Magnify: Πλοήγηση στο μέλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου με τον Serkan Koç

Γεια σας, στη σειρά Magnify, θέτουμε τους ειδικούς τις ερωτήσεις στις οποίες θέλετε να ακούσετε απαντήσεις στον τομέα της ανάπτυξης. Καλεσμένος μας σήμερα είναι ο Serkan Koç, ένας από τους πρώτους ανθρώπους που έρχονται στο μυαλό όταν πρόκειται για το ηλεκτρονικό εμπόριο, ο οποίος εργάζεται σε όλα τα επίπεδα των μεγαλύτερων εταιρειών της Τουρκίας για σχεδόν 30 χρόνια, καλώς ήρθες, Serkan, βρήκαμε ευχάριστα. Χωρίς να χάσω χρόνο, θα ήθελα να ξεκινήσω με την ερώτηση που σας ενδιαφέρει περισσότερο. Υπάρχουν μάρκες που χρησιμοποιούν έτοιμες πλατφόρμες εμπορίου, καθώς και μάρκες που έχουν τη δική τους υποδομή, αλλά οι μάρκες που χρησιμοποιούν έτοιμες δομές ηλεκτρονικού εμπορίου αντιμετωπίζουν τριβές στις διαδικασίες. Οι περισσότεροι από αυτούς αλλάζουν αυτές τις πλατφόρμες και με τα χρόνια. Έκαναν πολλές αλλαγές στις υποδομές. Τον τελευταίο χρόνο ακούμε πολλά για τη μετάβαση στο shoppyfa. Σε αυτό το πλαίσιο, ποιους παράγοντες πιστεύετε ότι πρέπει να λάβουν υπόψη οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων από την πλευρά του ηλεκτρονικού εμπορίου; Η βιωσιμότητα είναι ιδιαίτερα σημαντική σε αυτές τις αλλαγές. Ειδικότερα, καθίσταται πολύ κρίσιμο για όσους φτιάχνουν τους δικούς τους ιστότοπους να συνεργάζονται με ποιον και με ποιο πρακτορείο συνεργάζονται. Επειδή η εταιρεία στην οποία εργάζεστε μπορεί να σας εγκαταλείψει ξαφνικά ή η βιωσιμότητά της μπορεί να διακοπεί για ορισμένους λόγους. Επομένως, δεν μπορούν να ληφθούν ξανά πολύ καλά αποτελέσματα. Είναι απαραίτητο να το τυλίξετε. Εάν δεν έχετε τεχνικό προσωπικό στο πλευρό σας για να διασφαλίσετε ότι αυτό είναι βιώσιμο, οι έτοιμες λύσεις γίνονται πιο ελκυστικές. Φυσικά και οι έτοιμες λύσεις διαφοροποιούνται. Γιατί η πιθανότητα να γίνουν αλλαγές σε έτοιμες λύσεις είναι πολύ, πολύ κρίσιμη. Οι αλλαγές που μπορείτε να κάνετε για το SEO είναι ειδικά στην πορεία βελτιστοποίησης στην πορεία οι δυνατότητες των συνδέσμων έρχονται στο προσκήνιο εδώ. Για αυτό, νομίζω ότι θα ήταν καλύτερο να γίνει αυτή η εργασία μέσω ενός συμβούλου. Εδώ, οι επωνυμίες που έχουν πραγματικά κάποια προβλήματα στον δικό τους ιστότοπο προτιμούν συχνά αγορές. Προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες τζίρου εκεί ή για άλλους λόγους, υπάρχει στην πραγματικότητα μια μικρή ερώτηση σχετικά με τις αγορές εδώ. Επίσης, βιώσαμε μια πανδημία την πρόσφατη περίοδο, και στη συνέχεια, μετά την είσοδο των εμπορικών σημάτων στις αγορές, η αύξηση των προμηθειών, του κόστους αποστολής και αφού ο ανταγωνισμός ήταν σε πολύ υψηλό επίπεδο, άρχισαν να ακούνε για τις μάρκες που σταδιακά έφυγαν από τις αγορές . Σε αυτήν την περίπτωση, πώς προτείνετε στις επωνυμίες να λειτουργούν ως στρατηγική; 2,000 στους ανθρώπους με τους