Magnify : Naviguer dans l'infrastructure du commerce électronique, les talents et l'IA dans la technologie avec Murat Kader

Bonjour, nous posons aux experts les questions auxquelles vous souhaitez entendre les réponses dans le domaine de la croissance dans la série de grossissement, notre invité aujourd'hui est le co-fondateur et cto de Path Murat Kader, l'une des plus grandes entreprises technologiques de Turquie, bienvenue Murat bienvenue. Tout d’abord, je voudrais commencer par ce qui m’intrigue le plus. Il y a beaucoup de sujets de discussion autour des infrastructures du côté du e-commerce. En fait, chacun utilise des infrastructures différentes pour ces points. Surtout dans la période post-pandémie, tout le monde s’est rapidement jeté dans une infrastructure. Mais après une période où tout le monde grandit, tout le monde. Les infrastructures de la région commençaient à être insuffisantes. Nous savons que nous avons beaucoup entendu parler ces derniers temps de transitions vers des infrastructures instables. Dans ce contexte, j’aimerais demander quels facteurs les décideurs doivent réellement prendre en compte en matière de technologie et de commerce électronique ? Pensez-vous que la personne à qui vous parlez en Turquie en ce moment n’est pas satisfaite de l’infrastructure qu’elle utilise ? Il est satisfait ou a d'autres insatisfactions, il pense à la transition, il n'ose pas. Il y a plusieurs points différents pour répondre à cette question. Plus un cymeter est grand, plus vous avez besoin de fonctionnalités. En raison de la dynamique de nombreux commerces électroniques, vous devez charger des produits. Et cela change toutes les expériences architecturales sous la technologie. La première échelle est donc de savoir dans quelle mesure j’ai un site Web et dans quelle mesure j’ai une voix de commerce électronique. Combien de produits ai-je, quel type d'infrastructure de recherche et combien de produits est-ce que je souhaite avoir. Tout d’abord, il faut bien le digérer. Au fur et à mesure que le nombre augmente ici, le nombre de métrobus ici augmente, la fonctionnalité de recherche ici augmente, la fonction secondaire dont le site Web a besoin ici augmente, celles-ci semblent très simples, mais comme des favoris tels que vişlis. Les compétences que tous les grands joueurs de droite appliquent dans différentes voies doivent être décidées en fonction de ces éléments. La deuxième variable est que je peux réaliser d'énormes chiffres d'affaires, mais mon entreprise n'a peut-être pas cette culture et je ne peux pas gérer les ressources nécessaires pour cela. Par conséquent, si je suis une telle entreprise, je ne devrais pas travailler avec un endroit qui aura besoin d’une source de ressources. J'ai besoin de travailler avec une infrastructure plus orientée vers les roseaux. Il est nécessaire de déterminer les fonctions que je dois utiliser en conséquence. Être capable de tout faire ne signifie pas nécessairement que vous devez tout faire. La religion fondamentale du commerce électronique. J'ai suffisamment de ressources thermiques pour que tu t'y tiennes. Que dois-je faire maintenant? Ici, le problème se divise en deux. Il existe des systèmes prêts à l’emploi et des logiciels très volumineux que je peux acheter et ajouter à ma propre structure. Je peux transformer ASP en Haybis et les prendre et les ajouter à mon propre système, comme un framework logiciel, des structures de texte, avec un module de développement logiciel du côté de l'ONU, ou je peux revenir en arrière et construire une infrastructure avec l'une des technologies open source par moi-même. Quel chiffre d'affaires est-ce que je souhaite réaliser dans un délai proche du minimum ? Si je peux trouver des réponses à des questions telles que le nombre d'utilisateurs que j'ai, comment gérer le trafic, à quelle entreprise dois-je me connecter, je peux revenir en arrière et avancer avec les secteurs open source, mais c'est un très long voyage