turchia per obblighi di legge, e forse le città rientrano in queste decisioni. Le persone a capo dello spirito non vengono ascoltate contro la soluzione nazionale economica rispetto a quella costosa rispetto a quella estera, o contro il cloud da 10 premi; tutti questi sono in realtà punti che devono essere decisi e i top manager devono esserne convinti. In questi dilemmi, naturalmente, i decisori cercano di prendere decisioni in base alla propria realtà, ma se dovessi indicare un punto di partenza, quale consiglio daresti? Ho lavorato come consulente per 2 anni dopo aver lasciato la vita aziendale. Ho lavorato come consulente per aziende molto grandi. In altre parole, ho lavorato con molte persone che rientrano nella top ten turca nel settore della vendita al dettaglio. Si tratta di stare da quella parte del sedile. C'è una grande differenza tra stare sotto e stare... In effetti, questo aspetto è più semplice in termini di decisioni, quindi dici che dovresti farlo, ma a causa della responsabilità che ti assumi mentre lavori con queste aziende, stai sicuramente cercando di prendere le giuste decisioni sul finanziamento di quel lavoro, sul successo di quel lavoro e sul futuro di quell'attività a destinazione. La domanda che poni preme proprio qui. Vorrei raccontarvi un'esperienza: molti settori della vendita al dettaglio in Turchia hanno recentemente deciso di espandersi all'estero. Parlo degli ultimi 23 anni. Cosa accadrà a causa di questa recente decisione? Non ho niente da perdere. Adesso sono qui. Ha anche detto: "Fammi provare questo". Ora le cose sono cambiate completamente. Sai perché? Per circa 4 anni l'uomo ha utilizzato la stessa infrastruttura, utilizzando grandi infrastrutture. Ha detto che avevo questo sul cloud solo per andare all'estero e che potevo usarlo. In Turchia, lo straniero l'ha guardata e ha detto quanto fosse bella. Hai detto che aprirò un sito web con un clic. Ha detto che ci ho messo dentro i prodotti e li ho venduti, e la transizione ha improvvisamente accelerato. Qui è necessario rispondere a questa domanda come segue: per quanto tempo voglio dare a questa domanda, giusto o sbagliato, cosa voglio dare a quale mercato, quanto 5,000 TL, quanto voglio uscire in un mercato. Che si tratti di fare acquisti con una carta di credito indipendente dalla lingua, o di usarla ovunque, okay, ho aumentato la voce. Un'altra cosa semplice è che posso lavorare con più di un paament prodi in 15 paesi. Quando dice di voler realizzare un MVP, deve prendere un'altra decisione e più è lungo il numero di funzionalità del progetto, più è probabile che ciò accada, meno probabile diventa. Perché, come sai, la velocità di messa in funzione di tutti i progetti nell'arco di 3 mesi diminuisce. È necessario renderlo disponibile il prima possibile nella sua forma più semplice, su un sito di e-commerce con funzioni semplici. E non dovremmo partire da zero il più possibile. Se non hai una rosa dentro, cosa dici? Infatti, indipendentemente dal tipo di cultura esistente, è molto più importante ricevere consulenza o idee su questo argomento da chi conosce il lavoro e ha molta esperienza, poiché vede più tecnologia. Si rivela una decisione che farà risparmiare milioni di dollari. Ora vorrei spostare l'argomento sulle risorse umane. Per quanto ne so, ha un team di risorse umane e tecnologiche, e al momento è difficile trovare molte risorse umane in Turchia, ma è più difficile per quanto riguarda la tecnologia, e di conseguenza questo team si è evoluto da un team centrale. Pertanto, avete creato una crescita per la vostra azienda, il che è molto interessante per noi. Qual è la sfida più grande che dovete affrontare nel reperire nuove risorse umane nel settore tecnologico e quali strategie implementate per superarla? Sono entrato nel settore nel quadrimestre 2,003-2,000, ho sempre avuto a che fare con aziende di scrittura di software. Sono stato un manager per molto tempo. Alla fine ho fondato la mia azienda. Il numero di sviluppatori di software, risorse IT e persone che lavorano in questo