Virtual Reality (VR)Virtual Reality membenamkan pengguna dalam lingkungan yang sepenuhnya digital, sering kali menggunakan ...
Di Switas, kami tahu bahwa membangun produk yang sukses dimulai dengan mengetahui pasar dan penggunanya secara mendalam. Kotor, berlumpur, kejam dan mentah, begitulah seharusnya penelitian produk di dunia nyataDiversifikasi eksplorasi Anda, karena kami bersama-sama menciptakan jenis produk yang tidak hanya memenuhi permintaan pasar tetapi juga melampaui pengalaman pengguna dengan memadukan metodologi penelitian tingkat lanjut dengan pendekatan yang berpusat pada pengguna.
Kami selalu menjaga transparansi, dan kami mendukungnya setiap keputusan dengan penelitian menyeluruh, dan menyelaraskannya dengan peluang yang ada di dunia. Kami memandu Anda melalui lanskap tren atau perilaku pengguna, persaingan atau peluang — menerangi jalan ke depan dalam menciptakan produk yang tidak hanya menonjol, tetapi juga bernubuat dengan audiens Anda, dan membantu menghasilkan dampak jangka panjang.
Dan dengan Swita untuk membantu Anda selama fase penemuan — mengubah wawasan menjadi dasar bagi produk terlaris Anda berikutnya. Kami akan bekerja sama, mengubah konsep menjadi solusi hebat yang dirancang untuk berkembang dalam lanskap yang modern, tangkas, dan kompetitif.
Sebuah produk hanya layak dibangun jika konteksnya dipahami dengan baik, dan inilah yang kami rumuskan di Switas. Penelitian dan benchmarking layanan mengeksplorasi produk dan pasar Anda secara mendetail, memberi Anda pengetahuan untuk membuat keputusan yang strategis dan tepat.
Kami melakukan pencermatan mendalam terhadap pasar saat ini untuk mengidentifikasi tren yang muncul, preferensi pengguna, dan kebutuhan yang belum terpenuhi. Ini termasuk:
Kami menggunakan teknik penelitian canggih di Switas untuk mengatur layanan dan fitur Anda ke dalam kategori yang bermakna dan sesuai dengan pengguna. Dengan pemecahan sistematis dari berbagai komponen, jenis analisis ini menciptakan pandangan rumit tentang bagaimana setiap aspek penawaran Anda memenuhi kebutuhan pengguna, persyaratan bisnis, dan permintaan pasar.
Dengan mengelompokkan fitur produk Anda ke dalam kelompok, kami dapat:
Pendekatan kami terhadap pengelompokan juga memungkinkan Anda memetakan jalur inovasi yang lebih jelas, mengungkap ruang kosong dan memungkinkan Anda membuat fitur yang benar-benar terhubung dengan pelanggan Anda. Tetapkan dan urutkan vektor berdasarkan vektor pengalaman. Ini menghasilkan produk dengan nilai paling tinggi bagi pengguna, yang ditambahkan pada lanskap yang sudah kompetitif.
Kami yakin bahwa kunci keberhasilan produk terletak pada keseimbangan antara optimalisasi bisnis dan pemenuhan kebutuhan pengguna. Kami memperkuat proses penelitian kami dengan memastikan kebutuhan semua pemangku kepentingan yang terlibat sehingga setiap bagian dari produk Anda memiliki tujuan dan dirancang untuk meraih keberhasilan.
Kita sampai pada pemahaman mendalam dengan penilaian penuh terhadap:
Wawancara dengan pemangku kepentingan utama membantu kami memastikan bahwa kebutuhan setiap orang—prioritas eksekutif, kapasitas teknis, dan kebutuhan pengguna—diperhitungkan. Dengan bekerja sama sebagai satu tim, Anda membangun konsensus dan saling pengertian untuk memastikan fitur dan fungsi diprioritaskan dan memberikan nilai terbaik bagi semua orang yang terlibat.
