Magnify: Navegando por la infraestructura del comercio electrónico, el talento y la inteligencia artificial en el sector tecnológico con Murat Kader

Hola, le hacemos a los expertos las preguntas que desea escuchar las respuestas en el campo del crecimiento en la serie de ampliación, nuestro invitado de hoy es el cofundador y director de tecnología de Path, Murat Kader, una de las empresas de tecnología más grandes de Turquía, bienvenido Murat, bienvenido. Primero quiero empezar con lo que más me interesa. Hay muchos temas de discusión sobre las infraestructuras en el ámbito del comercio electrónico. De hecho, cada uno utiliza infraestructuras diferentes para estos puntos. Especialmente en el período pospandémico, todos se lanzaron rápidamente a la infraestructura. Pero después de un tiempo en el que todos crecen, todos. La infraestructura en la zona comenzó a ser insuficiente. Sabemos que hemos estado escuchando muchas transiciones hacia infraestructura inestable últimamente. En este contexto, me gustaría preguntar: ¿qué factores deben realmente considerar los tomadores de decisiones en materia de tecnología y comercio electrónico? ¿Crees que cualquier persona con la que hables en Turquía en este momento no está satisfecha con la infraestructura que utiliza? Está satisfecho o tiene otras insatisfacciones, piensa en la transición, no se atreve. Hay algunos puntos diferentes para responder a esta pregunta. Cuanto más grande sea el cisímetro, más funcionalidad necesitará. Debido a la dinámica de tantos e-commerce, es necesario cargar productos. Y esto cambia todas las experiencias arquitectónicas bajo la tecnología. Por tanto, la primera escala es hasta qué punto tengo un sitio web y hasta qué punto tengo una voz de comercio electrónico. ¿Cuántos productos tengo, qué tipo de infraestructura de búsqueda y cuántos productos quiero tener? Lo primero que hay que hacer es digerirlo bien. A medida que aumenta el número aquí, aumenta el número de metrobuses aquí, aumenta la funcionalidad de búsqueda aquí, aumenta la función secundaria que necesita el sitio web aquí, estas parecen muy simples, pero como favoritos como vişlis. Las habilidades que todos los grandes jugadores de la derecha aplican en diferentes carriles deben decidirse de acuerdo a esto. La segunda variable es que puede que yo esté haciendo grandes rotaciones, pero mi empresa puede no tener una cultura al respecto y yo no puedo contratar un recurso para ello. Por lo tanto, si soy una de esas empresas, no debería trabajar con un lugar que necesitará una fuente de recursos. Necesito trabajar con una infraestructura más orientada hacia la caña. Es necesario determinar las funciones que necesito utilizar en consecuencia. Ser capaz de hacerlo todo no significa necesariamente que tengas que hacerlo todo. La religión básica en el comercio electrónico. Tengo suficientes recursos térmicos para que puedas mantenerlos. ¿Qué hago ahora? Aquí la cuestión se divide en dos. Hay sistemas ya preparados y hay software muy grande que puedo comprar y agregar a mi propia estructura. Puedo convertir asp como haybis y tomarlos y agregarlos a mi propio sistema, como un marco de software, estructuras de texto, con el mod de desarrollo softor en el lado de la ONU, o puedo regresar y construir una infraestructura con una de las tecnologías de código abierto por mi cuenta. ¿Cuánta facturación pretendo generar en el mínimo cercano? Si puedo encontrar respuestas a preguntas como cuántos usuarios tengo, cómo gestionar el tráfico, a qué empresa debo conectarme, puedo volver atrás y avanzar con sectores de código abierto, pero este es un viaje muy largo y se necesita un equipo realmente bueno. Por otro lado, si compro una infraestructura ya hecha, esta vez es un buen socio. Es su socio, que es un proveedor de servicios de infraestructura, y necesito mi propio impulso. He respondido a esta pregunta en tres carriles para poder sobrevivir a largo plazo. Desde el punto de vista tecnológico, no sé si tengo o no cultura tecnológica. Si no tengo cultura, compraré un software reed. ¿Cómo decido los costos de licencia de este software