settore è sempre stato esiguo. Non sempre riuscivamo a trovare gente, era sempre costoso. A proposito, non c'erano mai molti cvacı, giocatori php, datn in giro, non c'erano i reactor, per esempio, non li potevi trovare, ora non c'è più brother, sai, allora erano pochi, ora non ci sono più. Inoltre, con il Covid, l'intero equilibrio del mondo è cambiato, insieme alla Turchia, infatti, mentre lavoriamo splendidamente nei nostri uffici, non so cosa fare mentre progettiamo i nostri uffici, mentre progettiamo i parchi giochi, mentre progettiamo le aree ristorazione. Poi è arrivato il Covid, l'intera cultura è cambiata e siamo tornati tutti a lavorare da remoto. Ciò ha portato a quanto segue. Tutti i gruppi IT dei team riuniti a Istanbul, Ankara e Smirne sono ammassati in tutta la Turchia e non vogliono venire in ufficio. "Vogliamo lavorare insieme anche in ufficio", ha rinunciato. Ora, questo ha portato con sé un'espansione della fonte informatica verso la fine del Covid. Siamo riusciti a tornare indietro e a trovare una fonte di risorse, ma i costi erano troppo alti. Ho iniziato a fare colloqui di lavoro con gli uomini di Eskişehir, con l'uomo di Kayseri e con l'uomo di Van. Ho incontrato persone che non avevo mai preso in considerazione prima e questo ha accelerato la mia crescita. Come azienda, al punto in cui siamo arrivati ​​come ecosistema IT in Turchia, chiunque può trovare lavoro ovunque e in qualsiasi modo. Ma è proprio questo contesto inflazionistico ad aver colpito maggiormente le aziende IT. Perché non so più quale dovrebbe essere lo stipendio. Dovrei prendere 20 $? Devo prendere le mie 40 lire, devo comprare le mie 60 lire, sto cercando all'estero. In America, in America Centrale, in Brasile, gli stipendi degli sviluppatori ammontano a 3,000-3,500 dollari. Guardo le cifre positive, torno indietro, torno indietro, guardo lo stipendio del residente qui. Ne escono cifre completamente diverse. Se li confrontiamo, anche mettendo a confronto costi e risorse umane, non c'è ancora nessuna risorsa umana. Come puoi trovarlo? Ci sono alcune cose che lo sviluppatore sta cercando in questo momento. Vogliono tecnologie all'avanguardia. Vogliono che tu abbia una build per un tour Microsoft al lavoro nel back-end di Fronland. Vogliono che tu utilizzi uno degli attuali linguaggi tecnologici o il loro framework. Vogliono soldi, vogliono soldi buoni. Devi essere in grado di dare questi soldi. Il terzo enco non è molto aziendale da accettare, fratello di montagna. Nel tuo libro non chiami il tuo manager un manager, impari insieme, puoi crescere, puoi offrire un posto comodo sulla sedia che puoi offrire, ad esempio, ricordo nei primi anni della mia carriera. Sai, sei seduto qui e farai questo lavoro. Con regole così rigide, si esce a cena a quest'ora. Arrivi a quest'ora. Non c'è niente di tutto ciò. Fratello, ora le persone lavorano nel modo in cui desiderano, essendo motivate in un ambiente in cui imparano agevolmente. Se riesci a spiegare tutto questo come azienda, puoi competere molto rapidamente con la fonte giusta, credo con un'altra. Si tratta di trovare una fonte di cibo e di identificare dentro di sé ciò di cui si ha bisogno. Quando dico questo non stiamo lanciando razzi nello spazio. Noi non scriviamo un sistema meteorologico. Su computer così grandi non eseguiamo operazioni con CP elevato e cp elevato. Siamo un gruppo di intelligenza artificiale, non scriviamo. Utilizziamo un gruppo di intelligenza artificiale, ma scriviamo un sistema di e-commerce. I linguaggi che abbiamo scritto sono più numerosi, quindi come proprietari di un'azienda, come proprietari di un'azienda di prodotti o come aziende su Internet. Come azienda, devo definire molto bene il mio desiderio tecnico. Questo è ciò che fa il mio sviluppatore. I dati provengono da qui, i dati provengono da qui, queste sono le dinamiche e queste sono le mie aspettative. Quando si definisce questo, le autostrade all'interno dell'azienda si aprono e i dipendenti sono più felici. Perché c'è sicuramente un fratello maggiore o qualcuno