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La recherche du produit

Des informations qui stimulent l'innovation

Chez Switas, nous savons que la création d’un produit réussi commence par une connaissance approfondie du marché et de ses utilisateurs. Sale, boueuse, impitoyable et brute, c'est ainsi que devrait être une recherche de produit dans le monde réelDiversifiez votre exploration, car nous co-créons le type de produits qui non seulement satisfont la demande du marché mais dépassent également l'expérience utilisateur en associant des méthodologies de recherche avancées à l'approche centrée sur l'utilisateur.

Nous gardons toujours la transparence et nous soutenons chaque décision avec une recherche approfondie, et l'alignez sur les opportunités existantes dans le monde. Nous vous guidons à travers le paysage des tendances ou du comportement des utilisateurs, de la concurrence ou des opportunités, éclairant la voie à suivre pour créer des produits qui non seulement se démarquent, mais qui prophétisent également auprès de votre public et contribuent à engendrer un impact à long terme.

Et avec Swatas pour vous aider pendant la phase de découverte, en transformant les informations en base de votre prochain produit à succès. Nous travaillerons ensemble pour transformer les concepts en solutions puissantes conçues pour prospérer dans un environnement moderne, agile et concurrentiel.

La recherche du produit

Recherche et analyse comparative : renforcer les fondations de votre produit

Un produit ne vaut la peine d'être construit que si son contexte est bien compris, et c'est ce que nous formulons chez Switas. Nos recherches et analyse comparative Les services explorent votre produit et son marché en détail, vous donnant les connaissances nécessaires pour prendre des décisions stratégiques et éclairées.

Nous analysons en profondeur le marché actuel pour identifier les tendances émergentes, les préférences des utilisateurs et les besoins non satisfaits. Cela comprend :

  • Reconnaître les tendances du marché : Trouver de nouvelles opportunités pour faire avancer votre produit. RIVSOR – Connaître les produits des concurrents : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et comment combler l'écart et aider les autres. Définir les publics cibles : déterminer les besoins, les comportements et les points faibles de vos utilisateurs cibles. Les utilisateurs ont également bien compris votre produit. Notre étude de marché est donc un moyen de vous aligner non seulement sur ce que les utilisateurs attendent, mais aussi sur des opportunités gravement non réalisées que d'autres pourraient même ne pas remarquer.
  • analyse comparative: Regarder le meilleur dans les yeux Nous comparons votre produit aux leaders du secteur et à ses concurrents pour évaluer ses performances et son potentiel. Cela comprend :
  • Prise en compte des normes de l’industrie : Assurez-vous que votre produit réponde ou dépasse les attentes en matière de fonctionnalité, de convivialité et d’esthétique.
  • Analyse des écarts: Comprendre où vous vous situez par rapport à la concurrence et où la concurrence fait défaut, offrant ainsi un espace de différenciation.
  • Indicateurs de performance: Nous évaluons la performance de votre produit par rapport aux autres en termes d'expérience client, de fonctionnalité et de positionnement sur le marché. En tirant parti de ces informations, nous mettons en évidence des opportunités exploitables pour améliorer votre produit et le positionner en tant que leader du marché.

Clustering méthodologique

Chez Switas, nous utilisons des techniques de recherche sophistiquées pour organiser vos services et fonctionnalités en catégories significatives qui trouvent un écho auprès des utilisateurs. décomposition systématique des différents composants, ce type d’analyse crée une vue complexe de la manière dont chaque aspect de votre offre répond aux besoins des utilisateurs, aux exigences commerciales et à la demande du marché.

En regroupant les fonctionnalités de votre produit en clusters, nous pouvons :

  • Déterminez vos points forts : Mettez en évidence les fonctionnalités qui apportent une valeur directe aux utilisateurs et comment votre produit se démarque de ceux du marché.
  • Identifier les zones de détresse : Identifiez les points sensibles où des améliorations sont nécessaires pour répondre aux attentes des utilisateurs.
  • Donner la priorité au développement : Dirigez les ressources vers les domaines à impact, permettant à votre produit de se développer conformément aux objectifs stratégiques.