οποίους μιλάς. Φάγαμε στις οκτώ, νομίζω ότι έγινε μελέτη. Κατασκευάστηκε για την Amazon America. Το μέγιστο ποσοστό εμφάνισής σας στο Amazon είναι 16%. Με άλλα λόγια, είτε είστε η καλύτερη τιμή είτε το καλύτερο περιεχόμενο, μπορείτε να έχετε 16% προβολή στο τέλος. Επομένως, σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, πρέπει οπωσδήποτε να τροφοδοτήσετε το δικό σας κανάλι ή πρέπει να υποστηρίξετε τα κανάλια επιρροής σας σε διαφορετικά κανάλια. Αν απλώς παραμείνετε στην αγορά, αυτή τη φορά θα πρέπει να αντιμετωπίσετε το 100 με τα ποσοστά προμήθειας της αγοράς και ορισμένες από τις απαιτήσεις καμπάνιας που δημιουργούν, και ο όγκος εξαρτάται πλήρως από εκεί. Ο ανταγωνισμός εκεί είναι ότι η επωνυμία του ανταγωνιστή σας έχει καλύτερη καμπάνια αυτή τη φορά. Επομένως, συνιστώ σε κάθε εταιρεία να δημιουργήσει τα δικά της κανάλια στην αρχή, αλλά στη συνέχεια μπορεί σίγουρα να δημιουργήσει τα δικά της κανάλια. Η Nike έκανε το καλύτερο από αυτό. Nike 2. Στο τέλος του 10-XNUMXου, αποφάσισε να βγει από την Amazon τον Δεκέμβριο και ξαφνικά ο τζίρος του ηλεκτρονικού εμπορίου εκτινάχθηκε. Φυσικά, υπάρχει μια τέτοια κατάσταση, η nike έχει κάνει μια επιτυχημένη δουλειά εκτός ηλεκτρονικού εμπορίου. Το 2010, αλλά αργότερα πήρε Γενικό Διευθυντή που είχε δουλέψει καλά στον κλάδο. Αυτό ήταν πολύ στο επίκεντρο του ηλεκτρονικού εμπορίου και, δυστυχώς, η εταιρεία ακύρωσε άλλες φάρμες χάρης και ακύρωσε τις συμφωνίες τους με blinds των τμημάτων και τους ανακατεύθυνε στον δικό της ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου. Αυτό, δυστυχώς, τους προσέβαλε και τους έκανε να χάσουν πολύ αναστάτωση. Πρέπει να το κρατήσετε ισορροπημένο. Πρέπει να διαχειρίζεστε τόσο το φυσικό κανάλι, το διαδικτυακό κανάλι όσο και όλα τα σημεία διαδικτυακών πωλήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου με ισορροπημένο τρόπο, ώστε όταν ένα από αυτά δημιουργεί πρόβλημα, να μπορεί να βρει διέξοδο από την άλλη πλευρά. Στην πραγματικότητα, η Nike είναι ένα παγκόσμιο brand με τρόπο που ισορροπεί τις εταιρείες, όχι όλα ή τίποτα, αλλά δεν είναι πολύ εύκολο να βγεις από τις αγορές της Τουρκίας. Γιατί υπάρχουν και πολύ σοβαροί τζίροι. Είναι μια μάρκα που θέλει να βγει εκεί έξω. Πώς να το διαχειριστείτε; Πιστεύετε ότι αυτή η μάρκα θα πρέπει να είναι πολύ, πολύ δυνατή για να μεταβεί στη δική της πλατφόρμα το συντομότερο δυνατό. Και πάλι, για να δώσω ένα παράδειγμα από τη βιομηχανία, την LC Waikiki, νομίζω ότι πριν από 34 χρόνια δεν επηρεάστηκαν πάρα πολύ. Γιατί η LC Waikiki είχε κάνει πολύ καλό branding και όλοι το έψαχναν ήδη με το brand τους. Το ότι ένα προϊόν που είναι περιζήτητο με τη φίρμα του πηγαίνει και παίρνει μέρος στο ηλεκτρονικό εμπόριο ή μάλλον δεν συνεισφέρει και πολύ στο να αγοράσει ένα mark playster. Λένε ότι δεν έχει μειωθεί ο τζίρος. Αφού το κάνετε