che è più un mentore di lui. Ha percorso quella strada avanti e indietro forse mille volte e conosce ogni parte di quella targa. Quando entra nel vivo dell'attività, spiega come muoversi e quindi il processo di avvio accelera notevolmente. Il vaso di apprendimento non è solo molto veloce, ma è anche molto veloce. Il valore aggiunto si estende molto, infatti, capisco che questo può essere effettivamente fatto con la guida di persone nella gestione di progetti con conoscenze di alto livello, e non dovrebbe essere ridotto all'essere uno sviluppatore di software. Tutto ciò che descriviamo qui è correlato all'ecosistema della scrittura: ci sono circa 90 ruoli. Nell'ecosistema della scrittura, in un ecosistema della scrittura che tocca Internet. In altre parole, c'è un progetto, c'è un analista, c'è una memoria di tesme. C'è molta spinta, c'è un datnetci, c'è un datnetci, c'è un reattore, c'è un galleggiante, c'è una migrazione, stai andando al numero di pıt, pit pit, pıt pıp. Ognuno di loro ha una descrizione del lavoro diversa, ma non è necessario essere uno sviluppatore software per lavorare nell'ecosistema software. Tu sei uno di loro. Puoi essere il responsabile del progetto, puoi essere un analista, puoi essere un tester. Te lo dico per questo motivo. Da qui in poi, l'argomento sarà trasferito in un luogo in cui il software è più automatico, dove possiamo produrre testi solo dicendo e dove conosciamo l'architettura. Non ne parlo affatto. Vorrei chiedere, ci arriveremo tra un momento, ma molte università lavoreranno sul lato tecnologico. In questo momento i nostri amici e fratelli stanno studiando, hanno bisogno di imparare. Se posso accompagnarli spesso in visita all'università, hai qualche consiglio da dare in questo contesto? Smetti di imparare i linguaggi del software. Di cosa hai bisogno? Ora è sufficiente che siano molto bravi in ​​un linguaggio software. È sufficiente conoscere l'algoritmo, non sono d'accordo. Ad esempio, non è che non ci sarà più bisogno di uno sviluppatore di software. Faccio sempre questo esempio e quest'altro. In Turchia ci sono tra 230,000 e 240,000 sviluppatori di software, mentre negli Stati Uniti ce ne sono attualmente 8,000,000. Solo l'Unione Europea avrebbe assunto 800,000 sviluppatori di software due anni fa. L'anno prossimo è uno. Ha annunciato che saranno 2,000,000. Ora, se la guardi da questa prospettiva, è già molto veloce, fratello. Sai, abbiamo bisogno di persone ovunque e quando abbiamo a che fare con software con tutti, l'operatore non deve creare qualcosa. Sono richiesti anche ingegneri addetti ai test. Anche il nostro progetto ne ha bisogno. Un uomo che conosce l'intero modello aziendale e capisce gli aspetti tecnici difficilmente rimarrà disoccupato. Se oggi sei una persona che si avvicina all'e-commerce, come funziona il trasporto merci? Come fa ad avere più di una compagnia di spedizioni? Se sai qual è la procedura per il rientro, non sarai più disoccupato. Come ho detto, bisogna imparare a imparare. Questa sarebbe la mia prima risposta, e la mia seconda risposta sarebbe "informazioni sull'algoritmo". La mia terza risposta è che imparano un modello di business. È sufficiente che conoscano a fondo qualsiasi modello di business. L'ultimo punto che ci incuriosiva era chiedere a tutti i nostri ospiti quale fosse l'impatto dell'intelligenza artificiale nei loro campi di competenza, ma è uno dei punti che mi incuriosisce di più. C'è anche una parte che pensa che questa questione nel campo del software progredirà e che la prospettiva algoritmica andrà persa a causa della pigrizia delle persone che producono software con il supporto dell'intelligenza artificiale. Al contrario, c'è chi pensa che sia necessario lavorarci perché c'è bisogno di uscirne in fretta. A questo proposito, cordiali saluti, sia nel prossimo futuro che in quelli più lontani. Sono molto curioso di sapere cosa ne pensi. Non sono riuscito a riprendermi per molto tempo dopo l'avvento dell'intelligenza artificiale. Quindi non ho potuto fare a meno di chiedermi cosa ne