et une très bonne équipe est nécessaire. En revanche, si j’achète une infrastructure toute faite, cette fois-ci c’est un bon partenaire. C'est son partenaire, qui est un fournisseur de services d'infrastructure, et j'ai besoin de mon propre coup de pouce. J'ai répondu à cette question en 3 voies afin de survivre à long terme. Du côté technologique, je ne sais pas si je suis technophile ou pas, est-ce que j'ai une culture technologique. Si je n'ai pas de culture, j'achèterai un logiciel Reed. Comment puis-je déterminer les coûts de licence de ce logiciel instrumental ? Si j'ai une technologie et une culture, quel logiciel dois-je choisir ? Il est divisé en plusieurs critères, comme par exemple quelles devraient être ses fonctions. Il existe déjà en Turquie de très grands fournisseurs d’infrastructures bien connus. Ils ne dépassent pas les doigts d’une main. Il existe 3 très grands services religieux à l'étranger. Ce sont de très bons logiciels et ils progressent très vite en Turquie, ils se répandent, je dois décider en fonction de mes besoins, en gros. Eh bien, laissez-moi poser cette question à l’envers : la marque qui a pris une mauvaise décision ici. En fait, elle perd des millions de dollars. Un mauvais sous-type d’investissement, de rendement, d’investissement, d’achat entraîne de très graves problèmes. Les 3 hathanes les plus faites pensez-vous que j'ai écrit après que chaque logiciel ait quitté la maison, je l'ai utilisé, je l'ai choisi comme roseau, je continue de l'installer. Un document de 3 ans doit être reconstruit au cours de son cycle de vie, ou bien réécrit. Pourquoi le nombre de clients augmente-t-il ? 2 Vos besoins augmentent, 3 Votre nombre de produits augmente très rapidement. Quatrièmement, quelque chose qui n’est pas sur la liste, c’est vous. Parce que nous évoluons de Murat vers le Murat d'aujourd'hui. Ce jour-là, Murat Konver regardait le nombre de clients en pensant oriental, aujourd'hui il regarde seulement le nombre de produits ou aujourd'hui il regarde seulement les conditions logistiques. En fait, elle évolue en fonction de la conjoncture du pays. Cela ne veut donc pas dire que j’ai choisi un logiciel. Je ne l'utiliserai certainement pas pour le reste de ma vie. Cela signifie que peu importe ce que vous faites, que vous l'utilisiez aujourd'hui, que vous utilisiez WordPress ou que vous reveniez ou travailliez avec n'importe quel cloud à l'étranger, vous êtes assuré de le changer dans un certain laps de temps et vous devez le changer. D'où la ligne. Cela ne devrait pas être accepté comme tel. Si vous avez un gros site e-commerce, si vous êtes au dessus d'un certain nombre de produits, si vous êtes au dessus d'un certain nombre de commandes, il faut aborder le sujet de manière architecturale. Vous devez disposer d’un système permettant de collecter des informations sur les produits. En dehors du système de commerce électronique, nous l'appelons ma part. Les informations sur les produits m'ont fait grandir encore plus. Vous devez y consacrer cet effort. Je ne garde pas seulement une boutique virtuelle sur le site e-commerce en façade. Conserver les informations sur les produits, le fret, la logistique et la livraison à un autre endroit vous évite en fait tous les problèmes. L’un des dilemmes du rêve est celui du marché. Vous ne vous limitez pas à le publier sur un site de commerce électronique aujourd'hui. Vous devez être présent sur 6 marketplaces. Il est difficile de revenir sur le marché. Oui, il y a des partenaires très faciles. J'ai pu l'intégrer. C'est aussi une belle architecture, mais de bonne facture. Cela vous amène à un endroit où vous pouvez changer le système pour le reste de votre vie. Pourquoi ? Parce que maintenant, votre site Web est un marché de canal 1 pour vous, un autre canal est Trendway, un autre canal est Amazon, un autre canal monte comme celui-ci. Votre application mobile est également une architecture de canal comme celle-ci, que vous fassiez