αυτό, αλλά αν δεν έχετε τόση δύναμη επωνυμίας, θα πρέπει να διευθύνετε αυτό το μέρος με πολύ ισορροπημένο τρόπο, όπως είπα. Σημειώστε τον προορισμό. Νομίζω ότι είναι λάθος απόφαση να τα παρατήσω. Κατά τη γνώμη μου, είναι λάθος απόφαση να βγεις από οποιοδήποτε κανάλι. Επειδή υπάρχουν πολλά πράγματα που μαθαίνουμε από τα κανάλια, οπότε όταν είσαι αγορά, μαθαίνεις από τους ανταγωνιστές σου. Έχετε την ευκαιρία να ακολουθήσετε τα επίπεδα τιμών, αλλά αν δεν το έχετε στο δικό σας κανάλι, επηρεάζεστε πολύ από τον ανταγωνισμό εκεί λόγω εθισμού. Δεν συνιστώ σε κανέναν να πάει στην αγορά. Οι μάρκες στο εξωτερικό χρησιμοποιούν πολύ πιέσεις αγοράς για να αποθέσουν. Οπότε, τουλάχιστον για αυτόν, πρέπει να βάλεις ένα πόδι στη σύνθεση του Μαρτίου, που είναι πολύ απολύτως σημαντικό ακόμα και για ταμειακές ροές, για παράδειγμα, σε μια τέτοια περίοδο, έχεις πολύ δίκιο. Ένα σχετικό ερώτημα, στην πραγματικότητα, στην τρέχουσα οικονομική συγκυρία που σχετίζεται με την ξένη αγορά, πολλές μάρκες έχουν επίσης σκεφτεί τις δραστηριότητες τους στο εξωτερικό και νομίζω ότι οι αγορές φαίνεται να είναι η πρώτη επιλογή σε αυτές τις δραστηριότητες στο εξωτερικό. Ξεκινάτε από αγορές για το εξωτερικό; Δημιουργία δικής τους ιστοσελίδας στο εξωτερικό; Πιστεύετε ότι πρέπει να λυθεί εκεί, πρέπει οπωσδήποτε να προχωρήσετε με τις αγορές. Και εκεί η πιο αδύναμη είναι ήδη η Trendyol, έχουν φτιάξει πολύ υψηλή ορατότητα και ευαισθητοποίηση στην Αραβία και πολύ καλή υποδομή. Με ένα μόνο κλικ, μπορείτε να ανοίξετε όλα τα προϊόντα σας, όχι όλα τα προϊόντα σας, αλλά φυσικά τα επιτρεπόμενα προϊόντα στο εξωτερικό. Παρέχει ένα μεγάλο πλεονέκτημα. Το να φτιάχνεις τα δικά σου κανάλια είναι ένα πολύ δαπανηρό πράγμα. Απαιτεί την ορατότητα ότι είναι εκεί. Η σύστασή μου είναι ότι για τις εταιρείες που θα επεκταθούν στο εξωτερικό, αν δεν είναι μόνο εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου, θα πρέπει οπωσδήποτε να δημιουργήσει μια υποδομή με τη φυσική, ώστε η διαχείριση αποθήκης και επιστροφής να είναι μια μέθοδος που το διευκολύνει πολύ. Γι' αυτό και είναι μεγάλο πλεονέκτημα να πας μαζί του στο εξωτερικό, λαμβάνοντας υπόψη τη σωματικότητα. Πολύ πρόσφατα, για παράδειγμα, ο γονιός έπινε σε καταστήματα στο Λονδίνο. Αυτή τη στιγμή, λένε ότι βλέπουν πολλά pesra και το πλεονέκτημά της. Μια άλλη σούπερ ερώτηση είναι στην πραγματικότητα λίγο σχετική με τη συγκυρία, πολλές μάρκες περιμένουν και προσπαθούν να δημιουργήσουν περισσότερα έσοδα χωρίς να ξοδέψουν πολύ προϋπολογισμό ή να ξοδέψουν τον ίδιο προϋπολογισμό σε τέτοιες περιόδους. Και εδώ, οι πρώτες στρατηγικές που χρησιμοποιούνται είναι συνήθως η οργανική κυκλοφορία. Εδώ έχετε τις δικές σας πρωτοβουλίες. Υπάρχουν συμβουλευτικές υπηρεσίες που παρέχετε. Από αυτήν την πλευρά, υπάρχει πράγματι κάτι που θα προτείνατε ειδικά για επωνυμίες που