मैग्नीफाई: सेरकन कोक के साथ ई-कॉमर्स के भविष्य को समझना

नमस्कार, मैग्नीफाई श्रृंखला में, हम विकास के क्षेत्र में विशेषज्ञों से वे प्रश्न पूछते हैं जिनके उत्तर आप सुनना चाहते हैं। हमारे आज के अतिथि सेरकन कोच हैं, जो ई-कॉमर्स की बात आते ही सबसे पहले दिमाग में आने वाले लोगों में से एक हैं, जो लगभग 30 वर्षों से तुर्की की सबसे बड़ी कंपनियों के सभी स्तरों पर काम कर रहे हैं, सेरकन, आपका स्वागत है, हमें अच्छा लगा। बिना समय बर्बाद किये, मैं उस प्रश्न से शुरुआत करना चाहूँगा जिसके बारे में आप सबसे अधिक उत्सुक हैं। ऐसे ब्रांड हैं जो पहले से तैयार वाणिज्य प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं, साथ ही ऐसे ब्रांड भी हैं जिनके पास अपना स्वयं का बुनियादी ढांचा है, लेकिन जो ब्रांड पहले से तैयार ई-कॉमर्स संरचनाओं का उपयोग करते हैं, उन्हें प्रक्रियाओं में घर्षण का अनुभव होता है। इनमें से अधिकांश पिछले कुछ वर्षों से अपने प्लेटफॉर्म बदल रहे हैं। उन्होंने बुनियादी ढांचे में बहुत सारे बदलाव किए। पिछले वर्ष, हम शॉपीफा में परिवर्तन के बारे में बहुत कुछ सुनते रहे हैं। इस संदर्भ में, आपके विचार में ई-कॉमर्स के संबंध में निर्णयकर्ताओं को किन कारकों पर विचार करना चाहिए? इन परिवर्तनों में स्थिरता विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। विशेष रूप से, यह उन लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है जो अपनी साइट बनाते हैं कि वे किसके साथ और किस एजेंसी के साथ काम करते हैं। क्योंकि जिस एजेंसी के लिए आप काम करते हैं, वह आपको अचानक छोड़ सकती है या कुछ कारणों से उसकी स्थिरता बाधित हो सकती है। इसलिए, बहुत अच्छे परिणाम दोबारा प्राप्त नहीं किये जा सकते। इसे लपेटना आवश्यक है। यदि आपके पास यह सुनिश्चित करने के लिए कोई तकनीकी स्टाफ नहीं है कि यह टिकाऊ है, तो पहले से तैयार समाधान अधिक आकर्षक हो जाते हैं। बेशक, तैयार समाधान भी विविधीकरण कर रहे हैं। क्योंकि तैयार समाधानों में परिवर्तन करने की संभावना बहुत ही महत्वपूर्ण है। एसईओ के लिए आप जो बदलाव कर सकते हैं, वह विशेष रूप से लिंक की क्षमताओं के अनुकूलन के दौरान सामने आता है। इसके लिए मेरा मानना ​​है कि यह काम किसी सलाहकार के माध्यम से करना सबसे अच्छा होगा। यहां, जिन ब्रांडों को वास्तव में अपनी साइट पर कुछ समस्याएं होती हैं, वे अक्सर मार्केटप्लेस को प्राथमिकता देते हैं। वहां टर्नओवर की जरूरतों को पूरा करने के लिए या अन्य कारणों से, यहां बाज़ारों के बारे में वास्तव में थोड़ा सवाल है। हमने हाल ही में महामारी का भी अनुभव किया, और फिर ब्रांडों के बाज़ारों में प्रवेश करने के बाद, कमीशन, शिपिंग लागत में वृद्धि, और प्रतिस्पर्धा बहुत अधिक स्तर पर होने के बाद, उन्होंने उन ब्रांडों के बारे में सुनना शुरू कर दिया जो धीरे-धीरे बाज़ारों को छोड़ रहे थे। इस मामले में, आप ब्रांडों को रणनीति के रूप में कार्य करने की सलाह कैसे देंगे? आप जिन लोगों से बात करते हैं उन्हें 2,000 रुपये देते हैं। हमने