Notre approche du clustering vous permet également de tracer une voie plus claire pour l'innovation, en révélant les espaces vides et en vous permettant de créer des fonctionnalités qui se connectent vraiment à vos clients. Attribuez et triez les vecteurs en fonction du vecteur d'expérience. Cela donne un produit avec la plus grande valeur pour les utilisateurs, superposé à un paysage déjà concurrentiel.

Clarifier les besoins

Nous sommes convaincus que la clé du succès d'un produit réside dans l'équilibre entre l'optimisation de l'activité et la satisfaction des besoins des utilisateurs. Nous renforçons notre processus de recherche en confirmant les besoins de toutes les parties prenantes impliquées afin que chaque élément de votre produit soit utile et conçu pour réussir.

Évaluations approfondies des besoins

Nous parvenons à une compréhension approfondie avec une évaluation complète de :

  • Objectifs d'affaires: Établir vos objectifs, notamment gagner des parts de marché, augmenter la rétention des utilisateurs ou lancer une fonctionnalité innovante.
  • Apprentissage: Attentes des utilisateurs — comment savoir ce que veut ou ce dont a besoin votre guide utilisateur
  • Demandes du marché : Nous étudions les tendances de l'industrie et les normes concurrentielles pour garantir que votre produit reste pertinent et compétitif

Collaboration des parties prenantes

Les entretiens avec les principales parties prenantes nous aident à nous assurer que les besoins de chacun – priorités de la direction, capacités techniques et besoins des utilisateurs – sont pris en compte. En travaillant ensemble en équipe, vous construisez un consensus et une compréhension mutuelle pour garantir que les fonctionnalités et les fonctions sont prioritaires et offrent la plus grande valeur à toutes les personnes impliquées.

Conseils que vous pouvez mettre en œuvre pour réussir

Grâce à ce processus de clarification, nous parvenons à un plan concret qui maintient le développement du produit sur la bonne voie. Cela garantit que votre produit répond aux exigences actuelles mais peut s'adapter aux attentes futures, le préparant ainsi à des triomphes à long terme.

Créer une segmentation et définir des personas

Il est essentiel de connaître votre public avant de créer un produit. Des experts chevronnés identifient une segmentation et des profils détaillés afin que votre produit soit conçu en fonction des besoins et des préférences des utilisateurs.

  • Segmentation: En fonction des données démographiques, du comportement et d'autres critères pertinents, nous segmentons votre marché en unités pertinentes. Cela vous permet de mieux cibler certains segments.
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  • Gens: Nous créons des profils d'utilisateurs complets, qui englobent différents segments de votre public. Les profils mettent en évidence qui sont vos utilisateurs, ce qu'ils veulent, comment ils se comportent, ce qui les frustre et, surtout, leur motivation à utiliser votre produit, ce qui vous guide dans la prise de décisions concernant la conception et l'utilisation du produit. développant.

Avantages de nos services de recherche de produits

  • Prise de décision éclairée : Sur la base de notre conduite au cours de laquelle nous avons tout étudié en profondeur, nous vous fournissons les données et les informations dont vous avez besoin pour prendre une décision éclairée sur le développement de votre produit. 
  • L'avantage concurrentiel GAIN : En comparant votre produit à celui de vos concurrents, nous vous aidons à vous différencier et à renforcer l'innovation de votre produit. 
  • Développement centré sur l'utilisateur : Avec notre approche, votre produit est construit autour de l’utilisateur, en utilisant la segmentation et les personas, pour générer satisfaction et engagement.
  • Clarté stratégique : En ayant une approche structurée, nous pouvons vraiment clarifier ce qui doit être construit et ce qui est important pour votre produit. 

Pourquoi choisir Switas ?