une erreur ou non. Non, avec un effort de 6 mois et un effort de 5 mois, si votre arbre de catégories d'informations sur les produits est solide, vous pouvez vous déplacer d'où vous voulez à où vous voulez, donc je comprends en fait que dans un pays où il est difficile de prédire même l'avenir proche à partir de la réponse que vous avez donnée, il est en fait nécessaire de planifier un peu l'avenir. Il faut savoir où courir, pour que la maîtrise des bons concepts résolve réellement tous les autres problèmes. Pour tous ceux qui se lancent dans le commerce électronique, il existe des conditions qui déterminent où s'arrêteront les informations définies à l'échelle mondiale de cette activité. Qu'est-ce qu'un film, qu'est-ce que l'OMS, qu'est-ce que le c ram, aco Mesut. Qu'est-ce que Yarar hadns serem ? Qu'est-ce que Hadles CMS ? Lorsque vous connaissez ces éléments, vous commencez à jouer avec les systèmes très facilement. C'est de cela dont nous avons parlé jusqu'à présent. En fait, si nous devons descendre jusqu’aux décideurs au niveau technique, c’est là un travail très difficile. Parce qu'il y a tellement d'outils, tant en termes de coûts qu'en termes de coûts. Il existe des technologies cloud et il est nécessaire de prendre des décisions à ce sujet. Il existe également des décisions telles que la conservation des données à l’étranger et leur conservation en Turquie en raison d’obligations légales, et peut-être que les villes font partie de ces décisions. Les personnes à la tête de l'esprit ne sont pas entendues contre la solution nationale bon marché par rapport à la solution étrangère coûteuse, ou le cloud 10 prem, tous ces points sont en fait des points qui doivent être décidés et les hauts dirigeants doivent en être convaincus. Dans ces dilemmes, bien sûr, les décideurs essaient de prendre des décisions en fonction de leur propre réalité, mais si vous deviez donner un point de départ ici, quel conseil donneriez-vous ? J'ai travaillé comme consultant pendant 2 ans après avoir été appelé de la vie en entreprise. J'ai travaillé comme consultant auprès de très grandes entreprises. En d’autres termes, j’ai travaillé avec de nombreuses personnes qui font partie du top 10 en Turquie dans le secteur de la vente au détail. Il s’agit d’être de ce côté du siège. Il y a une énorme différence entre être en dessous. En fait, ce côté est plus facile en termes de prise de décisions, vous dites donc que vous devriez le faire, mais en raison de la responsabilité que vous assumez en travaillant avec ces entreprises, vous essayez certainement de prendre les bonnes décisions concernant le financement de ce travail, le succès de ce travail et l'avenir de cette entreprise à destination. La question que vous posez est ici tout à fait pertinente. Laissez-moi vous donner une expérience : de nombreux secteurs de la vente au détail en Turquie ont récemment décidé de se développer à l’étranger. Je parle des 23 dernières années. Que va-t-il se passer à cause de cette récente décision ? Je n'ai rien à perdre. Maintenant je suis là. Il a également dit : « Laisse-moi essayer ça. » Maintenant, cela a complètement changé la donne. Est-ce que tu sais pourquoi? Depuis peut-être 4 ans, l'homme utilise la même infrastructure, utilise de grandes infrastructures. Il a dit que j'avais ça dans le cloud juste pour aller à l'étranger, je peux l'utiliser. En Turquie, l'étranger l'a regardé et a dit combien c'était beau. Tu as dit que j'ouvrais un site Web en un clic. Il a dit que j'y mettais les produits et que je les vendais, et la transition s'est soudainement accélérée. Ici, il faut répondre à cette question comme suit : combien de temps est-ce que je veux donner à cette question, bien ou mal, que veux-je donner à quel marché, combien 5,000 XNUMX TL, combien est-ce que je veux sortir sur un marché. Qu'il s'agisse de faire des achats avec une carte de crédit indépendante de la langue, de la jeter n'importe où, d'accord, j'ai augmenté