avrei fatto, dove l'avrei usato, cosa ne avrei fatto, sì, qualcosa di ******. In effetti, anche il mio telefono è un peso, lo tengo sul computer, fa parte della mia vita, ma per me funziona. Non funziona per la mia azienda: non posso usarlo come aggettivo. Quando penso alla creazione di prodotti, non mi viene in mente niente. Ora dobbiamo trovare la giusta apertura. Lo spiego con un esempio, sia dal lato degli sviluppatori software che da quello delle aziende: stiamo parlando della scomparsa di professioni nel futuro. Stiamo parlando del fatto che non esisteranno più professioni, che diverse professioni scompariranno. Facciamo un esempio. Se sogni un interior designer, spero che tu lo abbia già fatto o lo diventerai in futuro. Possiedo un appezzamento di terreno in cima alla montagna del padre a Fethiye. Vuole costruire una casa su questo terreno. Parleremo insieme del prima e del dopo dell'intelligenza artificiale nel mondo attuale. Quello che devi fare adesso è accenderlo e chiamarlo intelligenza artificiale. Ho una casa sull'isola. Voglio una villa qui, la stai progettando per me. Tira fuori una crepa. Cosa facevi prima? Assumeresti un architetto, assumeresti un interior designer, manderesti lì quell'ape, diresti quanti metri quadri sono, faresti disegnare quell'edificio e andresti avanti, la differenza tra i due è che l'interior designer sceglie il materiale con cui sarà costruita la casa in base alla stagione. Sceglie gli intervalli delle travi della casa e decide se scavare un pozzo in base alla stagione, se far uscire l'acqua dal pozzo per scavarlo e cosa sistemare di conseguenza nel giardino. Pensa a come riscaldarsi, a quale altezza e a quanti metri. Ci pensa. Apprende da varie istituzioni dello Stato quanti piani può realizzare qui e, di conseguenza, fornisce un resoconto ogni 2 mesi. Quindi l'intelligenza artificiale fornisce un output in 15 secondi. 2 output non sono equivalenti, cosa succederà a questo architetto? Se qualcuno potesse affidare tutte queste esperienze all'intelligenza artificiale, direbbe: "Questa casa, questo metro quadro, devi usare questo dolore. Mi piacerebbe vedere una caratteristica nel giardino in cui i cliché siano così numerosi, così potremmo competere allo stesso livello con il potere della conoscenza. Ecco come evolveranno le professioni. Se lo giri, è uno sviluppatore di software. Può chiedere una copia di qualsiasi codice, ma non può descriverlo se non ne conosce l'architettura. Inoltre non sa dove o come installare il codice. Non sa nemmeno scrivere. Anche qui saremo schiacciati. Avremo conoscenze architettoniche, avremo conoscenze algoritmiche. Descriveremo in dettaglio cosa fare con l'intelligenza artificiale e posizioneremo nel posto giusto i risultati che ne ricava. Ecco come utilizzarli correttamente. Molti studi condotti all'estero dimostrano che il tasso di successo è basso nei luoghi in cui l'intelligenza artificiale è utilizzata da sola, mentre è alto nei luoghi in cui le persone sono sole, ma ciò richiede molto impegno. Umano con intelligenza artificiale. Se fornisci l'inflazione, è allora che esce effettivamente. Ecco come dobbiamo posizionarci. A una domanda simile, Uğurda diede la stessa risposta. Ha infatti affermato che l'uso moderato dell'intelligenza artificiale, e non la sua impiego isolato, porterebbe al risultato più accurato. Andiamo da qui a lì. Come possiamo valutare tutto questo come azienda? Dico. Per molto tempo non sono riuscito ad alzarmi dal mio posto. Quando è arrivata l'intelligenza artificiale, mi sono girato e ho guardato cosa stavo facendo. Produco 5 diversi articoli di settore in Turchia, sono articoli di e-commerce, che produciamo. Produciamo articoli nel settore sportivo. Abbiamo cercato di collegare l'estremità finale di ogni software che abbiamo prodotto all'intelligenza artificiale. Non mi riferisco solo a una piccola parte. Per fare un esempio, l'evento è cambiato non appena abbiamo iniziato a pensare a cosa fare con l'intelligenza artificiale, che in questa conversazione chiamiamo pin nei siti