instrumental? Si tengo una tecnología y una cultura, ¿qué software debo elegir? Se divide en varios criterios, como por ejemplo cuáles deberían ser las funciones de este. En Turquía ya existen proveedores de infraestructura muy grandes y conocidos. No sobrepasan los dedos de una mano. En el extranjero existen tres servicios de caña muy grandes. Son programas muy buenos y están progresando muy rápido en Turquía, se están difundiendo, tengo que decidir según mis necesidades, más o menos. Bueno, déjame plantear esta pregunta al revés: la marca que tomó la decisión equivocada aquí. De hecho, pierde millones de dólares. Un subtipo equivocado de inversión, retorno, inversión, compra causa problemas muy graves. Los 3 hathanes más hechos crees que escribí después de que cada software salió de casa, lo usé, lo elegí como caña, lo continué instalando. Un modelo de tres años necesita ser reconstruido en su ciclo de vida, o bien necesita ser reescrito. ¿Por qué está creciendo el número de clientes? 2 Sus necesidades están creciendo. 3 Su cantidad de productos está creciendo muy rápidamente. En cuarto lugar, algo que no está en la lista eres tú. Porque estamos evolucionando del Murat al Murat de hoy. Ese día Murat Konver miraba el número de clientes mientras pensaba en oriental, hoy sólo mira el número de productos o hoy sólo mira las condiciones logísticas. De hecho, va evolucionando según la coyuntura del país. Así que eso no quiere decir que elegí un software. No hay manera de que lo use por el resto de mi vida. Esto significa que no importa lo que hagas, ya sea que lo uses hoy, ya sea que uses wordpres o que regreses o trabajes con cualquier nube en el extranjero, tienes la garantía de cambiarlo en un período de tiempo determinado y tienes que cambiarlo. De ahí la frase. No debería aceptarse como tal. Si tienes un sitio de comercio electrónico grande, si tienes más de un cierto número de productos, si tienes más de un cierto número de pedidos, es necesario abordar el tema arquitectónicamente. Necesita tener un sistema donde pueda recopilar información del producto. Aparte del sistema de comercio electrónico, lo llamamos mi parte. La información del producto me ha hecho crecer aún más. Tienes que dedicar ese esfuerzo. No solo mantengo una tienda virtual en el sitio de comercio electrónico en el frente. Mantener la información del producto, la carga, la logística y la entrega en otro lugar en realidad le ahorra todos los problemas. Uno de los dilemas del sueño es el lado del mercado. Hoy en día, no basta con publicarlo en un sitio de comercio electrónico. Tienes que salir en vivo a 6 mercados. Es difícil volver a salir al mercado. Sí, hay parejas muy fáciles. Pude integrarlo. Esto también es bonito pero de buena arquitectura. Te lleva a un lugar donde puedes cambiar el sistema para el resto de tu vida. ¿Por qué? Porque ahora su sitio web es un mercado de Canal 1 para usted, otro canal es Trendway, otro canal es Amazon, otro canal va hacia arriba como este. Su aplicación móvil también es una arquitectura de canal como ésta, independientemente de que cometa un error o no. No, con un esfuerzo de 6 meses y un esfuerzo de 5 meses, si el árbol de categorías de información de su producto es sólido, puede moverse de cualquier lugar a cualquier lugar que desee, así que realmente entiendo que en un país donde es difícil predecir incluso el futuro cercano a partir de la respuesta que usted dijo, en realidad es necesario planificar un poco el futuro. Es necesario saber hacia dónde correr, para que dominar los conceptos correctos realmente resuelva el resto de los problemas. Para todos aquellos que se involucran en el comercio electrónico, existen términos que establecen dónde se detendrá la información definida globalmente de este negocio. ¿Qué es una película, qué es OMS, qué es c ram, aco Mesut? ¿Qué es Yarar hadns serem? ¿Qué es Hadles CMS? Cuando conoces esto, podrás empezar a jugar con los sistemas con mucha facilidad. Esto es lo que hemos hablado hasta ahora. De hecho, si tenemos que llegar hasta los que toman las decisiones a nivel técnico, ahí hay un trabajo