la rumeur. C'est une autre chose simple quand vous dites que je peux travailler avec plus d'un fournisseur de paiement dans 15 pays. Quand il dit qu'il veut faire un MVP, une autre décision doit être prise, et plus le nombre de fonctionnalités du projet est long, plus cela devient probable, moins cela devient probable. Parce que vous savez, le taux de mise en ligne de tous les projets sur 3 mois diminue. Il est nécessaire de le mettre en ligne au plus vite sous sa forme la plus simple sur un site e-commerce avec des fonctionnalités simples. Et nous ne devrions pas, autant que possible, repartir de zéro. Si vous n'avez pas de rose à l'intérieur, que dites-vous. En fait, quel que soit le type de culture, il est beaucoup plus important d'obtenir des conseils ou des idées sur ce sujet de la part de ceux qui connaissent le métier et ont beaucoup d'expérience, car ils voient plus la technologie. Il s’avère que c’est une décision qui permettra d’économiser des millions de dollars. Je voudrais maintenant aborder le sujet des ressources humaines. D'après ce que j'ai entendu, il y a une équipe humaine et humaine, et les ressources humaines technologiques sont actuellement difficiles à trouver en Turquie, mais c'est plus difficile du côté technologique, et cette équipe a évolué à partir d'une équipe de base en conséquence. Vous avez donc créé une croissance pour votre propre entreprise, ce qui est très intéressant pour nous. Voici le plus grand défi auquel vous faites face pour atteindre de nouvelles ressources humaines dans le secteur technologique et quelles stratégies mettez-vous en œuvre pour surmonter ces défis ? Je suis entré dans le secteur au cours des 2,003 et 2,000 derniers trimestres, j'ai toujours eu affaire à des sociétés d'écriture de logiciels. J'ai été manager pendant longtemps. Finalement, j’ai créé ma propre entreprise. Le nombre de développeurs de logiciels, de ressources informatiques et de personnes travaillant dans ce secteur a toujours été faible. On ne trouvait pas toujours du monde, c'était toujours cher. Au fait, il n'y a jamais eu beaucoup de cvacı, de joueurs php, datn qui se promenaient, il n'y avait pas de réacteurs, par exemple, vous ne pouviez pas le trouver, maintenant il n'y a plus de frère, vous savez, il y en avait peu à l'époque, maintenant c'est parti. De plus, avec le Covid, tout l'équilibre du monde a changé, y compris la Turquie. En fait, alors que nous travaillons magnifiquement dans nos bureaux, je ne sais pas quoi faire en concevant nos bureaux, en concevant les aires de jeux, en concevant les espaces de restauration. Puis le Covid est arrivé, toute la culture a changé et nous sommes tous retournés au travail à distance. Cela a conduit à ce qui suit. Tous les groupes informatiques de l'équipe réunis à Istanbul, Ankara et Izmir sont entassés dans toute la Turquie et ils ne veulent pas venir au bureau. Nous voulons aussi travailler ensemble au bureau, a-t-il renoncé. Maintenant, cela a entraîné une expansion d’une source informatique vers la fin du Covid. Nous avons pu faire demi-tour et trouver une source de ressources, mais les coûts étaient trop élevés. J'ai commencé à faire des entretiens d'embauche avec les hommes d'Eskişehir, l'homme de Kayseri et l'homme de Van. J'ai rencontré des gens que je n'avais jamais envisagés auparavant et cela a accéléré ma croissance. En tant qu'entreprise, au point où nous en sommes en tant qu'écosystème informatique en Turquie, tout le monde peut trouver un emploi partout et de n'importe quelle manière. Mais cet environnement inflationniste a en réalité frappé plus durement les entreprises informatiques. Parce que je ne sais plus quel devrait être le salaire. Dois-je recevoir 20 $? Je dois récupérer mes 40 lires, je dois acheter mes 60 lires, je cherche à l'étranger. En Amérique, en Amérique centrale, au Brésil, vous avez 3,000 3,500 à XNUMX XNUMX dollars de salaire de développeur. Je regarde les bons chiffres, j'y retourne, j'y