Vergrößern: Navigieren durch E-Commerce-Infrastruktur, Talent und KI in der Technologie mit Murat Kader

Hallo, wir stellen den Experten in der Vergrößerungsserie die Fragen, auf die Sie Antworten im Bereich Wachstum hören möchten. Unser heutiger Gast ist Murat Kader, Mitbegründer und CTO von Path, einem der größten Technologieunternehmen der Türkei. Herzlich willkommen, Murat. Zunächst möchte ich mit dem beginnen, was mich am meisten interessiert. Es gibt viele Diskussionspunkte zu Infrastrukturen im E-Commerce-Bereich. Tatsächlich nutzt jeder für diese Punkte unterschiedliche Infrastrukturen. Gerade in der Zeit nach der Pandemie haben sich alle schnell in die Infrastruktur gestürzt. Aber nach einer Zeit, in der jeder wächst, jeder. Die Infrastruktur in der Gegend begann unzureichend zu werden. Wir wissen, dass wir in letzter Zeit viel über den Übergang zu einer holprigen Infrastruktur gehört haben. In diesem Zusammenhang möchte ich fragen, welche Faktoren Entscheidungsträger hinsichtlich Technologie und E-Commerce wirklich berücksichtigen müssen? Glauben Sie, dass die Person, mit der Sie derzeit in der Türkei sprechen, mit der genutzten Infrastruktur nicht zufrieden ist? Er ist zufrieden oder hat andere Unzufriedenheiten, er denkt über den Übergang nach, er traut sich nicht. Zur Beantwortung dieser Frage gibt es verschiedene Punkte. Je größer ein Cymeter ist, desto mehr Funktionalität benötigen Sie. Aufgrund der Dynamik vieler E-Commerce-Anbieter müssen Sie Produkte laden. Und dies verändert das gesamte Architekturerlebnis mit dieser Technologie. Der erste Maßstab besteht daher darin, inwieweit ich über eine Website verfüge und inwieweit ich über eine E-Commerce-Stimme verfüge. Wie viele Produkte habe ich, welche Suchinfrastruktur habe ich und wie viele Produkte möchte ich haben? Zunächst einmal ist es notwendig, es gut zu verdauen. Wenn die Zahl hier zunimmt, nimmt die Anzahl der Metrobusse hier zu, die Suchfunktion hier nimmt zu, die Nebenfunktionen, die die Website hier benötigt, nehmen zu. Diese scheinen sehr einfach zu sein, aber sie ähneln Favoriten wie Vişlis. Danach müssen die Fähigkeiten aller großen Spieler auf der rechten Seite in den unterschiedlichen Bereichen entschieden werden. Die zweite Variable besteht darin, dass ich möglicherweise riesige Umsätze erziele, in meinem Unternehmen aber möglicherweise keine entsprechende Kultur herrscht und ich keine Ressourcen dafür bereitstellen kann. Wenn ich also ein solches Unternehmen wäre, sollte ich nicht mit einem Ort zusammenarbeiten, der eine Ressourcenquelle benötigt. Ich muss mit einer stärker auf das Rohrblatt ausgerichteten Infrastruktur arbeiten. Es ist notwendig, die Funktionen zu bestimmen, die ich entsprechend verwenden muss. Nur weil Sie alles können, heißt das nicht, dass Sie auch alles können müssen. Die Grundreligion im E-Commerce. Ich verfüge über genügend thermische Ressourcen, damit Sie sich daran halten können. Was muss ich jetzt tun? Hier besteht das Problem aus zwei Teilen. Es gibt fertige Systeme und es gibt sehr umfangreiche Software, die ich kaufen und zu meiner eigenen Struktur hinzufügen kann. Ich kann ASP wie Haybis umwandeln und sie nehmen und sie meinem eigenen System hinzufügen, wie etwa Software-Frameworks, Textstrukturen, mit Softor-Entwicklungsmods auf der UN-Seite, oder ich kann zurückgehen und selbst eine Infrastruktur mit einer der