di e-commerce. Disponiamo di una generazione automatica delle immagini dei prodotti e abbiamo esperienza nella conversione automatica dei prodotti in diverse lingue. Ciò che chiamiamo storytelling consiste nel raccontare la storia di ogni prodotto, nel fornire programmi molto semplici per tutti i prodotti e nel preparare moduli Lenlin completamente diversi; tutto questo ha iniziato a diffondersi in luoghi in cui l'intelligenza artificiale che si occupa di automazione è molto efficiente. Perciò. No, quando penso a come metterlo nel naso invece di pensare a cosa posso fare con l'intelligenza artificiale, emerge qualcosa di completamente diverso. Verissimo, sono d'accordo con questo punto. Di recente sono emerse delle informazioni a Davos. Mi piacerebbe sapere cosa ne pensi a riguardo. Cinque anni dopo, si è giunti alla conclusione che le persone avrebbero dovuto cambiare il 5% delle proprie competenze. Credi che possa esistere un'intelligenza post-artificiale in questo ambito? Forse in un futuro lontano. Cosa pensi che accadrebbe se fosse necessario cambiare questo 44% di sviluppatori software, che rappresenta un set di funzionalità molto importante? Penso che tutti siano al di fuori di noi. Lasciatemi dire che allora penso che il mondo intero dovrà imparare a usare il software. Parlo qui da 5 anni. Anche gli avvocati devono imparare l'ortografia. Anche gli ingegneri devono imparare l'ortografia. I medici devono imparare l'ortografia oppure ci sono esempi molto semplici. Da oggi fino a quando non uscirà l'intelligenza artificiale, ci sarà un bellissimo keyzer. Quindi ora sapete che stanno per uscire nuovi interventi chirurgici. Stanno eseguendo interventi chirurgici con bracci robotici, chi li codificherà, chi li programmerà, chi sarà l'operatore? Un medico e uno sviluppatore di software saranno sempre fianco a fianco? Per quanto riguarda l'intelligenza artificiale, il medico deve imparare a usare quel programma. Ciò che dico non deve essere inteso come linguaggio scritto. È necessario prenderla come informazione algoritmica, è necessario comprenderla come informazione esistente. Penso che il resto del mondo debba impararlo. Deve prepararsi a questo. Perché lo abbiamo accettato. Abbiamo detto che se l'intelligenza umana e quella artificiale lavorano insieme, lavorano con grandi prestazioni e, aderendo a questo principio, ciascuna delle professioni si trasformerà una dopo l'altra. Un altro esempio è che di recente è stato chiesto al Canada di confermare le decisioni dei tribunali con l'intelligenza artificiale, ma la decisione si è rivelata errata. Qualcuno deve spiegarmi perché tutto questo si è rivelato sbagliato. Qualcuno deve sforzarsi di rimediare a questi torti. Ciò che intendo dire con "fare uno sforzo" è che per questo motivo la cosa si è rivelata sbagliata, quindi lasciami correggerla. Ora, la massa degli sviluppatori di software nel mondo non è in grado di fare questo, non sappiamo cosa produce l'intelligenza artificiale e perché. Abbiamo più o meno questo tipo di problema. Non ne abbiamo mai parlato, insieme abbiamo cercato di risolvere il mondo. Pertanto, anche le persone diverse dagli sviluppatori di software impareranno durante l'estate e credo che lì si verificherà il cambiamento più grande. Vorrei darti una risposta diretta alla domanda che hai posto: l'ultimo passo, per coloro che attualmente lavorano nell'ecosistema della scrittura, è imparare i modelli di domande e introdurre l'intelligenza artificiale nelle loro vite, per prepararsi all'intelligenza artificiale. L'ho digerito: sì, esiste l'intelligenza artificiale. Il fatto che abbia iniziato a chiedersi come avrei potuto applicarlo alla mia attività e alla mia istituzione ha innescato tutta questa trasformazione di rottura. Verissimo, grazie mille Murat per aver partecipato e condiviso le tue idee. Oggi abbiamo parlato di cosa ci aspetta nei prossimi anni per far crescere la tecnologia. Se vuoi rimanere informato e supportare i nostri nuovi video, puoi iscriverti, mettere "mi piace", commentare o condividere.