θα τους προτείνατε να εργαστούν; Φυσικά και υπάρχω. Δεν πιστεύω στο θέμα. Δεν πιστεύω πολύ στη διαφήμιση. Ειδικά όταν ήρθα στο βρωμερό, το πρώτο πράγμα που έκανα ήταν να μειώσω τον διαφημιστικό προϋπολογισμό και να επενδύσω χρήματα μέσα, και πέτυχε αυτή τη στρατηγική. Γιατί η διαφήμιση συνήθως πρέπει να γίνεται σε προϊόντα με καλή ρητορική, αλλά συνήθως είναι ένα στοιχείο που χάνει χρήματα. Γιατί σε κρατάει εκεί γιατί ξέρει ότι βγάζεις λεφτά από τη λίρα φρυδιών στο google και ότι μπορείς να κάνεις δουλειές μαζί σου με λίγο-πολύ μικρό κέρδος, όσο κόστος κι αν δημιουργεί ως ποσοστό. Με λίγα λόγια, θα πρέπει να δοθεί σημασία στη διαχείριση περιεχομένου, ειδικά στα φίλτρα. Το χαλάζι είναι ένα στοιχείο που αυξάνει πολύ τη μετατροπή. Εάν έχετε φίλτρα που λείπουν φίλτρα, πρέπει να συμπληρώσετε τις τιμές φίλτρων που λείπουν. Αυτήν τη στιγμή εξυπηρετούμε σχεδόν όλες τις αγορές σε αυτόν τον τομέα. Επιπλέον, φυσικά, οι δομές των φίλτρων μας πρέπει να είναι πολύ καλές. Είναι απαραίτητο να το συνειδητοποιήσουμε αυτό σύμφωνα με τους όγκους αναζήτησης. Για παράδειγμα, το πιο κοντινό παράδειγμα είναι η δομή κατηγορίας μιας εταιρείας για την οποία παρέχουμε συμβουλές, υπάρχει η λέξη epelator. Η ενδιάμεση πάστα της λέξης epelator είναι 14,000, αλλά ο ενδιάμεσος μισθός του εργαλείου αποτρίχωσης είναι 60,000. Εξ ου και το όνομα της κατηγορίας. Υποτίθεται ότι έχει τη μορφή χιλίων στίχων αποτρίχωσης. Και πάλι, το φίλτρο έξυπνου ρολογιού με κάρτα sim στα έξυπνα ρολόγια έχει ένα αυτοκίνητο 44 χιλιάδων, αλλά σήμερα δεν υπάρχει σχεδόν κανένας στην αγορά. Έτσι, ακόμη και οι μεγάλες αγορές δεν το χρησιμοποιούν. Ως εκ τούτου, έχουν χάσει ένα δανεισμό 44 χιλιάδων και τον όγκο να δημιουργήσουν. Με τον ίδιο τρόπο, όταν διαφημίζονται στο έξυπνο ρολόι με κάρτα sim, πρέπει να δημιουργήσουν το φίλτρο για να το ρίξουν στη σωστή σελίδα. Είναι όλα τα λεφτά. Οι χαμένοι είναι οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στους διαφημιστές και επειδή τους λείπει αυτό το μέρος, μένουν χαμηλά στους μετατροπείς και προσπαθούν να ξοδέψουν χρήματα και να φέρουν επισκεψιμότητα ξοδεύοντας συνεχώς χρήματα. Αυτά είναι τα 2 πιο σημαντικά στοιχεία που θα συνιστούσα. Περιττό να πούμε ότι το περιεχόμενο που προσβάλλεται θα ενισχύσει τις σελίδες, το φυσώντας περιεχόμενο είναι απαραίτητο. Η επόμενη ερώτησή μου ήταν για το eya, αλλά θα στριμώξω μια ερώτηση, ενώ είμαστε στο θέμα του περιεχομένου, το πιο συζητημένο πράγμα από την πλευρά του περιεχομένου τα τελευταία χρόνια είναι η παραγωγή περιεχομένου. Σας έχουμε ζητήσει να σταματήσετε από αυτό το πρόγραμμα στο παρελθόν, θα ήθελα τη γνώμη σας. Πάρα πολλές επωνυμίες δημιουργούν περιεχόμενο με την ea και το περιλαμβάνουν στη δική τους πλατφόρμα, και αυτό έχει κάποια θετικά ή αρνητικά αποτελέσματα στο SEO. Ποια είναι η σκέψη σας εδώ είναι