realmente difícil. Porque hay muchísimas herramientas, tanto en términos de costes como de costos. Existen tecnologías en la nube y es necesario tomar decisiones aquí. También existen decisiones como mantener los datos en el extranjero o conservarlos en Turquía debido a obligaciones legales, y tal vez las ciudades estén entre estas decisiones. Las personas a la cabeza del espíritu no se oponen a la solución doméstica barata versus la costosa versus la solución extranjera, o la nube de 10 prem, todos estos son en realidad puntos que necesitan ser decididos y los altos gerentes necesitan estar convencidos de esto. En estos dilemas, por supuesto, los tomadores de decisiones intentan tomar decisiones de acuerdo a su propia realidad, pero si tuviera que dar un punto de partida aquí, ¿qué consejo daría? Trabajé como consultor durante dos años después de dejar la vida corporativa. He trabajado como consultor para empresas muy grandes. En otras palabras, he trabajado con muchas personas que están entre los diez mejores de Turquía en el sector minorista. Se trata de estar de ese lado del asiento. Hay una gran diferencia entre estar debajo. De hecho, este lado es más fácil en términos de tomar decisiones, por lo que dices que debes hacer esto, pero debido a la responsabilidad que asumes al trabajar con estas empresas, definitivamente estás tratando de elegir las decisiones correctas sobre el financiamiento de ese trabajo, el éxito de ese trabajo y el futuro de ese negocio en el destino. La pregunta que me haces presiona aquí mismo. Permítanme contarles una experiencia: muchos sectores minoristas en Turquía han decidido recientemente expandirse al extranjero. Estoy hablando de los últimos 23 años. ¿Qué pasará con esta reciente decisión? No tengo nada que perder. Ahora estoy aquí. También dijo: déjame probar esto. Ahora eso ha cambiado completamente el juego. ¿Sabes por qué? Desde hace unos cuatro años, el hombre utiliza la misma infraestructura, utiliza grandes infraestructuras. Dijo que tenía esto en la nube solo para ir al extranjero, puedo usarlo. En Turquía, el extranjero lo miró y dijo lo hermoso que era. Ya dijiste que estoy abriendo un sitio web con un clic. Dijo que yo pongo los productos allí y los vendo, y de repente la transición se aceleró. Aquí, es necesario responder a esta pregunta de la siguiente manera, ¿cuánto tiempo quiero darle a esta pregunta, correcto o incorrecto, qué quiero dar a qué mercado, cuánto 5,000 TL, cuánto quiero salir en un mercado? Ya sea que se trate de comprar con una tarjeta de crédito independiente del idioma, tirarla en cualquier lugar, está bien, he aumentado el rumor. Es otra cosa sencilla cuando dices que puedo trabajar con más de un productor de papel en 15 países. Cuando dice que quiere hacer un MVP, hay que tomar otra decisión, y cuanto mayor sea el número de funcionalidades del proyecto, más probable es que se produzca, menos probable es que se produzca. Porque ya sabéis que el ritmo de puesta en marcha de todos los proyectos a lo largo de 3 meses disminuye. Es necesario ponerlo en funcionamiento lo antes posible en su forma más simple en un sitio de comercio electrónico con funciones simples. Y no deberíamos empezar desde cero en la medida de lo posible. Si no tienes una rosa dentro, que dices. De hecho, no importa qué tipo de cultura exista, es mucho más importante obtener asesoramiento o ideas sobre este tema de aquellos que conocen el trabajo y tienen mucha experiencia, ya que ven más tecnología. Resulta ser una decisión que ahorrará millones de dólares. Ahora me gustaría pasar al tema de los recursos humanos. Por lo que he oído, tiene un equipo humano y humano, y los recursos humanos tecnológicos son actualmente difíciles de encontrar en muchos recursos humanos en Turquía, pero es más difícil en el lado tecnológico, y este equipo ha evolucionado a partir de un equipo central como resultado. Por lo tanto, habéis creado un crecimiento para vuestra propia empresa, lo cual nos resulta muy interesante. ¿Cuál es el mayor desafío que enfrentan para llegar a nuevos recursos humanos en el sector tecnológico y qué