Haaste
Vakiintunut teknologiayritys Intercomp toimii sisartuotemerkkiensä TRN Teknoloji, DGN Dönüşüm ja Bosscubes rinnalla. Vaikka nämä brändit tarjoavatkin alan huippuratkaisuja, he kohtasivat haasteita yhtenäisen yritysidentiteetin luomisessa, brändistrategian parantamisessa ja vahvemman digitaalisen läsnäolon saavuttamisessa. Tarve hyvin jäsennellylle brändi-identiteetille, yhtenäiselle verkkonäkyvyydelle ja strategisille kasvualoitteille oli ilmeistä uskottavuuden vahvistamiseksi ja markkina-aseman parantamiseksi.
Lähestymistapa
Switas tarjosi Intercompille ja sen sisarbrändeille kattavan kasvukonsultointipaketin, joka varmisti johdonmukaisuuden, ammattimaisuuden ja parannetun brändin näkyvyyden. Strategiamme sisälsi:
- Yritys-identiteetin kehittäminen: Loi selkeän ja ammattimaisen yritysidentiteetin jokaiselle brändille säilyttäen samalla yhtenäisen yhteyden niiden välillä. Tähän sisältyi brändin sijoittelun, visuaalisen identiteetin ja viestintätyylin määrittely.
- Tuotemerkkikirjan luominen: Kehitetty yksityiskohtaiset tuotemerkkiohjeet Intercompille, TRN Teknolojille, DGN Dönüşümille ja Bosscubesille. Nämä brändikirjat esittelivät logon käytön, typografian, väripaletit ja brändisävyn varmistaakseen yhdenmukaisuuden kaikissa viestintäkanavissa.
- Verkkosivujen suunnittelu ja kehitys: Suunniteltu ja kehitetty jokaiselle tuotemerkille modernit, käyttäjäystävälliset verkkosivustot parantaen käytettävyyttä, navigointia ja visuaalista vetovoimaa. Verkkosivut optimoitiin muuntamista varten, mikä heijastaa kunkin brändin ainutlaatuista arvolupausta säilyttäen samalla yhtenäisen ulkoasun ja tuntuman.
- Brändistrategia ja sijoittelu: Teki perusteellisen markkinatutkimuksen ja kilpailija-analyysin tarkentamaan brändin asemointia ja viestintää. Switas tarjosi jokaiselle brändille selkeän etenemissuunnitelman kohdeyleisön ja toimialan trendien mukaiseksi.
- Kasvuneuvonta: Toteutti datavetoisen kasvustrategian, joka auttoi Intercompia ja sen sisarbrändejä lisäämään bränditietoisuutta, yleisön sitoutumista ja yleistä markkinavaikutusta. Tämä sisälsi digitaalisen markkinoinnin strategiat, suorituskyvyn seurannan ja jatkuvan optimoinnin.
tulokset
Switasin strategiset toimet johtivat merkittäviin parannuksiin kaikissa merkeissä:
- Parannettu yritys-identiteetti: Intercompissa ja sen sisarbrändeissä otettiin onnistuneesti käyttöön yhtenäinen mutta selkeä brändi-identiteetti.
- Parannettu brändin tunnistaminen: Ammattimaiset brändikirjat varmistivat johdonmukaisen ja tunnistettavan brändin läsnäolon kaikilla alustoilla.
- Modernisoitu verkkoläsnäolo: Käyttäjäystävälliset, reagoivat verkkosivustot paransivat vierailijoiden sitoutumista ja konversioprosentteja.
- Vahvempi markkina-asema: Selkeämpi viestintä ja hienostuneemmat strategiat sijoittivat kunkin brändin tehokkaammin omilla toimialoillaan.
- Lisääntynyt brändin sitoutuminen: Digitaaliset kasvustrategiat johtivat korkeampaan yleisövuorovaikutukseen ja bränditietoisuuteen.
Yhteenveto
Yhteistyöllä Switasin kanssa Intercomp ja sen sisarbrändit muuttivat yritysidentiteettiään, digitaalista läsnäoloaan ja brändistrategiaansa. Jäsennelty ja datalähtöinen lähestymistapa auttoi vahvistamaan markkinaläsnäoloa ja varmistamaan pitkän aikavälin kasvun ja toimialan johtajuuden.
