Il cross-selling è la pratica di offrire prodotti aggiuntivi e complementari insieme a un prodotto che un cliente sta considerando di acquistare o ha già acquistato. Si differenzia dall'upselling, che offre una versione superiore dello stesso articolo, in quanto amplia l'acquisto anziché sostituirlo con un prodotto di fascia superiore, e il suo valore risiede nell'aumentare il valore dell'ordine senza richiedere ulteriori spese di acquisizione.
Il tempismo è fondamentale per stabilire se un suggerimento sia utile o dannoso. Gli articoli complementari mostrati mentre il cliente sta ancora valutando il prodotto principale possono essere davvero d'aiuto, poiché potrebbe aver bisogno dell'accessorio per utilizzare l'articolo. Lo stesso suggerimento inserito nel flusso di pagamento dopo che la decisione è stata presa riapre la discussione proprio nel momento in cui la priorità è completare l'acquisto, e le vendite incrociate posizionate in quel punto spesso riducono il tasso di conversione totale in misura maggiore rispetto al contributo che apportano all'acquisto.
La vera complementarietà è ciò che distingue i suggerimenti utili dal rumore di fondo. Un accessorio di cui il cliente avrà bisogno, un materiale di consumo necessario al prodotto o un articolo che completa l'utilizzo previsto sono tutti elementi ovviamente rilevanti. I suggerimenti generati esclusivamente dalle statistiche sugli acquisti congiunti spesso presentano abbinamenti casuali, e i suggerimenti che si limitano ad altri prodotti della stessa categoria sono alternative anziché complementari, riproponendo così il confronto che il cliente aveva appena concluso.
La pagina di conferma e le comunicazioni post-acquisto sono gli spazi meno sfruttati. A quel punto la transazione è sicura, il cliente è coinvolto e ben disposto, e un suggerimento pertinente non può compromettere la vendita principale perché è già stata completata. Le aziende che evitano completamente il cross-selling per paura di interrompere il processo di pagamento spesso trascurano questo punto, dove il rischio è praticamente nullo.
Il bundling è un'alternativa strutturale che evita il problema dell'interruzione. Presentare un prodotto insieme ai suoi accessori necessari come un unico acquisto, a un prezzo che riflette la combinazione, risolve una decisione che il cliente altrimenti dovrebbe prendere, aumentando al contempo il valore medio dell'ordine. Funziona al meglio quando la combinazione è realmente necessaria piuttosto che semplicemente conveniente, poiché i pacchetti creati per ragioni commerciali vengono riconosciuti come tali.
Il formato di presentazione influisce sia sull'utilità che sull'invasività. I suggerimenti integrati nella pagina come sezione chiaramente etichettata possono essere esaminati o ignorati a discrezione del cliente, mentre le interruzioni modali e le aggiunte che compaiono durante una transizione richiedono attenzione in un momento che il cliente ha dedicato ad altro. Lo stesso suggerimento, presentato in questi due modi, produce effetti sostanzialmente diversi sia sull'adesione che sul completamento.
La pertinenza richiede la conoscenza del contesto del cliente e non solo del prodotto. Chi acquista un articolo sostitutivo per uno che già possiede non ha bisogno degli accessori che già ha, e suggerirli indica che il rivenditore non sta prestando attenzione. La cronologia degli acquisti, laddove disponibile, migliora notevolmente la qualità dei suggerimenti, e la sua assenza è il motivo per cui i suggerimenti rivolti ai visitatori anonimi sono generalmente meno efficaci.
La misurazione deve tenere conto dello spostamento e dei costi a valle. Il tasso di adesione descrive la frequenza con cui i suggerimenti vengono presi in considerazione; non descrive se il valore totale dell'ordine è aumentato, se il tasso di conversione primario è diminuito o se gli articoli aggiunti vengono restituiti con maggiore frequenza. Valutare a livello di ordine durante un periodo di prova, inclusi i resi, è l'unico modo per stabilire se la pratica aggiunge valore.
Poiché la pratica si colloca all'intersezione tra merchandising, progettazione dell'interfaccia e integrità del checkout, le decisioni di posizionamento comportano un rischio commerciale in entrambe le direzioni. In pratica, i posizionamenti e il loro effetto sul completamento vengono testati attraverso un Servizio CRO programma, la logica di rilevanza dipende dai dati del cliente e del catalogo mantenuti tramite analisi dei datie in categorie come cosmetici, laddove le routine prevedono diversi prodotti complementari, suggerimenti ben ponderati aiutano concretamente i clienti a trovare ciò di cui hanno bisogno.