retourne, regarde le salaire du résident ici. Des chiffres complètement différents apparaissent. Quand on les compare, même en mettant côte à côte les coûts et les ressources humaines, il n’y a toujours pas de ressource humaine. Comment pouvez-vous le trouver, il y a quelques éléments que le développeur recherche en ce moment. Ils veulent une technologie de pointe. Ils veulent que vous construisiez une tournée Microsoft au travail dans le back-end de Frontland. Ils veulent que vous utilisiez l’un des langages technologiques actuels ou que vous utilisiez leur framework. Ils veulent de l’argent, ils veulent du bon argent. Il faut pouvoir donner cet argent. Le troisième enco n'est pas très corporatif à accepter, frère de montagne frère. Dans votre livre, vous n'appelez pas votre manager un manager, vous apprenez ensemble, vous pouvez vous développer, vous pouvez offrir un siège confortable dans la chaise que vous pouvez offrir, par exemple, je me souviens dans les premières années de ma carrière. Vous savez, vous êtes assis ici, vous allez faire ce travail. Avec des règles aussi strictes, vous sortez dîner à cette heure-ci. Vous arrivez à cette heure. Il n'y a rien de tout ça. Frère, maintenant les gens travaillent comme ils le souhaitent, sont motivés dans un environnement où ils apprennent confortablement. Si vous parvenez à expliquer cela en tant qu'entreprise, vous pouvez rivaliser très rapidement avec la bonne source, je pense une autre. Et c'est une question de trouver une source de nourriture, ainsi que d'identifier ce dont vous avez besoin en vous-même. Quand je dis cela, nous ne lançons pas de fusées dans l’espace. Nous n’écrivons pas un système météorologique. Nous n'effectuons pas d'opérations CP et CP élevées sur des ordinateurs aussi volumineux. Nous sommes un groupe d'intelligence artificielle, nous n'écrivons pas. Nous utilisons un groupe d'intelligence artificielle, mais nous écrivons un système de commerce électronique. Les langues que nous avons écrites sont plutôt non, donc en tant que propriétaire d'entreprise, en tant que propriétaire d'entreprise de produits ou en tant qu'entreprise sur Internet. En tant qu’entreprise, je dois très bien définir mon désir technique. C'est ce que fait mon développeur. Les données viennent d'ici, les données viennent d'ici, voici la dynamique et c'est mon attente. Lorsque vous définissez cela, les autoroutes au sein de l’entreprise s’ouvrent et les employés sont plus heureux. Parce qu’il y a certainement un frère aîné ou quelqu’un qui est plus mentor que lui. Il a fait des allers-retours sur cette autoroute peut-être mille fois, et il connaît chaque partie de cette plaque. Lorsqu'il entre dans l'entreprise, il explique comment s'y rendre, et donc le processus de démarrage s'accélère beaucoup. Non seulement le pot d'apprentissage est très rapide, mais il est également très rapide. La valeur douce s'étend beaucoup, en fait, je comprends que cela peut réellement être fait avec les conseils de personnes en gestion de projet avec des connaissances de haut niveau, et cela ne devrait pas se réduire au fait d'être un développeur de logiciels. Tout ce que nous décrivons ici est lié à l’écosystème de l’écriture, il y a environ 90 rôles. Dans l’écosystème de l’écriture, dans un écosystème de l’écriture qui touche Internet. En d’autres termes, il y a un projet, il y a un analyste, il y a une mémoire de tesme. Il y a beaucoup de poussée, il y a un datnetci, il y a un datnetci, il y a un réacteur, il y a un flotteur, il y a une migration, vous allez au nombre de pit, pit pit, pit pıp. Chacun d’entre eux a des descriptions de poste différentes, mais il n’est pas nécessaire d’être un développeur de logiciels pour travailler dans l’écosystème logiciel. Tu es un. Vous pouvez être le chef de projet, vous pouvez être un analyste, vous pouvez être un testeur. Je vous dis cela à cause de cela. A partir de là, le sujet sera amené à un endroit où le logiciel est plus automatique, où l'on peut produire de l'écriture en disant seulement, et où l'on connaît l'architecture. Je n'en parle pas du tout. Je voudrais poser une question, nous y reviendrons dans un instant, mais de nombreuses universités travailleront sur le côté technologique. En ce moment, nos amis et frères et sœurs étudient, ils ont besoin d'apprendre à savoir si je peux leur faire beaucoup de visites universitaires, avez-vous des conseils que vous pouvez leur donner dans ce contexte. Arrêtez d’apprendre les langages logiciels. Il faut quoi ?