आठ बजे खाना खाया, मुझे लगता है कि एक अध्ययन हुआ था। इसे अमेज़न अमेरिका के लिए बनाया गया था। अमेज़न पर आपकी उपस्थिति का अधिकतम प्रतिशत 16% है। दूसरे शब्दों में, चाहे आप सबसे अच्छी कीमत या सबसे अच्छी सामग्री हों, आप अंत में 16% दृश्यता प्राप्त कर सकते हैं। इसलिए, प्रतिस्पर्धी माहौल में, आपको निश्चित रूप से अपने स्वयं के चैनल को बढ़ावा देने की आवश्यकता है या आपको विभिन्न चैनलों में अपने प्रभावशाली चैनलों का समर्थन करने की आवश्यकता है। यदि आप सिर्फ मार्केटप्लेस से चिपके रहते हैं, तो इस बार आपको मार्केटप्लेस की कमीशन दरों और उनके द्वारा की गई कुछ अभियान आवश्यकताओं का सामना करना पड़ेगा, और वॉल्यूम पूरी तरह से वहां पर निर्भर है। वहां प्रतिस्पर्धा यह है कि आपके प्रतिस्पर्धी ब्रांड का अभियान इस बार बेहतर है। इसलिए, मैं किसी भी कंपनी को शुरुआत में अपने स्वयं के चैनल स्थापित करने की सलाह देता हूं, लेकिन फिर वे निश्चित रूप से अपने स्वयं के चैनल स्थापित कर सकते हैं। नाइकी ने इसमें सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया। नाइकी 2. 10-XNUMX दिसंबर के अंत में उन्होंने अमेज़न से बाहर निकलने का निर्णय लिया और अचानक ई-कॉमर्स कारोबार में उछाल आ गया। बेशक, ऐसी स्थिति है, नाइकी ने ई-कॉमर्स से बाहर एक सफल काम किया है। 2010 में उन्होंने एक जनरल मैनेजर को नियुक्त किया, जिन्होंने उद्योग में अच्छा काम किया था। यह ई-कॉमर्स फोकस में बहुत अधिक था, और दुर्भाग्य से, कंपनी ने अन्य क्षमा फार्मों को रद्द कर दिया और विभाग के अंधा के साथ अपने समझौतों को रद्द कर दिया और उन्हें अपने स्वयं के ई-कॉमर्स साइट पर पुनर्निर्देशित किया। दुर्भाग्यवश, इससे वे नाराज हो गए और उन्हें काफी नुकसान उठाना पड़ा। आपको इसे संतुलित रखना होगा। आपको भौतिक चैनल, ऑनलाइन चैनल और सभी ई-कॉमर्स ऑनलाइन बिक्री बिंदुओं को संतुलित तरीके से प्रबंधित करने की आवश्यकता है ताकि जब उनमें से कोई एक समस्या पैदा करे, तो वह दूसरी तरफ से समाधान ढूंढ सके। वास्तव में, नाइकी एक वैश्विक ब्रांड है जो सभी कंपनियों के बीच संतुलन बनाता है, न कि सभी या कुछ भी नहीं, लेकिन तुर्की के बाजारों से बाहर निकलना बहुत आसान नहीं है। क्योंकि इसमें बहुत गंभीर टर्नओवर भी होते हैं। यह एक ऐसा ब्रांड है जो बाहर आना चाहता है। इसका प्रबंधन कैसे करें? क्या आपको लगता है कि इस ब्रांड को जल्द से जल्द अपने स्वयं के प्लेटफॉर्म पर स्विच करने के लिए बहुत मजबूत होना चाहिए। पुनः, उद्योग जगत का उदाहरण देते हुए, एल.सी. वाइकिकी, मुझे लगता है कि 34 वर्ष पहले वे बहुत अधिक प्रभावित नहीं हुए थे। क्योंकि एलसी वाइकिकी ने बहुत अच्छी ब्रांडिंग की थी और हर कोई पहले से ही अपने ब्रांड के साथ इसकी तलाश कर रहा था। तथ्य यह है कि एक उत्पाद जो अपने ब्रांड के साथ मांगा जाता है और ई-कॉमर्स में भाग लेता है, या बल्कि, यह मार्क प्लेयस्टर खरीदने में कोई बड़ा योगदान नहीं देता है। उनका कहना है कि कारोबार में कोई कमी नहीं आई है। ऐसा करने के बाद, लेकिन अगर