Open-Source-Technologien aufbauen. Wie viel Umsatz möchte ich mindestens erzielen? Wenn ich Antworten auf Fragen finde wie beispielsweise: Wie viele Benutzer habe ich, wie verwalte ich den Datenverkehr, mit welchem ​​Unternehmen soll ich mich verbinden, kann ich zurückgehen und mit Open-Source-Sektoren weitermachen, aber das ist ein sehr langer Weg und es ist ein wirklich gutes Team erforderlich. Wenn ich andererseits eine fertige Infrastruktur kaufe, ist es dieses Mal ein guter Partner. Es ist sein Partner, ein Infrastrukturdienstleister, und ich brauche meinen eigenen Anstoß. Diese Frage habe ich 3-spurig beantwortet, um langfristig bestehen zu können. Was die Technologie angeht, weiß ich nicht, ob ich mich mit Technologie auskenne oder nicht, habe ich eine Technologiekultur? Wenn ich keine Kultur habe, kaufe ich mir eine Reed-Software. Wie entscheide ich über die Lizenzkosten dieser Instrumentalsoftware? Wenn ich über eine bestimmte Technologie und Kultur verfüge, welche Software sollte ich wählen? Dabei wird nach verschiedenen Kriterien unterschieden, wie zum Beispiel welche Funktionen dieses haben soll. In der Türkei gibt es bereits sehr große namhafte Infrastrukturanbieter. Sie sind nicht größer als die Finger einer Hand. Es gibt 3 sehr große Rohrdienste im Ausland. Das ist sehr gute Software und sie macht in der Türkei große Fortschritte und verbreitet sich. Ich muss mich grob nach meinen Bedürfnissen entscheiden. Nun, lassen Sie mich diese Frage umgekehrt stellen: Welche Marke hat hier eine falsche Entscheidung getroffen? Tatsächlich verliert das Unternehmen Millionen von Dollar. Eine falsche Unterart von Investition, Rendite, Investition, Kauf verursacht sehr ernste Probleme. Was glauben Sie, ist, dass ich die 3 am häufigsten verwendeten Hathanes nach jeder Software aufgeschrieben habe, die das Haus verlassen hat, die ich verwendet habe, die ich als Rohrblatt ausgewählt habe und die ich weiterhin installiere. Ein 3-Jahres-Plan muss während seines Lebenszyklus erneuert oder neu geschrieben werden. Warum steigt die Kundenzahl? 2 Ihre Anforderungen wachsen. 3 Die Anzahl Ihrer Produkte wächst sehr schnell. Viertens: Etwas, das nicht auf der Liste steht, sind Sie. Denn wir entwickeln uns vom Murat zum heutigen Murat. An jenem Tag betrachtete Murat Konver mit orientalischen Gedanken die Anzahl der Kunden, heute betrachtet er nur die Anzahl der Produkte oder heute betrachtet er nur die Logistikbedingungen. Tatsächlich entwickelt es sich entsprechend der Lage im Land. Es bedeutet also nicht, dass ich eine Software ausgewählt habe. Ich werde es auf keinen Fall für den Rest meines Lebens verwenden. Dies bedeutet, dass Sie es garantiert in einem bestimmten Zeitraum ändern müssen, egal was Sie tun, ob Sie es heute verwenden, ob Sie WordPres verwenden oder ob Sie zurückkehren oder mit einer Cloud im Ausland arbeiten. Daher die Zeile. Es sollte nicht als solches akzeptiert werden. Wenn Sie eine große E-Commerce-Site haben, wenn Ihre Produktanzahl oder Ihre Bestellanzahl über einer bestimmten liegt, ist es notwendig, das Thema architektonisch anzugehen. Sie benötigen ein System, mit dem Sie Produktinformationen erfassen können. Abgesehen vom E-Commerce-System nennen wir es „mein Anteil“. Durch die Produktinformationen bin ich noch weiter gewachsen. Sie müssen diese Anstrengung auf sich nehmen. Ich betreibe nicht nur einen virtuellen