estrategias implementan para superar estos desafíos? Entré al sector en el trimestre 2,003-2,000 y siempre traté con empresas de desarrollo de software. Fui gerente durante mucho tiempo. Al final fundé mi propia empresa. El número de desarrolladores de software, recursos de TI y personas que trabajan en este sector siempre fue pequeño. No siempre podíamos encontrar gente, siempre era caro. Por cierto, nunca hubo muchos cvacı, jugadores de php, datn caminando por ahí, no había reacters, por ejemplo, no lo podías encontrar, ahora no hay hermano, ya sabes, eran pocos entonces, ahora se ha ido. Además, con el covid, todo el equilibrio del mundo ha cambiado, incluido Turquía, de hecho, mientras trabajamos maravillosamente en nuestras oficinas, no sé qué hacer mientras diseñamos nuestras oficinas, mientras diseñamos patios de recreo, mientras diseñamos áreas de comedor. Luego llegó el covid, toda la cultura cambió y todos volvimos a trabajar de forma remota. Esto condujo a lo siguiente. Todos los grupos de TI del equipo reunidos en Estambul, Ankara e Esmirna están amontonados por toda Turquía y no quieren venir a la oficina. También queremos trabajar juntos en la oficina, renunció. Ahora bien, esto ha traído consigo una expansión de una fuente de TI hacia el final de la pandemia de covid. Pudimos dar la vuelta y encontrar una fuente de recursos, pero los costos eran demasiado altos. Comencé a hacer entrevistas de trabajo con los hombres de Eskişehir, el hombre de Kayseri y el hombre de Van. Conocí gente que nunca había considerado antes y aceleré mi crecimiento. Como empresa, en el punto en el que hemos llegado como ecosistema de TI en Turquía, todos pueden encontrar trabajo en cualquier lugar y de cualquier manera. Pero este entorno inflacionario en realidad ha afectado más a las empresas de TI. Porque ya no sé cuál debería ser el sueldo. ¿Debería obtener $20? Tengo que conseguir mis 40 liras, tengo que comprar mis 60 liras, estoy buscando en el extranjero. En Estados Unidos, en Centroamérica, en Brasil, tienes entre 3,000 y 3,500 dólares en salarios de desarrolladores. Estoy mirando las buenas cifras, voy retrocediendo, voy retrocediendo, miro el sueldo del residente aquí. Surgen cifras completamente diferentes. Cuando los comparas, incluso cuando pones los costos y los recursos humanos uno al lado del otro, todavía no hay recurso humano. ¿Cómo puedes encontrarlo? Hay algunas cosas que el desarrollador está buscando en este momento. Quieren tecnología actualizada. Quieren que tengas una compilación sobre una gira de Microsoft en el trabajo en el frontend. Quieren que utilices uno de los lenguajes tecnológicos actuales o que utilices su marco. Quieren dinero, quieren buen dinero. Tienes que ser capaz de dar este dinero. El tercer enco no es muy corporativo para aceptar, hermano montaña, hermano. En tu libro no llamas a tu manager un manager, aprendes juntos, puedes desarrollarte, puedes ofrecer un asiento cómodo en la silla que puedes ofrecer, por ejemplo, recuerdo en los primeros años de mi carrera. Sabes, estás sentado aquí y vas a hacer este trabajo. Con reglas tan estrictas, se sale a cenar a esta hora. Llegas a esta hora. No hay nada de eso. Hermano, ahora la gente trabaja de la manera que quiere, motivada en un ambiente donde aprende cómodamente. Si logras explicar esto como empresa, podrás competir con la fuente adecuada muy rápidamente, creo otro. Y es cuestión de encontrar una fuente de alimento, así como identificar lo que necesitas dentro de ti. Cuando digo esto no estamos lanzando cohetes al espacio. No escribimos un sistema meteorológico. No realizamos operaciones de alto CP y alto cp en computadoras tan grandes. Somos un grupo de inteligencia artificial, no escribimos. Utilizamos un grupo de inteligencia artificial, pero escribimos un sistema de comercio electrónico. Los idiomas en los que hemos escrito son cada vez más numerosos, ya sea como propietario de una empresa, como propietario de una empresa de productos o como negocio en Internet. Como empresa tengo que definir muy bien mi deseo técnico. Eso es lo que hace mi desarrollador. Los