आपके पास इतनी ब्रांडिंग शक्ति नहीं है, तो आपको इस जगह को बहुत संतुलित तरीके से चलाना चाहिए, जैसा कि मैंने कहा। मार्क डेस्टिन. मैं समझता हूं कि नौकरी छोडऩा गलत निर्णय है। मेरी राय में किसी भी चैनल से बाहर निकलना गलत निर्णय है। क्योंकि हम चैनलों से बहुत सी चीजें सीखते हैं, इसलिए जब आप एक बाज़ार हैं, तो आप अपने प्रतिस्पर्धियों से सीखते हैं। आपके पास मूल्य स्तरों का अनुसरण करने का अवसर है, लेकिन यदि आपके पास अपने चैनल पर यह सुविधा नहीं है, तो लत के कारण आप वहां प्रतिस्पर्धा से अत्यधिक प्रभावित होते हैं। मैं किसी को भी बाजार जाने की सलाह नहीं देता। विदेशों में स्थित ब्रांड्स स्टॉक के लिए बाजार प्रेस का अधिक प्रयोग करते हैं। तो, कम से कम उसके लिए, आपको मार्च की संरचना में एक पैर रखना होगा, जो कि नकदी प्रवाह के लिए भी बहुत महत्वपूर्ण है, उदाहरण के लिए, ऐसी अवधि में, आप बहुत सही हैं। इससे जुड़ा एक सवाल यह है कि, वास्तव में, विदेशी बाजार से संबंधित वर्तमान आर्थिक स्थिति में, कई ब्रांडों ने अपने विदेशी परिचालन के बारे में भी सोचा है, और मुझे लगता है कि इन विदेशी परिचालनों में बाज़ार स्थान पहला विकल्प प्रतीत होते हैं। विदेशी बाजारों से शुरुआत? विदेश में अपनी स्वयं की वेबसाइट बना रहे हैं? यदि आपको लगता है कि इसका समाधान यहीं हो जाना चाहिए, तो आपको निश्चित रूप से बाज़ार के साथ आगे बढ़ने की आवश्यकता है। वहां भी, सबसे कमजोर ट्रेंडयोल है, उन्होंने अरब में बहुत उच्च दृश्यता और जागरूकता तथा बहुत अच्छा बुनियादी ढांचा तैयार किया है। एक ही क्लिक से आप अपने सभी उत्पाद खोल सकते हैं, अपने सभी उत्पाद नहीं, बल्कि निश्चित रूप से विदेश में अनुमत उत्पाद। इससे बहुत लाभ मिलता है। अपना स्वयं का चैनल बनाना बहुत महंगा काम है। इसके लिए यह दृश्यता आवश्यक है कि वह वहां मौजूद है। मेरी सिफारिश यह है कि जो कंपनियां विदेश में विस्तार करेंगी, यदि वह केवल ई-कॉमर्स कंपनी नहीं है, तो उसे निश्चित रूप से भौतिक के साथ एक बुनियादी ढांचा स्थापित करना चाहिए, ताकि गोदाम और रिटर्न प्रबंधन एक ऐसी विधि हो जो इसे बहुत आसान बना दे। इसलिए उनकी शारीरिक बनावट को देखते हुए उनके साथ विदेश जाना एक बड़ा लाभ है। उदाहरण के लिए, हाल ही में माता-पिता लंदन की दुकानों में शराब पीते रहे हैं। अभी, वे कहते हैं कि वे पेसरा और उसके लाभ को बहुत देखते हैं। एक और महत्वपूर्ण प्रश्न वास्तव में कुछ हद तक परिस्थिति से संबंधित है, कई ब्रांड बिना अधिक बजट खर्च किए या समान बजट को ऐसे समय में खर्च किए बिना अधिक आय उत्पन्न करने की उम्मीद करते हैं और प्रयास करते हैं। यहां भी, पहली रणनीति आमतौर पर जैविक ट्रैफ़िक ही होती है। यहां आपके पास अपनी स्वयं की पहल है। आप परामर्श सेवाएं प्रदान करते हैं। इस संबंध में, क्या वास्तव में ऐसा कुछ है जिसे आप विशेष रूप से ब्रांडों के लिए सुझाएंगे और उन्हें उस पर काम करने की सलाह देंगे? हां, मैं वहां हूं। मैं इस बात पर विश्वास नहीं करता. मैं विज्ञापन में बहुत अधिक विश्वास नहीं