Shop auf der E-Commerce-Site an der Vorderseite. Wenn Sie Produktinformationen sowie Fracht-, Logistik- und Lieferinformationen an einem anderen Ort aufbewahren, ersparen Sie sich tatsächlich alle Probleme. Eines der Dilemmas des Traums ist die Marktplatzseite. Mit der Veröffentlichung auf einer E-Commerce-Site ist es heute nicht getan. Sie müssen auf 6 Marktplätzen live gehen. Es ist schwer, wieder auf den Markt zu kommen. Ja, es gibt sehr einfache Partner. Ich konnte es integrieren. Auch das ist schöne, aber gute Architektur. Es bringt Sie an einen Ort, an dem Sie das System für den Rest Ihres Lebens ändern können. Warum? Denn jetzt ist Ihre Website ein Kanal-1-Marktplatz für Sie, ein anderer Kanal ist Trendway, ein anderer Kanal ist Amazon, ein weiterer Kanal geht so nach oben. Auch Ihre mobile Anwendung ist eine solche Kanalarchitektur, unabhängig davon, ob Sie einen Fehler machen oder nicht. Nein, mit einem Aufwand von sechs Monaten bzw. fünf Monaten können Sie, sofern Ihr Produktinformations-Kategoriebaum solide ist, von jedem beliebigen Ort aus dorthin wechseln. Daher verstehe ich, dass es in einem Land, in dem es anhand Ihrer Antwort schwierig ist, auch nur die nahe Zukunft vorherzusagen, tatsächlich notwendig ist, ein wenig für die Zukunft zu planen. Man muss wissen, wo man hinlaufen muss, damit die Beherrschung der richtigen Konzepte tatsächlich alle übrigen Probleme löst. Für jeden, der sich mit E-Commerce beschäftigt, gibt es Bedingungen, bei denen die global definierten Informationen dieses Geschäfts aufhören. Was ist ein Film, was ist OMS, was ist C-Ram, aco Mesut. Was ist Yarar hadns serem? Was ist Hadles CMS? Wenn Sie das wissen, können Sie ganz einfach mit den Systemen spielen. Darüber haben wir bisher gesprochen. Wenn wir tatsächlich bis zu den Entscheidungsträgern auf der technischen Ebene vordringen müssen, ist das tatsächlich eine sehr schwierige Aufgabe. Denn sowohl was die Tools als auch was die Kosten angeht, gibt es so viele. Es gibt Cloud-Technologien und hier müssen Entscheidungen getroffen werden. Darüber hinaus gibt es Entscheidungen, beispielsweise die Datenspeicherung im Ausland oder die Datenspeicherung in der Türkei aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen, und möglicherweise gehören auch Städte zu diesen Entscheidungen. Die Leute an der Spitze des Spirits sind nicht zu hören gegen die billige versus die teure Inlandslösung versus die Auslandslösung, oder die 10 Prem Cloud, das sind alles eigentlich Punkte die entschieden werden müssen und von denen die Topmanager überzeugt werden müssen. In diesen Dilemmata versuchen Entscheidungsträger natürlich, Entscheidungen entsprechend ihrer eigenen Realität zu treffen, aber wenn Sie hier einen Ausgangspunkt geben müssten, welchen Rat würden Sie geben? Nach meinem Berufsleben habe ich zwei Jahre lang als Berater gearbeitet. Ich habe als Berater für sehr große Unternehmen gearbeitet. Mit anderen Worten: Ich habe mit vielen Leuten zusammengearbeitet, die im Einzelhandelssektor der Türkei zu den Top Ten gehören. Dabei geht es darum, auf dieser Seite des Sitzes zu sitzen. Es macht einen riesigen Unterschied, ob man darunter liegt oder nicht. Tatsächlich ist diese Seite im Hinblick auf die Entscheidungsfindung einfacher, daher sagen Sie, dass Sie dies tun sollten, aber aufgrund der Verantwortung, die Sie bei der Arbeit mit diesen Unternehmen