η στρατηγική που πιστεύετε ότι πρέπει να εφαρμοστεί; Έχεις εμπειρία εδώ. Δυστυχώς, ανησυχούμε για τη γρήγορη κίνηση. com αν έχουμε παραγάγει μέσα. Δημιουργήσαμε περιγραφές προϊόντων με την EA για 1,200 προϊόντα και καταρρεύσαμε στην ενημέρωση του Μαρτίου. Έτσι, ο αριθμός των λέξεων μας έχει μειωθεί στο μισό. Έτσι τρακάραμε άσχημα. Γι' αυτό δεν το προτείνω με κανέναν τρόπο. Επί του παρόντος, υπάρχει μια startup που έχει εντοπίσει την Eği, η οποία έχει λάβει υψηλό επίπεδο επένδυσης. Θα ανεβοκατεβαίνουν στην αγορά και η Google θα το αναπτύξει από την πλευρά της, ή θα το αγοράσουν, θα χρησιμοποιήσουν ένα και θα το τιμωρήσουν. Το περιεχόμενο που γίνεται με αυτόν τον τρόπο είναι μια περίληψη του περιεχομένου που κυκλοφορεί αυτή τη στιγμή στην αγορά, επομένως ένα λάθος περιεχόμενο οδηγεί σε λάθος αποτέλεσμα. Είναι αλήθεια ότι αν μπουν τα σκουπίδια, βγαίνουν τα σκουπίδια, και μειώνεται η ποιότητα του περιεχομένου. Θα το τιμωρήσει πηγαίνοντας και μετά πηγαίνοντας να το τιμωρήσει. Όπως και η Google, αν υπάρχει μηχανή αναζήτησης αύριο, θα την τιμωρήσουν επίσης. Πιστεύω ότι σίγουρα θα τιμωρηθούν και θα ζημιωθούν ως προς το περιεχόμενο. Επομένως, πιστεύετε ότι η n εκπαίδευση είναι πιο σημαντική από το περιεχόμενο. Πολλά, ειδικά από την πλευρά του ηλεκτρονικού εμπορίου. Οι υποδομές και οι δομές χρησιμοποιήθηκαν ήδη για περισσότερα αν, μερικά από τα οποία χρησιμοποιήθηκαν επίσης στην ανάλυση δεδομένων στη δράση prodati στη διαχείριση αποθεμάτων. Όμως πρόσφατα, ειδικά με την εκτόξευση του πληθυσμού από την Amazon, οι βοηθοί αγορών έχουν αρχίσει να συζητούνται πολύ. Πιστεύετε ότι είστε και ο ιδρυτής του διαμεσολαβητή; Επομένως, ποια είναι η συμβολή της δημοσίευσης στην αλλαγή της εμπειρίας αγορών ή της εμπειρίας εύρεσης προϊόντος, τι είδους δράση θα κάνει; Υπάρχουν πολλά καλά παραδείγματα αυτή τη στιγμή. Στην πραγματικότητα, όταν ανεβάζεις ένα φόρεμα που θέλεις, όταν ανεβάζεις μια εικόνα του φορέματος, φτιάχνει παρόμοια. Αν είμαστε πολύ ικανοί, ταιριάζουμε και με την αναγνώριση εικόνων στο δικό μας σύστημα. Η επιτυχία του είναι πολύ μεγάλη. Επομένως, οι χρήστες θα μπορούν πλέον να λαμβάνουν εύκολα την επιστροφή τους ανεβάζοντας ένα προϊόν παρόμοιο με ένα προϊόν που έχουν ορίσει προηγουμένως ή ένα προϊόν που έχουν δει σε έναν φίλο ή μια διασημότητα. Το Eyay είναι πολύ πιο παρόν από το ηλεκτρονικό εμπόριο από εδώ και στο εξής. Το μέτωπο που θα είναι στην ημερήσια διάταξη έχει μια λέξη, όχι ολόκληρη τη λέξη, αλλά στην πραγματικότητα την εφαρμογή. Όλοι οι εργαζόμενοι παράγουν τέταρτα με eya. Υπάρχει λοιπόν ένα παράδειγμα τοστιέρας, βάζει την τοστιέρα και λέει, εδώ είναι μια εικόνα μιας κουζίνας γύρω της και μετατρέψτε την σε βίντεο, η κουζίνα του res είναι εικονογραφημένη και μετατράπηκε σε βίντεο. Οπότε το κάνει με κολοκυθάκια πριν τα Χριστούγεννα ή το