datos vienen de aquí, los datos vienen de aquí, estas son las dinámicas y esa es mi expectativa. Cuando se define esto, las autopistas dentro de la empresa se abren y los empleados son más felices. Porque definitivamente hay un hermano mayor o alguien que es más mentor que él. Ha ido y venido por esa autopista quizás mil veces y conoce cada parte de esa matrícula. Cuando entra al negocio, explica cómo hay que andar hasta allí, y así el proceso de startup se acelera mucho. El aprendizaje no sólo es muy rápido, sino que también es muy rápido. El dulce valor se extiende mucho, de hecho, entiendo que esto realmente se puede hacer con la guía de personas en gestión de proyectos con conocimientos de alto nivel, y no debe reducirse a ser un desarrollador de software. Todo lo que describimos aquí está relacionado con el ecosistema de escritura, hay alrededor de 90 roles. En el ecosistema de la escritura, en un ecosistema de escritura que toca Internet. En otras palabras, hay un proyecto, hay un analista, hay una memoria de tesme. Hay mucho empuje, hay un datnetci, hay un datnetci, hay un reactante, hay un flotador, hay una migración, vas al número de pıt, pit pit, pıt pıp. Cada uno de ellos tiene diferentes descripciones de trabajo, pero no es necesario ser desarrollador de software para trabajar en el ecosistema de software. Tu eres uno. Puedes ser la cima del proyecto, puedes ser un analista, puedes ser un tester. Te lo digo por eso. A partir de aquí el tema se dará a un lugar donde el software sea más automático, donde podamos producir escritura con sólo decirlo y donde conozcamos la arquitectura. No estoy hablando de eso en absoluto. Quisiera preguntar, ya llegaremos a ese punto en un momento, pero muchas universidades estarán trabajando en el aspecto tecnológico. En estos momentos nuestros amigos y hermanos están estudiando, necesitan aprender a saber si les puedo dar muchas visitas universitarias, tienes algún consejo que les puedas dar en este contexto. Deja de aprender lenguajes de software. ¿Qué necesitas? Ahora les basta con ser muy buenos en un lenguaje de software. Basta con tener conocimiento del algoritmo, no estoy de acuerdo con eso. Por ejemplo, no es que no habrá necesidad de un desarrollador de software. Siempre doy este ejemplo y este ejemplo. El número de desarrolladores de software en Turquía es de 230,000 a 240,000, actualmente hay 8,000,000 de desarrolladores de software en los Estados Unidos. Sólo la Unión Europea habría contratado a 800,000 desarrolladores de software hace dos años. El año que viene es uno. Anunció que serían 2,000,000. Ahora, cuando lo miras así, ya es muy rápido, hermano. Ya sabes, necesitamos gente en todas partes, y cuando tratamos con software con todos, el operador no tiene que crear algo. También se necesitan ingenieros de pruebas. También hay una necesidad con nuestro proyecto. Un hombre que conoce todo el modelo de negocio y entiende el aspecto técnico no tiene muchas probabilidades de quedarse desempleado. Si usted es una persona que llega hoy al comercio electrónico, ¿cómo funciona la carga? ¿Cómo es que termina con más de una compañía naviera? Cuando conoces cuál es el proceso de retorno, no vuelves a estar desempleado. Tal como dije, tienes que aprender a aprender. Esa sería mi primera respuesta y mi segunda respuesta sería información del algoritmo. Mi tercera respuesta sería que aprendan un modelo de negocio. Basta con que conozcan cualquier modelo de negocio al dedillo. En el último punto que nos generó curiosidad, preguntamos a todos nuestros invitados sobre el impacto de la inteligencia artificial en sus campos, pero es uno de los puntos que más curiosidad me genera. También hay un segmento que piensa que cómo avanzará este tema en el campo del software y que la perspectiva algorítmica se perderá como resultado de la pereza de las personas que producen software con apoyo de inteligencia artificial. Por el contrario, hay quienes piensan que hay que trabajarlo porque hay que salir rápido. En este sentido, les envío un saludo tanto en el futuro próximo como en el futuro más lejano. Tengo mucha