 Il leur suffit désormais d’être très bons dans un langage logiciel. Il suffit d'avoir connaissance de l'algorithme, je ne suis pas d'accord avec ça. Par exemple, cela ne veut pas dire qu’il n’y aura plus besoin d’un développeur de logiciels. Je donne toujours cet exemple et cet exemple-là. Le nombre de développeurs de logiciels en Turquie est de 230,000 240,000 à 8,000,000 XNUMX, il y a actuellement XNUMX XNUMX XNUMX de développeurs de logiciels aux États-Unis. Il y a deux ans, à elle seule, l’Union européenne aurait embauché 800,000 2 développeurs de logiciels. L'année prochaine en est une. Il a annoncé que ce serait 2,000,000 XNUMX XNUMX. Maintenant, quand tu le regardes comme ça, c'est déjà très rapide, frère. Vous savez, nous avons besoin de gens partout, et lorsque nous traitons des logiciels avec tout le monde, l'opérateur n'a pas besoin de créer quelque chose. Des ingénieurs de test sont également nécessaires. Il y a aussi un besoin avec notre projet. Un homme qui connaît l’ensemble du modèle économique et comprend l’aspect technique n’est pas susceptible de se retrouver au chômage. Si vous êtes une personne qui se lance dans le commerce électronique aujourd'hui, comment fonctionne le fret ? Comment se retrouve-t-il avec plus d'une compagnie de transport ? Lorsque vous savez comment se déroule le processus de retour, vous n’êtes pas à nouveau au chômage. Comme je l’ai dit, il faut apprendre à apprendre. Ce serait ma première réponse, et ma deuxième réponse serait des informations sur les algorithmes. Ma troisième réponse serait qu’ils apprennent un modèle économique. Il suffit qu’ils connaissent par cœur tout modèle d’entreprise. Au dernier point qui nous intriguait, nous avons interrogé tous nos invités sur l’impact de l’intelligence artificielle sur leurs domaines, mais c’est l’un des points qui m’intrigue le plus. Il y a aussi un segment qui pense que la façon dont cette question va évoluer dans le domaine du logiciel va faire que la perspective algorithmique va être perdue à cause de la paresse des gens qui produisent des logiciels avec le soutien de l'intelligence artificielle. Au contraire, il y a ceux qui pensent qu'il faut travailler dessus parce qu'il faut sortir vite. A cet égard, je vous adresse mes salutations les plus cordiales, tant dans un avenir proche que lointain. Je suis très curieux de votre pensée, je n'ai pas pu récupérer pendant longtemps après la sortie de l'intelligence artificielle. Donc je ne pouvais pas m'en empêcher dans le sens de ce que j'allais en faire, où j'allais l'utiliser, qu'est-ce que j'allais en faire, oui, quelque chose de ******. En effet, mon téléphone est aussi un fardeau, je l'ai sur mon ordinateur, il fait partie de ma vie, mais il travaille pour moi. Cela ne fonctionne pas pour mon entreprise – je ne peux pas l’utiliser comme un palator. Quand j'y pense en termes de création de produits, je ne pense à rien. Maintenant, nous devons réussir l'ouverture. J'illustre cela avec un exemple aussi bien du côté des développeurs de logiciels que du côté des entreprises, on parle de disparition de métiers dans le futur. Nous parlons du fait que des professions n’existeront plus, que diverses professions disparaîtront. Faisons un exemple de cela. Si vous rêvez d’être architecte d’intérieur, j’espère que vous l’êtes ou que vous le serez. J'ai un terrain au sommet de la montagne du Père à Fethiye. Il veut construire une maison