übernehmen, versuchen Sie auf jeden Fall, die richtigen Entscheidungen hinsichtlich der Finanzierung dieses Auftrags, des Erfolgs dieses Auftrags und der Zukunft dieses Unternehmens am Zielort zu treffen. Die Frage, die Sie stellen, ist genau hier angebracht. Ich möchte Ihnen von einem Erlebnis berichten: Viele Einzelhandelssektoren in der Türkei haben sich vor Kurzem für eine Expansion ins Ausland entschieden. Ich spreche von den letzten 23 Jahren. Was wird aufgrund dieser jüngsten Entscheidung passieren? Ich habe nichts zu verlieren. Jetzt bin ich hier. Er sagte auch: „Lass mich das versuchen.“ Das hat die Spielregeln völlig geändert. Weißt du, warum? Seit vielleicht vier Jahren nutzt der Mann dieselbe Infrastruktur, und zwar große Infrastrukturen. Er meinte, ich hätte das in der Cloud, nur um ins Ausland zu gehen, das könne ich nutzen. In der Türkei hat es sich der Ausländer angesehen und gesagt, wie schön es sei. Sie sagten, ich öffne eine Website mit einem Klick. Er sagte, ich würde die Produkte dort unterbringen und verkaufen, und der Übergang beschleunigte sich plötzlich. Dabei gilt es, die Frage wie folgt zu beantworten: Wie viel möchte ich auf diese Frage geben, richtig oder falsch, was möchte ich auf welchem ​​Markt geben, wie viel 5,000 TL, wie viel möchte ich auf einem Markt ausgeben. Ob beim Einkaufen mit einer sprachunabhängigen Kreditkarte, werfen Sie sie überall hin, okay, ich habe das Gerücht verstärkt. Es ist auch eine einfache Sache, wenn Sie sagen, dass ich mit mehr als einem Zahlungsanbieter in 15 Ländern zusammenarbeiten kann. Wenn er sagt, dass er ein MVP erstellen möchte, muss eine weitere Entscheidung getroffen werden, und zwar umso wahrscheinlicher bzw. unwahrscheinlicher, je länger die Anzahl der Funktionalitäten des Projekts ist. Denn Sie wissen ja, dass die Rate der Produktivstarts bei allen Projekten über 3 Monate hinweg sinkt. Es ist notwendig, es so schnell wie möglich in seiner einfachsten Form auf einer E-Commerce-Site mit einfachen Funktionen live zu schalten. Und wir sollten möglichst nicht bei Null anfangen. Wenn Sie keine Rose darin haben, was sagen Sie dann? Tatsächlich ist es, egal welche Kultur vorherrscht, viel wichtiger, sich zu diesem Thema von Leuten beraten zu lassen oder Ideen einzuholen, die sich in der Materie auskennen und viel Erfahrung haben, da sie mehr Einblick in die Technologie haben. Es stellt sich heraus, dass diese Entscheidung Millionen von Dollar einsparen wird. Jetzt möchte ich zum Thema Humanressourcen kommen. Soweit ich gehört habe, verfügt es über ein Personal- und Mitarbeiterteam. Im technischen Bereich ist es derzeit schwierig, in der Türkei viele Fachkräfte zu finden. Auf der technischen Seite ist es jedoch schwieriger, und infolgedessen hat sich dieses Team aus einem Kernteam entwickelt. Sie haben also einen Zuwachs für Ihr eigenes Unternehmen geschaffen, der für uns sehr interessant ist. Hier liegt für Sie die größte Herausforderung bei der Gewinnung neuer Humanressourcen im Technologiesektor. Welche Strategien setzen Sie zur Bewältigung dieser Herausforderungen um? Ich bin in den Quartalen 2,003 bis 2,000 in den Sektor eingestiegen und habe immer mit Softwareentwicklungsunternehmen zu tun gehabt. Ich war lange Zeit Manager. Schließlich gründete ich mein eigenes Unternehmen. Die Zahl der Softwareentwickler, IT-Ressourcen und Menschen, die in diesem Sektor