curiosidad por tu pensamiento, no pude recuperarme durante mucho tiempo después de que salió la inteligencia artificial. Así que no pude evitarlo en el sentido de qué voy a hacer con ello, dónde lo voy a usar, qué voy a hacer con ello, sí, algo de mierda. De hecho, mi teléfono también es una carga, lo tengo en la computadora, es parte de mi vida, pero me funciona. No funciona para mi empresa: no puedo usarlo como paladar. Cuando pienso en términos de creación de productos, no pienso en nada. Ahora tenemos que conseguir la apertura correcta. Lo ilustro con un ejemplo, tanto del lado del desarrollador de software como del lado de la empresa, estamos hablando de la desaparición de profesiones en el futuro. Estamos hablando de que no existirán profesiones, que desaparecerán diversas profesiones. Hagamos un ejemplo de esto. Si sueñas con un diseñador de interiores, espero que lo tengas o lo seas. Tengo una parcela de tierra en la cima de la montaña del padre en Fethiye. Él quiere construir una casa en este terreno. Hablemos juntos del antes y el después de la inteligencia artificial en el mundo actual. Lo que vas a hacer ahora es encenderlo y llamarlo inteligencia artificial. Tengo una casa en la isla. Quiero una villa aquí, tú la estás diseñando para mí. Él saca una grieta. ¿Qué solías hacer? Contratarías a un arquitecto, contratarías a un diseñador de interiores, enviarías esa abeja allí, le dirías cuántos metros cuadrados tenía, harías dibujar ese edificio y continuarías, la diferencia entre ambos es que el diseñador de interiores elige el material del que se construirá la casa según la temporada que haya. Él elige los intervalos de las vigas de la casa, y decide si se perforará un pozo según la estación del año, si saldrá agua del pozo que se va a perforar y qué debe haber en el jardín en consecuencia. Piensa en cómo calentar, a qué altura o a cuántos metros. Él piensa en ello. Él se informa a través de varias instituciones del estado cuántos pisos puede hacer aquí y, en consecuencia, entrega un informe cada 2 meses. Luego, la inteligencia artificial proporciona un resultado en 15 segundos. 2 salidas no son equivalentes, ¿qué pasará con este arquitecto? Si alguien puede darle todas estas experiencias a la inteligencia artificial, dirá: "Esta casa, este metro cuadrado, tienes que aprovechar este dolor". Me gustaría ver una característica en el jardín donde los clichés van a estar tan presentes, entonces solo estaremos compitiendo al mismo nivel con el poder del conocimiento. Así evolucionarán las profesiones. Cuando lo haces girar, es un desarrollador de software. Puede pedir una copia de cualquier código, pero no puede describirlo si no conoce la arquitectura. Tampoco sabe dónde ni cómo instalar el código. Él tampoco sabe escribir. Aquí es donde también seremos aplastados. Vamos a tener conocimientos de arquitectura, vamos a tener conocimientos de algoritmos. Describiremos en detalle qué hacer con la inteligencia artificial y colocaremos la salida que recibe de ella en el lugar correcto. Así es como se utilizan correctamente. Muchos estudios en el extranjero muestran que la tasa de éxito es baja en lugares donde la inteligencia artificial está sola, y la tasa de éxito es alta en lugares donde las personas están solas, pero requiere mucho esfuerzo. Humano con inteligencia artificial. Si nos proporcionas tu inflación, ahí es cuando realmente aparece. Así es como debemos posicionarnos. A una pregunta similar, Uğurda dio la misma respuesta. De hecho, dijo que usar la inteligencia artificial de manera moderada, y no usarla sola, traería el resultado más preciso. Vayamos de aquí para allá. ¿Cómo evaluamos esto como empresa? Yo digo. No pude levantarme de mi asiento durante mucho tiempo. Cuando llegó la inteligencia artificial, me giré y miré lo que estaba haciendo. Produzco 5 artículos de diferentes sectores en Turquía, son artículos de comercio electrónico, los producimos. Producimos artículos en el sector deportivo. Intentamos conectar el final de cada software que producimos con la inteligencia artificial. No estoy hablando de una pequeña parte. Para