sur ce terrain. Parlons ensemble de l'avant et de l'après l'intelligence artificielle dans le monde actuel. Ce que vous allez faire maintenant, c'est l'activer, vous l'appelez intelligence artificielle. J'ai une maison sur l'île. Je veux une villa ici, tu la conçois pour moi. Il fait une fente. Que faisais-tu ? Vous engageriez un architecte, vous engageriez un architecte d'intérieur, vous enverriez cette abeille là-bas, vous diriez combien de mètres carrés cela fait, vous feriez dessiner ce bâtiment et vous continueriez, la différence entre les deux est que l'architecte d'intérieur choisit le matériau avec lequel la maison sera construite en fonction de la saison. Il choisit les intervalles des poutres de la maison, et décide si un puits sera foré en fonction de la saison, si de l'eau sortira du puits à forer, et ce qui doit être dans le jardin en conséquence. Il réfléchit à comment s'échauffer, à quelle hauteur et à combien de mètres. Il y pense. Il apprend auprès de diverses institutions de l'État combien d'étages il peut réaliser ici, et en conséquence, il donne un résultat tous les 2 mois. Ensuite, l'intelligence artificielle donne un résultat en 15 secondes. 2 sorties ne sont pas équivalentes, que va-t-il arriver à cet architecte ? Si quelqu'un peut donner toutes ces expériences à l'intelligence artificielle, il dit : « Cette maison, ce mètre carré, vous devez utiliser cette douleur. J'aimerais voir un élément dans le jardin où les clichés seraient si nombreux que nous serions alors en compétition au même niveau avec le pouvoir de la connaissance. C'est ainsi que les métiers vont évoluer. Quand vous le faites tourner, c'est un développeur de logiciels. Il peut demander une copie de n’importe quel code, mais il ne peut pas le décrire s’il ne connaît pas l’architecture. Il ne sait pas non plus où ni comment installer le code. Il ne sait pas écrire non plus. C'est ici aussi que nous serons écrasés. Nous allons avoir des connaissances en architecture, nous allons avoir des connaissances en algorithmique. Nous décrirons en détail ce qu'il faut faire à l'intelligence artificielle et placerons la sortie qu'elle reçoit d'elle au bon endroit. Voici comment les utiliser correctement. De nombreuses études à l’étranger montrent que le taux de réussite est faible dans les endroits où l’intelligence artificielle est seule, et que le taux de réussite est élevé dans les endroits où les gens sont seuls, mais cela demande beaucoup d’efforts. Humain doté d'intelligence artificielle. Si vous fournissez votre inflation, c'est à ce moment-là qu'elle apparaît réellement. C’est ainsi que nous devons nous positionner. À une question similaire, Uğurda a donné la même réponse. En fait, il a déclaré qu'utiliser l'intelligence artificielle de manière modérée, et non l'utiliser seule, apporterait le résultat le plus précis. Allons d'ici à là. Comment évaluons-nous cela en tant qu’entreprise ? Je dis. Je n'ai pas pu me lever de mon siège pendant longtemps. Quand l’intelligence artificielle est arrivée, je me suis retourné et j’ai regardé ce que je faisais. Je produis 5 articles sectoriels différents en Turquie, ce sont des articles de commerce électronique, nous produisons. Nous produisons des articles dans le secteur du sport. Nous avons essayé de connecter la fin de chaque logiciel que nous produisons à l’intelligence artificielle. Je ne parle pas d'une petite partie. Pour donner un exemple, les événements ont changé dès que nous avons commencé à réfléchir à ce qu'il fallait faire avec l'intelligence artificielle, que nous appelons épingler dans les sites de commerce électronique dans cette conversation. Nous disposons d'une génération automatique d'images de produits et nous avons l'expérience de la conversion automatique de produits dans différentes langues. Ce que nous appelons le storytelling, c'est raconter l'histoire de chaque produit et donner des programmes très simples pour tous les produits et préparer des pads Lenlin complètement différents, et ceux-ci ont commencé à fonctionner dans des endroits où l'intelligence artificielle fonctionnant vers l'automatisation est très efficace. Par conséquent. Non, quand je réfléchis à comment le mettre dans le nez au lieu de penser à ce que je peux faire avec l’intelligence artificielle, quelque chose de complètement différent émerge. C'est très vrai, je suis d'accord avec ce point. Une information est sortie récemment à Davos. Je serais curieux de connaître votre commentaire à ce sujet. 