करता। खासकर जब मैं स्टिंकर के पास आया, तो मैंने जो पहला काम किया, वह था विज्ञापन बजट को कम करना और उसमें पैसा लगाना, और वह इस रणनीति में सफल रहा। क्योंकि विज्ञापन आमतौर पर अच्छे बयानबाजी वाले उत्पादों पर किया जाना चाहिए, लेकिन यह आमतौर पर एक ऐसा तत्व है जो पैसे खो देता है। क्योंकि वह आपको वहां रखता है क्योंकि वह जानता है कि आप गूगल पर आइब्रो लीरा से पैसा कमाते हैं, और वह आपके साथ कम या ज्यादा लाभ के साथ व्यापार कर सकता है, चाहे वह प्रतिशत के रूप में कितनी भी लागत क्यों न पैदा करे। संक्षेप में कहें तो, विषय-वस्तु प्रबंधन को महत्व दिया जाना चाहिए, विशेषकर फिल्टर को। ओलावृष्टि एक ऐसा तत्व है जो रूपांतरण को बहुत बढ़ा देता है। यदि आपके पास ऐसे फिल्टर हैं जिनमें फिल्टर नहीं हैं, तो आपको अपने लुप्त फिल्टर मान भरने होंगे। हम वर्तमान में इस क्षेत्र के लगभग सभी बाज़ारों में अपनी सेवाएं दे रहे हैं। इसके अलावा, निःसंदेह, हमारी फिल्टर संरचना बहुत अच्छी होनी चाहिए। खोज मात्रा के अनुसार यह समझना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, सबसे करीबी उदाहरण उस कंपनी की श्रेणी संरचना है जिसके लिए हम परामर्श प्रदान करते हैं, वहां 'इपेलेटर' शब्द है। शब्द एपेलटर का मध्यवर्ती वेतन 14,000 है, लेकिन बाल हटाने वाले उपकरण का मध्यवर्ती वेतन 60,000 है। इसलिए इस श्रेणी का नाम रखा गया है। ऐसा माना जाता है कि यह एक हजार बाल हटाने वाले छंदों के रूप में है। फिर, स्मार्ट घड़ियों में सिम कार्ड के साथ स्मार्ट घड़ी फिल्टर 44 हजार की कार है, लेकिन आज बाजार पर लगभग कोई भी नहीं है। इसलिए बड़े बाज़ार भी इसका उपयोग नहीं करते। इसलिए, वे 44 हजार की एक लेनलिंग और मात्रा बनाने के लिए याद किया है। इसी तरह, जब सिम कार्ड वाली स्मार्ट वॉच पर विज्ञापन दिया जाता है, तो उन्हें उसे सही पेज पर दिखाने के लिए फिल्टर बनाने की जरूरत होती है। यह सब पैसा है. घाटे में वे कम्पनियां हैं जो विज्ञापनदाताओं को प्राथमिकता देती हैं, और चूंकि वे इस स्थान से चूक जाती हैं, इसलिए वे ग्राहकों की संख्या कम कर पाती हैं तथा लगातार पैसा खर्च करके ट्रैफिक लाने का प्रयास करती हैं। ये दो सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं जिनकी मैं अनुशंसा करूंगा। कहने की जरूरत नहीं है कि, विचारणीय विषय-वस्तु पृष्ठों को मजबूत करेगी, तथा प्रभावशाली विषय-वस्तु का होना आवश्यक है। मेरा अगला प्रश्न ईया के बारे में था, लेकिन मैं एक प्रश्न पूछना चाहता हूँ, क्योंकि हम विषय-वस्तु के विषय पर हैं, पिछले कुछ वर्षों में विषय-वस्तु के संबंध में सबसे अधिक चर्चा विषय-वस्तु उत्पादन पर हुई है। हमने आपसे पहले भी इस कार्यक्रम में आने के लिए कहा था, मैं आपकी राय जानना चाहूंगा। बहुत सारे ब्रांड ईए के साथ सामग्री बनाते हैं और इसे अपने प्लेटफॉर्म में शामिल करते हैं, और इसका एसईओ में कुछ सकारात्मक या नकारात्मक परिणाम होते हैं। आपके अनुसार यहां कौन सी रणनीति लागू की जानी चाहिए? आपके पास यहाँ अनुभव है. दुर्भाग्यवश, हम तेजी