dar un ejemplo, el acontecimiento cambió en cuanto empezamos a pensar en qué hacer con la inteligencia artificial, a lo que en esta conversación llamamos pin en los sitios de comercio electrónico. Contamos con generación automática de imágenes de productos, tenemos experiencia en convertir automáticamente productos a diferentes idiomas. Lo que llamamos storytelling es dar la historia de cada producto y dar programas muy simples para todos los productos y preparar lenlin pads completamente diferentes, y estos han comenzado a correr a lugares donde la inteligencia artificial corriendo a la automatización es muy eficiente. Por lo tanto. No, cuando pienso en cómo meterlo en la nariz en lugar de pensar en qué puedo hacer con la inteligencia artificial, surge algo completamente diferente. Muy cierto, estoy de acuerdo con este punto. Hubo información que salió a la luz recientemente en Davos. Me interesaría tu comentario sobre esto. 5 años después, llegó a la conclusión de que las personas deberían cambiar el 40% de sus propias habilidades. ¿Crees que puede haber una inteligencia post-artificial en este ámbito? Quizás en un futuro lejano. ¿Qué cree usted que pasaría si este 44% de desarrolladores de software necesitara cambiar, lo cual es un conjunto de características muy serio? Creo que todo el mundo está fuera de nosotros. Déjame decirte, entonces creo que todo el mundo tendrá que aprender software. Llevo 5 años hablando aquí. Los abogados también tienen que aprender ortografía. Los ingenieros también tienen que aprender ortografía. Los médicos tienen que aprender ortografía o hay ejemplos muy simples. Desde hoy hasta hoy, cuando salga la inteligencia artificial, hay un keyzer precioso. Así que ahora ya sabéis que están saliendo nuevas cirugías. Están realizando cirugías con brazos robóticos, ¿quién los codificará, quién los programará, quién será el operador de esto? ¿Un médico y un desarrollador de software siempre estarán uno al lado del otro? Cuando llegamos a la agenda de la inteligencia artificial, ese médico tiene que aprender a utilizar ese programa. Lo que digo no debe entenderse como lenguaje escrito. Es necesario tomarlo como información algorítmica, es necesario entenderlo como información existente. Creo que el resto del mundo necesita aprender esto. Él necesita prepararse para esto. Porque lo hemos aceptado. Dijimos que si la inteligencia humana y la artificial están juntas, trabajan con mucho rendimiento, y al apegarse a esto, cada una de las profesiones se transformará una a una. Otro ejemplo es que recientemente se le pidió a Canadá que confirmara las decisiones de los tribunales con inteligencia artificial, y resultó ser errónea. Alguien necesita decirme por qué esto resultó estar mal. Alguien tiene que hacer un esfuerzo para corregir estos errores. Lo que quiero decir con hacer un esfuerzo es que resultó ser un error por este motivo, así que déjame arreglarlo. Ahora bien, la masa de desarrolladores de software en el mundo no es capaz de hacer esto, no sabemos qué produce la inteligencia artificial y por qué. Tenemos más o menos un problema similar. Nunca hablamos de ello, juntos tratamos de resolver el mundo. Por lo tanto, en el verano aprenderán otras personas además de los desarrolladores de software, y creo que el mayor cambio se producirá ahí. Permítame darle una respuesta directa a la pregunta que hizo, el último paso es que aquellos que actualmente están trabajando en el ecosistema de la escritura aprendan los patrones de hacer preguntas y traigan la inteligencia artificial a sus vidas para prepararse para la inteligencia artificial. Lo digerí, sí, existe algo llamado inteligencia artificial. El hecho de que él empezó a preguntarse cómo puedo aplicarlo en mi propio negocio, en mi propia institución, desencadena toda esta transformación de fragilidad. Muy cierto, muchas gracias Murat por participar y compartir tus ideas hoy hablamos de lo que nos espera en los próximos años para hacer crecer la tecnología. Si quieres estar informado y apoyar nuestros nuevos vídeos, depende de ti suscribirte, darle like, comentar o compartir.