arbeiteten, war immer gering. Nicht immer haben wir Leute gefunden, es war immer teuer. Übrigens, es sind nie viele Cvacı, PHP-Player usw. herumgelaufen, es gab zum Beispiel keine Reacter, man konnte sie nicht finden, jetzt gibt es keinen Bruder, wissen Sie, damals waren es wenige, jetzt ist sie weg. Darüber hinaus hat sich durch Covid das gesamte Gleichgewicht der Welt verändert, auch in der Türkei. Während wir in unseren Büros wunderbar arbeiten, weiß ich nicht, was ich bei der Gestaltung unserer Büros, der Gestaltung von Spielplätzen und der Gestaltung von Essbereichen tun soll. Dann kam Covid, die ganze Kultur änderte sich und wir alle begannen wieder damit, von zu Hause aus zu arbeiten. Das führte zu folgendem. Alle IT-Gruppen des in Istanbul, Ankara und Izmir versammelten Teams sind über die ganze Türkei verteilt und wollen nicht ins Büro kommen. „Wir wollen auch im Büro zusammenarbeiten“, kündigte er an. Dies hat gegen Ende der Covid-Pandemie eine Ausweitung einer IT-Quelle mit sich gebracht. Wir konnten zwar eine neue Ressourcenquelle finden, aber die Kosten waren zu hoch. Ich begann, Vorstellungsgespräche mit den Männern in Eskişehir, dem Mann in Kayseri und dem Mann in Van zu führen. Ich bin auf Leute gestoßen, an die ich vorher nie gedacht hätte, und habe so meine Entwicklung beschleunigt. An dem Punkt, den wir als IT-Ökosystem in der Türkei erreicht haben, kann als Unternehmen jeder überall und auf jede Art einen Job finden. Doch dieses inflationäre Umfeld hat die IT-Unternehmen am härtesten getroffen. Weil ich nicht mehr weiß, wie hoch das Gehalt sein soll. Soll ich 20 $ bekommen? Ich muss meine 40 Lira holen, ich muss meine 60 Lira kaufen, ich suche im Ausland. In Amerika, in Mittelamerika, in Brasilien liegen die Entwicklergehälter bei 3,000 bis 3,500 Dollar. Ich schaue mir die guten Zahlen an, ich gehe zurück, ich gehe zurück, schaue mir das Gehalt der hier ansässigen Personen an. Es kommen völlig andere Zahlen heraus. Selbst wenn man Kosten und Humanressourcen nebeneinander stellt, stellt man fest, dass es immer noch keine Humanressourcen gibt. Wie können Sie es finden? Es gibt ein paar Dinge, nach denen der Entwickler gerade sucht. Sie wollen aktuelle Technologie. Sie möchten, dass Sie bei einer Microsoft-Tour einen Build auf der Arbeit im Frontland-Backend erstellen. Sie möchten, dass Sie eine der aktuellen Technologiesprachen oder ihr Framework verwenden. Sie wollen Geld, sie wollen gutes Geld. Dieses Geld muss man aufbringen können. Das dritte Enco ist nicht sehr korporativ, um es zu akzeptieren, Bergbruder-Bruder. In Ihrem Buch nennen Sie Ihren Manager nicht Manager, Sie lernen gemeinsam, Sie können sich weiterentwickeln, Sie können einen bequemen Platz auf dem Stuhl anbieten, den Sie anbieten können, so erinnere ich mich beispielsweise an die ersten Jahre meiner Karriere. Wissen Sie, Sie sitzen hier und Sie werden diesen Job erledigen. Bei solch strengen Regeln geht man um diese Uhrzeit essen. Sie kommen zu dieser Stunde an. Nichts davon gibt es. Bruder, jetzt arbeiten die Leute so, wie sie wollen, und werden in einer Umgebung motiviert, in der sie bequem lernen. Wenn man es als Unternehmen schafft, dies klar zu machen, kann man mit der richtigen Quelle, glaube ich, ganz schnell in den Wettbewerb treten. Dabei geht es sowohl darum, eine Nahrungsquelle zu finden, als auch herauszufinden, was Sie selbst