से आगे बढ़ने को लेकर चिंतित हैं। com अगर हम अंदर का उत्पादन किया है. हमने EA के साथ मिलकर 1,200 उत्पादों के लिए उत्पाद विवरण तैयार किए, और मार्च के अपडेट में हम असफल हो गए। इस प्रकार हमारी शब्द संख्या आधी हो गई है। हम इतनी बुरी तरह दुर्घटनाग्रस्त हो गए। इसीलिए मैं किसी भी तरह से इसकी अनुशंसा नहीं करता। वर्तमान में, एक स्टार्टअप है जिसने ईजीआई की पहचान की है, जिसे उच्च स्तर का निवेश प्राप्त हुआ है। वे बाजार में ऊपर-नीचे होते रहेंगे, और गूगल उन्हें अपने पक्ष में विकसित करेगा, या वे उन्हें खरीद लेंगे, उनका प्रयोग करेंगे और उन्हें दंडित करेंगे। इस तरह से की गई सामग्री वर्तमान में बाजार में उपलब्ध सामग्री का सारांश होती है, इसलिए गलत सामग्री गलत परिणाम की ओर ले जाती है। यह सच है कि यदि कचरा अंदर जाता है तो कचरा बाहर भी आता है और सामग्री की गुणवत्ता कम हो जाती है। वह जाकर उसे दण्डित करेगा और फिर जाकर उसे दण्डित करेगा। गूगल की तरह अगर कल कोई सर्च इंजन होगा तो वह भी दण्डित करेगा। मेरा मानना ​​है कि उन्हें निश्चित रूप से दंडित किया जाएगा और विषय-वस्तु के मामले में नुकसान पहुंचाया जाएगा। इसलिए, आप सोचते हैं कि शिक्षा विषय-वस्तु से अधिक महत्वपूर्ण है। बहुत कुछ, विशेषकर ई-कॉमर्स के मामले में। बुनियादी ढांचे और संरचनाओं का उपयोग पहले से ही अधिक आईएफएस के लिए किया जा रहा था, जिनमें से कुछ का उपयोग स्टॉक प्रबंधन में डेटा एनालिटिक्स में भी किया गया था। लेकिन हाल ही में, विशेष रूप से अमेज़न द्वारा पॉपुलेशन ऐप लॉन्च किए जाने के बाद, शॉपिंग असिस्टेंट के बारे में काफी चर्चा होने लगी है। क्या आपको लगता है कि आप भी मध्यस्थ के संस्थापक हैं? इसलिए, खरीदारी के अनुभव या उत्पाद खोजने के अनुभव को बदलने में प्रकाशन का क्या योगदान है, वह किस तरह की कार्रवाई करेगा? इस समय बहुत सारे अच्छे उदाहरण मौजूद हैं। वास्तव में, जब आप अपनी मनचाही ड्रेस अपलोड करते हैं, तो जब आप उस ड्रेस की तस्वीर अपलोड करते हैं, तो यह उससे मिलती-जुलती ड्रेस बना देती है। यदि हम बहुत सक्षम हैं, तो हम अपने सिस्टम में चित्र पहचान के साथ भी मिलान करते हैं। इसकी सफलता बहुत-बहुत अधिक है। इसलिए, लोग अब आसानी से अपने द्वारा पहले से परिभाषित उत्पाद के समान उत्पाद, या किसी मित्र या सेलिब्रिटी में देखे गए उत्पाद को अपलोड करके अपना रिटर्न प्राप्त कर सकेंगे। अब ई-कॉमर्स की तुलना में ई-याय कहीं अधिक प्रचलित है। एजेंडे में जो सामने वाला भाग होगा, उसमें एक शब्द होगा, पूरा शब्द नहीं, बल्कि वास्तव में उसका अनुप्रयोग होगा। सभी कर्मचारी ईया के साथ क्वार्टर का उत्पादन करते हैं। तो एक टोस्टर का उदाहरण है, वह टोस्टर रखता है और कहता है, यहां इसके चारों ओर एक रसोईघर का चित्र है और इसे एक वीडियो में बदल दें, वास्तविक रसोईघर को चित्रित किया जाता है और एक वीडियो में बदल दिया जाता है। तो वह इसे क्रिसमस से पहले तोरी के साथ कर रहा है, या वह इसे सीजनल टी.