5 ans plus tard, on en est arrivé à la conclusion que les gens devraient changer 40 % de leurs propres compétences. Pensez-vous qu’il pourrait y avoir une post-intelligence artificielle dans ce domaine ? Peut-être dans un futur lointain. Que pensez-vous qu'il se passerait si ces 44 % de développeurs de logiciels devaient être modifiés, ce qui représente un ensemble de fonctionnalités très sérieuses ? Je pense que tout le monde est en dehors de nous. Laissez-moi vous dire, je pense que le monde entier devra apprendre les logiciels. Je parle ici depuis 5 ans. Les avocats doivent également apprendre l’orthographe. Les ingénieurs doivent également apprendre l’orthographe. Les médecins doivent apprendre l’orthographe ou il y a des exemples très simples. D'aujourd'hui à aujourd'hui, quand l'intelligence artificielle sort, il y a un beau keyzer. Vous savez donc maintenant que de nouvelles interventions chirurgicales sont en cours. Ils effectuent des opérations chirurgicales avec des bras robotisés, qui les codera, qui les programmera, qui sera l'opérateur de tout cela ? Un médecin et un développeur de logiciels seront-ils toujours côte à côte ? Lorsque nous en arrivons à l’ordre du jour de l’intelligence artificielle, ce médecin doit apprendre à utiliser ce programme. Ce que je dis ne doit pas être compris comme un langage écrit. Il faut le prendre comme une information algorithmique, il faut le comprendre comme une information existante. Je pense que le reste du monde doit apprendre cela. Il doit se préparer à cela. Parce que nous l’avons accepté. Nous avons dit que si l'intelligence humaine et artificielle sont ensemble, elles fonctionnent avec beaucoup de performance, et en adhérant à cela, chacune des professions se transformera une à une. Un autre exemple est que le Canada a récemment été invité à confirmer les décisions des tribunaux avec l’intelligence artificielle, et cela s’est avéré faux. Quelqu’un doit m’expliquer pourquoi cela s’est avéré faux. Quelqu’un doit faire un effort pour réparer ces torts. Ce que je veux dire par faire un effort, c'est que cela s'est avéré être une erreur pour cette raison, alors laissez-moi y remédier. Aujourd’hui, la masse des développeurs de logiciels dans le monde n’est pas capable de faire cela, nous ne savons pas ce que produit l’intelligence artificielle et pourquoi. Nous avons plus ou moins un tel problème. Nous n'en avons jamais parlé ensemble et avons essayé de résoudre le monde. Par conséquent, d’autres personnes que les développeurs de logiciels apprendront pendant l’été, et je pense que le plus grand changement se produira là. Permettez-moi de vous donner une réponse directe à la question que vous avez posée, la dernière étape consiste pour ceux qui travaillent actuellement dans l'écosystème de l'écriture à apprendre les modèles de pose de questions et à intégrer l'intelligence artificielle dans leur vie afin de se préparer à l'intelligence artificielle. Je l'ai digéré, oui, il existe une chose appelée l'intelligence artificielle. Le fait qu’il ait commencé à se demander comment je pouvais l’appliquer dans ma propre entreprise, avec ma propre institution, déclenche toute cette transformation de la rupture. Très vrai, merci beaucoup Murat d'avoir participé et partagé vos idées aujourd'hui nous avons parlé de ce qui nous attend dans les années à venir pour développer la technologie. 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