brauchen. Wenn ich das sage, schießen wir keine Raketen in den Weltraum. Wir schreiben kein Wettersystem. Wir führen auf so großen Computern keine Operationen mit hohem CP oder hohem CP-Aufwand durch. Wir sind eine Gruppe für künstliche Intelligenz, wir schreiben nicht. Wir nutzen eine Gruppe für künstliche Intelligenz, aber wir schreiben ein E-Commerce-System. Die Sprachen, die wir geschrieben haben, sind eher nicht so, als Firmeninhaber, als Produktfirmeninhaber oder als Unternehmen im Internet. Als Unternehmen muss ich meinen technischen Wunsch sehr genau definieren. Das ist, was mein Entwickler macht. Die Daten kommen von hier, die Daten kommen von hier, das ist die Dynamik und das ist meine Erwartung. Wenn Sie dies definieren, werden die Autobahnen innerhalb des Unternehmens freier und die Mitarbeiter sind zufriedener. Denn es gibt auf jeden Fall einen älteren Bruder oder jemanden, der ihm mehr als Mentor zur Seite steht. Er ist vielleicht tausendmal auf dieser Autobahn hin und her gefahren und kennt jedes Teil dieses Nummernschilds. Wenn er ins Geschäft einsteigt, erklärt er, wie man dorthin kommt, und so beschleunigt sich der Gründungsprozess erheblich. Der Lerntopf ist nicht nur superschnell, er ist auch sehr wendig. Der süße Wert reicht sehr weit. Tatsächlich verstehe ich, dass dies tatsächlich mit der Anleitung von Leuten im Projektmanagement mit fundierten Kenntnissen erreicht werden kann und es nicht auf die Arbeit eines Softwareentwicklers reduziert werden sollte. Alles, was wir hier beschreiben, bezieht sich auf das Ökosystem des Schreibens, es gibt über 90 Rollen. Im Schreib-Ökosystem, in einem Schreib-Ökosystem, das das Internet berührt. Mit anderen Worten, es gibt ein Projekt, es gibt einen Analysten, es gibt eine Erinnerung an Tesme. Es wird viel gedrängt, es gibt ein Datennetz, es gibt ein Datennetz, es gibt einen Reaktor, es gibt einen Floater, es gibt eine Migration, Sie gehen zu der Anzahl der Pıts, Pits, Pits, Pıts, Pips. Jeder von ihnen hat eine andere Stellenbeschreibung, aber es ist nicht notwendig, Softwareentwickler zu sein, um im Software-Ökosystem zu arbeiten. Du bist einer. Sie können der Leiter des Projekts sein, Sie können Analyst sein, Sie können Tester sein. Aus diesem Grund erzähle ich Ihnen das. Von hier an wird das Thema an einen Ort verlagert, an dem die Software automatischer arbeitet, wir nur durch Sprechen Schrift produzieren und uns mit Architektur auskennen. Ich rede überhaupt nicht davon. Ich möchte fragen – wir kommen gleich darauf –, aber viele Universitäten werden an der Technologieseite arbeiten. Unsere Freunde und Geschwister studieren gerade und müssen lernen, ob ich ihnen viele Unibesuche ermöglichen kann. Hast du in diesem Zusammenhang einen Rat für sie? Hören Sie auf, Softwaresprachen zu lernen. Was brauchen Sie? Heute reicht es aus, wenn sie eine Softwaresprache sehr gut beherrschen. Es reicht aus, den Algorithmus zu kennen, damit bin ich nicht einverstanden. Es ist beispielsweise nicht so, dass kein Bedarf an Softwareentwicklern mehr bestehen würde. Ich gebe immer dieses und dieses Beispiel. In der Türkei gibt es zwischen 230,000 und 240,000 Softwareentwickler, in den USA sind es derzeit 8,000,000 Millionen. Allein die Europäische Union hätte vor zwei Jahren 800,000 Softwareentwickler eingestellt. Nächstes Jahr ist eins. Er kündigte an, dass es 2,000,000 sein würden. Wenn du es