ई. से अलग कर रहा है। इस की सामग्री ईए और के साथ हो रहा है। यह सामग्री उत्पादन पक्ष पर एक महत्वपूर्ण बल है। आप कई नौकरियों में कई इंटर्न और श्रमिकों का काम मिनटों में और कृत्रिम बुद्धिमत्ता से गुणा करके कर सकते हैं। इससे बहुत बड़ा लाभ मिलता है। इसके अलावा, वहाँ पहले से ही एक चैट एप्लिकेशन मौजूद है। चैट एप्लीकेशन और भी स्मार्ट हो गया है, जब आप डालते हैं कि आपको किस तरह की ड्रेस चाहिए तो यह अपनी ड्रेस आपके सामने रख देता है। जैसा कि मैंने कहा, यह बहुत बढ़ जाएगा और यह उन कारकों में से एक होगा जो आपके परिसंचरण को सबसे अधिक प्रभावित करते हैं। वास्तव में, हम झपकी ले रहे हैं। हम ई-कॉमर्स में भौतिक स्टोर के अनुभव को ई-कॉमर्स में स्थानांतरित करने का प्रयास कर रहे हैं। इसलिए, वहां शॉपिंग सहायक वह होगा जो हर कोई चाहता है कि एक ऐसा ईस्टन हो जहां हम वे प्रश्न पूछ सकें जो हम वहां सेवा करने वाले मित्र से पूछते हैं और परिणाम प्राप्त करते हैं। बिल्कुल सही. चूंकि आपने यहां केवल विषय-वस्तु और वीडियो के बारे में कहा है, इसलिए निम्नलिखित प्रश्न को आकार दिया जा सकता है, हम विषय-वस्तु पक्ष में पाठ्य विषय-वस्तु के बारे में बात कर रहे हैं, हम दृश्य विषय-वस्तु के बारे में बात कर रहे हैं, लेकिन विशेष रूप से पिछले कुछ वर्षों में, आप उत्पाद-आधारित वीडियो विषय-वस्तु और उत्पादों के साथ रहे हैं। फांसी जैसी तकनीकें भी सामने आई हैं। क्या आपको कोई ऐसा निष्कर्ष या अनुभव मिला है कि इनसे रूपांतरण में वृद्धि हुई है या इन्हें लागू करने से लाभ हुआ है? हाल ही में हमारी मुलाकात एक ऐसी कंपनी से हुई जो निवेश के लिए 360 वीडियो बनाती है। इस कारण, मैं इसे बहुत अच्छी तरह जानता हूं। इससे यह 100% बढ़ जाता है। वीडियो और 360 डिस्प्ले सिस्टम के कारण लोग अब वीडियो के साथ रहते हैं। इसलिए, वे वीडियो से वीडियो उत्पाद की विशेषताएं देखना चाहते हैं। जो वे नीचे संक्षेप में पढ़ सकते हैं उसे न पढ़ें और वहां से सहायता प्राप्त करें। यह पीढ़ी उस दिशा में बढ़ रही है, क्योंकि वह इसकी आदी हो चुकी है। इसलिए, अब से शायद वहां कोई पेंटिंग भी नहीं होगी। मुझे लगता है कि हमें जानकारी केवल वीडियो सामग्री से ही मिलेगी और उसके आधार पर हम खरीदारी का निर्णय लेंगे। मुझे सचमुच लगता है कि अब तस्वीरें नीचे उतारी जाएंगी। वास्तव में, इसका समर्थक कृत्रिम बुद्धिमत्ता है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पहले से ही एक महान सामग्री देती है जब आप सेलिब्रिटी कहते हैं, जब आप 300 साठ देते हैं, इससे जानकारी उत्पन्न करके और जब आप 360 डिग्री सुविधाएँ जोड़ते हैं। मैं सोचता हूं कि यह भविष्य की दुनिया और विषय-वस्तु की दुनिया होगी। सेरकन, शामिल होने और अपने विचार साझा करने के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। आज हमने सेरकन कोक से बात की कि ई-कॉमर्स को बढ़ाने के लिए आने वाले वर्षों में हम क्या उम्मीद करते हैं। यदि आप सूचित रहना चाहते हैं और हमारे नए वीडियो का समर्थन करना चाहते हैं, तो यह आप पर निर्भर है कि आप सदस्यता लें, लाइक करें, टिप्पणी करें या साझा करें।