  • Couverture holistique : Notre recherche de produits englobe tout, depuis l’analyse du marché jusqu’à la segmentation des utilisateurs et l’adaptation des personas.
  • Recherche sur mesure : Nous nous concentrons sur vos besoins spécifiques : nos recherches sont conçues pour fournir des informations et des points d’action en fonction de vos objectifs commerciaux individuels.
  • Techniques fiables : Nos conclusions sont basées sur des techniques de recherche fiables. Le développement de produits basé sur les données est simplifié 

Renforcez le développement de vos produits

Vous souhaitez obtenir les informations dont vous avez besoin pour stimuler l'innovation et le succès de vos produits ? Contactez Switas pour en savoir plus sur nos services de recherche de produits et sur la manière dont nous pouvons collaborer avec vous pour créer de meilleurs produits pour votre marché et vos utilisateurs.

Vous souhaitez plus d’informations sur le service de recherche de produits ?

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Études de cas de recherche de produits

Foire aux questions sur la recherche de produits

Les recherches sur les produits doivent être menées régulièrement, idéalement tous les 6 à 12 mois, ou chaque fois qu'il y a des changements importants sur le marché ou des lancements de nouveaux produits. La recherche continue permet de garder une longueur d'avance sur les tendances et de répondre aux besoins changeants des clients. Des mises à jour fréquentes garantissent que le produit reste compétitif et pertinent.

Le développement de personnalités d'utilisateurs implique la collecte de données via des méthodes de recherche sur les utilisateurs telles que des enquêtes, des entretiens et des analyses. Ces données sont ensuite analysées pour identifier les caractéristiques, comportements et besoins communs parmi les utilisateurs. Sur la base de ces informations, des personnalités détaillées sont créées, représentant les groupes d'utilisateurs clés pour guider les décisions de conception et de développement.

La recherche de produits peut profiter à votre startup en identifiant les besoins du marché et les préférences des utilisateurs, vous permettant ainsi de créer des produits qui trouvent un écho auprès de votre public cible. Il aide à découvrir des opportunités d'innovation, réduit le risque de défaillance des produits et éclaire les décisions stratégiques, conduisant finalement à une satisfaction client accrue et à la croissance de l'entreprise.

Nous utilisons diverses méthodes pour mener des recherches sur les produits, notamment l'analyse du marché, l'analyse des concurrents, les enquêtes auprès des utilisateurs, les entretiens, les groupes de discussion et les tests d'utilisabilité. De plus, nous analysons les commentaires des clients, effectuons des analyses de données et utilisons des tests A/B pour recueillir des informations complètes sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché.

L’étude de produit consiste davantage à évaluer le paysage du marché, à étudier les concurrents et les tendances et à comprendre la façon dont la demande se façonne pour définir les opportunités et les menaces. Il s’agit de positionner votre produit au bon endroit sur le marché. En revanche, l’étude des utilisateurs se concentre sur les utilisateurs finaux, en analysant leurs besoins, leurs comportements et leurs difficultés pour guider la conception et les fonctionnalités centrées sur l’utilisateur. La combinaison de ces éléments permet de constituer une base solide pour des feuilles de route de produits réussies.

L'étude de produit pose les bases de la conception du produit en indiquant clairement les capacités du produit et s'il répond aux attentes des utilisateurs, à la demande du marché et aux lacunes et problèmes identifiés. Une telle conception est non seulement fonctionnelle, mais également pertinente pour le marché.

Bien que ce processus puisse être utile dans presque tous les secteurs, notamment le SaaS, la technologie, le commerce électronique, la santé et les biens de consommation, pour n'en citer que quelques-uns, une compréhension stratégique du marché et des utilisateurs d'un produit est pertinente pour toute entreprise qui crée ou améliore un produit.

Oui ! L'analyse de la concurrence et du marché, un outil couramment utilisé dans la recherche de produits, met en lumière les tendances en matière de prix, les attentes des consommateurs et la valeur perçue. Cela permet d'établir des stratégies de prix compétitives et rentables.

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