so betrachtest, ist es schon sehr schnell, Bruder. Wissen Sie, wir brauchen überall Menschen, und wenn wir es mit Software zu tun haben, bei der jeder mitmacht, muss der Bediener nichts erstellen. Darüber hinaus werden auch Testingenieure gesucht. Auch bei unserem Vorhaben ist Bedarf vorhanden. Ein Mann, der das gesamte Geschäftsmodell kennt und die technische Seite versteht, wird wahrscheinlich nicht arbeitslos. Wenn Sie heute jemand sind, der E-Commerce betreibt, wie funktioniert der Frachtverkehr? Wie kommt es, dass er mehr als eine Reederei hat? Wenn Sie wissen, wie der Rückkehrprozess abläuft, sind Sie nicht erneut arbeitslos. Wie ich schon sagte: Sie müssen lernen zu lernen. Das wäre meine erste Antwort und meine zweite Antwort wären Algorithmusinformationen. Meine dritte Antwort wäre, dass sie ein Geschäftsmodell erlernen. Es reicht aus, dass sie jedes Geschäftsmodell in- und auswendig kennen. Zum letzten Punkt, der uns interessierte: Wir haben alle unsere Gäste nach den Auswirkungen der künstlichen Intelligenz auf ihre Fachgebiete gefragt, aber das ist einer der Punkte, der mich am meisten interessiert. Es gibt auch einen Teil, der sich über die weitere Entwicklung dieses Themas im Softwarebereich wundert und der meint, dass die algorithmische Perspektive aufgrund der Faulheit der Menschen, die mit Unterstützung künstlicher Intelligenz Software produzieren, verloren gehen wird. Im Gegenteil, es gibt Leute, die meinen, man müsse daran arbeiten, weil man schnell raus müsse. In diesem Sinne, für die nahe und fernere Zukunft, Ihre besten Grüße. Ihre Gedanken sind für mich sehr gespannt. Nach dem Aufkommen künstlicher Intelligenz konnte ich mich lange nicht davon erholen. Ich konnte also nicht anders und fragte mich: „Was mache ich damit, wo benutze ich es, was mache ich damit?“ Ja, irgendwas mit ******. Tatsächlich ist mein Telefon auch eine Belastung. Ich habe es an meinem Computer angeschlossen, es ist ein Teil meines Lebens, aber es funktioniert für mich. Für mein Unternehmen funktioniert es nicht, ich kann es nicht im Sinne eines Palators verwenden. Wenn ich im Hinblick auf die Produkterstellung darüber nachdenke, fällt mir nichts ein. Jetzt müssen wir den Anfang richtig hinbekommen. Ich verdeutliche dies anhand eines Beispiels: Sowohl auf der Softwareentwicklerseite als auch auf der Unternehmensseite sprechen wir vom Verschwinden von Berufen in der Zukunft. Wir reden davon, dass es Berufe nicht mehr geben wird, dass verschiedene Berufe verschwinden werden. Lassen Sie uns hierzu ein Beispiel machen. Wenn Sie davon träumen, Innenarchitekt zu werden, hoffe ich, dass Sie einer sind oder werden. Besitzen Sie ein Grundstück auf dem Gipfel des Vaterbergs in Fethiye. Er möchte auf diesem Grundstück ein Haus bauen. Lassen Sie uns gemeinsam über die Zeit vor und nach der künstlichen Intelligenz in der heutigen Welt sprechen. Was Sie jetzt tun werden, ist, es einzuschalten und es künstliche Intelligenz zu nennen. Ich habe ein Haus auf der Insel. Ich möchte hier eine Villa, Sie entwerfen sie für mich. Er zieht einen Riss heraus. Was hast du früher gemacht? Sie würden einen Architekten beauftragen, Sie würden einen Innenarchitekten beauftragen, Sie würden die Biene dorthin schicken, Sie würden sagen, wie viele Quadratmeter es hat, Sie würden das Gebäude zeichnen lassen und Sie würden weitermachen. Der Unterschied zwischen beidem