Melalui proses klarifikasi ini, kami sampai pada rencana konkret yang menjaga pengembangan produk tetap pada jalurnya. Ini menjamin bahwa produk Anda memenuhi persyaratan saat ini tetapi dapat menyesuaikannya dengan harapan masa depan, menyiapkannya untuk kemenangan jangka panjang.
Sangat penting untuk mengetahui audiens Anda sebelum membuat produk apa pun. Pakar yang berpengalaman mengidentifikasi segmentasi dan persona yang terperinci sehingga produk Anda dibuat dengan mempertimbangkan kebutuhan dan preferensi pengguna.
Ingin mendapatkan wawasan yang Anda butuhkan untuk mendorong inovasi dan keberhasilan produk? Hubungi Switas untuk mempelajari lebih lanjut tentang layanan riset produk kami dan bagaimana kami dapat bermitra dengan Anda dalam membangun produk yang lebih baik untuk pasar dan pengguna Anda.
Riset produk harus dilakukan secara rutin, idealnya setiap 6-12 bulan, atau setiap kali ada perubahan pasar yang signifikan atau peluncuran produk baru. Penelitian berkelanjutan membantu tetap menjadi yang terdepan dalam tren dan memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. Pembaruan yang sering dilakukan memastikan produk tetap kompetitif dan relevan.
Mengembangkan persona pengguna melibatkan pengumpulan data melalui metode penelitian pengguna seperti survei, wawancara, dan analitik. Data ini kemudian dianalisis untuk mengidentifikasi karakteristik, perilaku, dan kebutuhan umum di antara pengguna. Berdasarkan wawasan ini, persona terperinci dibuat, mewakili kelompok pengguna utama untuk memandu keputusan desain dan pengembangan.
Riset produk dapat bermanfaat bagi startup Anda dengan mengidentifikasi kebutuhan pasar dan preferensi pengguna, sehingga memungkinkan Anda menciptakan produk yang sesuai dengan target audiens Anda. Hal ini membantu mengungkap peluang inovasi, mengurangi risiko kegagalan produk, dan menginformasikan keputusan strategis, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan kepuasan pelanggan dan pertumbuhan bisnis.
Kami menggunakan berbagai metode untuk melakukan riset produk, termasuk analisis pasar, analisis pesaing, survei pengguna, wawancara, kelompok fokus, dan pengujian kegunaan. Selain itu, kami menganalisis masukan pelanggan, melakukan analisis data, dan memanfaatkan pengujian A/B untuk mengumpulkan wawasan komprehensif mengenai kebutuhan pengguna dan peluang pasar.
Riset produk lebih banyak berkaitan dengan penilaian lanskap pasar, mempelajari pesaing dan tren, serta memahami pembentukan permintaan untuk menentukan peluang dan ancaman. Riset produk berkaitan dengan penempatan produk Anda di tempat yang tepat di pasar. Sebaliknya, riset pengguna berfokus pada pengguna akhir, menyelidiki kebutuhan, perilaku, dan kendala mereka untuk memandu desain dan fungsionalitas yang berpusat pada pengguna. Kombinasi ini menghasilkan landasan yang kokoh untuk peta jalan produk yang sukses.
Riset produk meletakkan dasar bagi desain produk dengan memperjelas apa yang akan dilakukan produk dan apakah produk tersebut memenuhi harapan pengguna, permintaan pasar, dan mengatasi kesenjangan serta kendala yang diidentifikasi. Desain seperti itu tidak hanya fungsional tetapi juga relevan di pasar.
Meskipun proses ini dapat membantu di hampir semua industri, termasuk SaaS, teknologi, e-commerce, perawatan kesehatan, dan barang konsumen, pemahaman strategis tentang pasar dan pengguna suatu produk relevan bagi bisnis apa pun yang menciptakan atau meningkatkan suatu produk.
Ya! Analisis pesaing dan pasar, alat umum yang digunakan dalam riset produk, memberikan gambaran tentang tren harga, ekspektasi konsumen, dan nilai yang dirasakan. Hal ini membantu dalam menetapkan strategi harga yang kompetitif dan menguntungkan.