διαφοροποιεί από το seasen TE. Το περιεχόμενο αυτού όλα συμβαίνουν με ea και. Αυτή είναι μια σημαντική δύναμη στην πλευρά της παραγωγής περιεχομένου. Μπορείτε να κάνετε τη δουλειά πολλών ασκουμένων και εργαζομένων σε πολλές δουλειές μέσα σε λίγα λεπτά και πολλαπλασιάζοντας με την τεχνητή νοημοσύνη. Αυτό φέρνει ένα τεράστιο+. Επιπλέον, υπάρχει ήδη μια εφαρμογή συνομιλίας. Η εφαρμογή Chat έχει γίνει ακόμα πιο έξυπνη, όταν εισάγεις τι φόρεμα θέλεις, βάζει το φόρεμά της μπροστά σου. Όπως είπα, θα αυξηθεί πολύ και αυτός θα είναι ένας από τους παράγοντες που επηρεάζουν περισσότερο την κυκλοφορία σας. Στην πραγματικότητα, κοιμόμαστε. Προσπαθούμε να μεταφέρουμε την εμπειρία φυσικού καταστήματος στο ηλεκτρονικό εμπόριο στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Επομένως, ο βοηθός αγορών εκεί θα είναι αυτό που όλοι θα θέλουν να έχουν ένα eestan όπου μπορούμε να κάνουμε τις ερωτήσεις που κάνουμε στον φίλο που υπηρετεί εκεί και να έχουμε αποτελέσματα. Ακριβώς. Εφόσον μόλις είπατε περιεχόμενο και βίντεο εδώ, η ακόλουθη ερώτηση μπορεί να διαμορφωθεί, μιλάμε για περιεχόμενο κειμένου από την πλευρά του περιεχομένου, μιλάμε για οπτικό περιεχόμενο, αλλά ειδικά τα τελευταία χρόνια, ασχολείστε με βίντεο που βασίζεται σε προϊόντα περιεχόμενο και προϊόντα. Έχουν βγει και τεχνολογίες όπως το κρέμασμα. Είχατε κάποια ευρήματα ή εμπειρία ότι αυτά αυξάνουν τη μετατροπή ή το όφελος από την εφαρμογή τους; Πολύ πρόσφατα, συναντηθήκαμε με μια εταιρεία που παράγει 360 βίντεο για επένδυση. Εξαιτίας αυτού, το ξέρω πολύ καλά. Το αυξάνει κατά 100%. Συστήματα βίντεο και προβολής 360, οι άνθρωποι ζουν πλέον με βίντεο. Έτσι, θέλουν να δουν τις δυνατότητες του προϊόντος βίντεο από το βίντεο. Μην διαβάζετε αυτά που μπορούν να διαβάσουν τόσο συμπαγή παρακάτω και λάβετε βοήθεια από εκεί. Η γενιά οδεύει προς αυτή την κατεύθυνση γιατί την έχει συνηθίσει πολύ. Επομένως, μπορεί να μην υπάρχει καν πίνακας από εδώ και πέρα. Νομίζω ότι θα λάβουμε τις πληροφορίες μόνο με περιεχόμενο βίντεο και θα πάρουμε την απόφαση για τις αγορές μας από εκεί. Πραγματικά πιστεύω ότι οι εικόνες πρόκειται να χαμηλώσουν τώρα. Στην πραγματικότητα, ο υποστηρικτής αυτού είναι η τεχνητή νοημοσύνη, η τεχνητή νοημοσύνη δίνει ήδη ένα υπέροχο περιεχόμενο όταν λέτε διασημότητα, όταν δίνετε 300 εξήντα, δημιουργώντας πληροφορίες από αυτήν και όταν προσθέτετε χαρακτηριστικά 360 μοιρών. Νομίζω ότι αυτός θα είναι ο κόσμος του μέλλοντος και ο κόσμος του περιεχομένου. Σας ευχαριστώ πολύ Serkan για τη συμμετοχή και την κοινή χρήση των ιδεών σας. Σήμερα, μιλήσαμε με τον Serkan Koç για το τι περιμένουμε τα επόμενα χρόνια προκειμένου να αναπτυχθεί το ηλεκτρονικό εμπόριο. Αν θέλετε να ενημερώνεστε και να υποστηρίζετε τα νέα μας βίντεο, είναι δική σας ευθύνη να εγγραφείτε, να κάνετε like, να σχολιάσετε ή να κοινοποιήσετε.