besteht darin, dass der Innenarchitekt das Material auswählt, aus dem das Haus je nach Jahreszeit gebaut wird. Er wählt die Abstände der Balken des Hauses aus, entscheidet, ob je nach Jahreszeit dort ein Brunnen gebohrt wird, ob aus dem zu bohrenden Brunnen Wasser kommt und was dementsprechend im Garten wachsen soll. Er überlegt, wie er sich aufwärmen soll, auf welcher Höhe, auf wie vielen Metern. Er denkt darüber nach. Er erkundigt sich bei verschiedenen Institutionen des Landes, wie viele Stockwerke er hier bauen kann und gibt dementsprechend alle 2 Monate eine Leistung ab. Anschließend gibt die künstliche Intelligenz innerhalb von 15 Sekunden eine Ausgabe aus. 2 Ausgaben sind nicht gleichwertig, was wird mit diesem Architekten passieren? Wenn jemand all diese Erfahrungen an eine künstliche Intelligenz weitergeben kann, sagt er: „Dieses Haus, dieser Quadratmeter, diesen Schmerz musst du nutzen.“ Ich würde gerne eine Funktion im Garten sehen, bei der die Klischees so weit auseinander liegen, dass wir nur noch auf Augenhöhe mit der Macht des Wissens konkurrieren. So werden sich die Berufe weiterentwickeln. Wenn man es dreht und wendet, ist es ein Softwareentwickler. Er kann eine Kopie jedes Codes anfordern, kann ihn jedoch nicht beschreiben, wenn er die Architektur nicht kennt. Er weiß auch nicht, wo oder wie er den Code installieren soll. Er kann auch nicht schreiben. Auch hier werden wir zermalmt werden. Wir werden über architektonische Kenntnisse verfügen, wir werden über algorithmische Kenntnisse verfügen. Wir beschreiben detailliert, was mit der künstlichen Intelligenz zu tun ist und platzieren die Ergebnisse, die sie davon erhält, an der richtigen Stelle. So werden sie richtig angewendet. Viele Studien im Ausland zeigen, dass die Erfolgsquote dort gering ist, wo künstliche Intelligenz allein arbeitet, und dass die Erfolgsquote dort hoch ist, wo Menschen allein arbeiten, was jedoch einen großen Aufwand erfordert. Mensch mit künstlicher Intelligenz. Wenn Sie die Inflation angeben, wird der Betrag tatsächlich ermittelt. So müssen wir aufgestellt sein. Auf eine ähnliche Frage gab Uğurda die gleiche Antwort. Er sagte sogar, dass ein moderater Einsatz künstlicher Intelligenz und nicht ihre alleinige Verwendung die genauesten Ergebnisse bringen würde. Lassen Sie uns von hier nach dort gelangen. Wie bewerten wir dies als Unternehmen? Ich sage. Ich konnte lange Zeit nicht von meinem Platz aufstehen. Als die künstliche Intelligenz kam, drehte ich mich um und schaute, was ich tat. Ich produziere in der Türkei 5 verschiedene Branchenartikel, es sind E-Commerce-Artikel, die wir produzieren. Wir produzieren Artikel im Sportbereich. Wir haben versucht, das Ende jeder von uns erstellten Software mit künstlicher Intelligenz zu verknüpfen. Ich spreche nicht von einem kleinen Teil davon. Um ein Beispiel zu geben: Das Ereignis änderte sich, sobald wir anfingen, darüber nachzudenken, was wir mit künstlicher Intelligenz tun könnten, die wir in diesem Gespräch als „PIN“ in E-Commerce-Sites bezeichnen. Wir verfügen über eine automatische Produktbildgenerierung und haben Erfahrung mit der automatischen Konvertierung von Produkten in verschiedene Sprachen. Was wir als Storytelling bezeichnen, ist, die Geschichte jedes Produkts zu erzählen, für alle Produkte ganz einfache Programme bereitzustellen und völlig unterschiedliche Lenlin-Pads vorzubereiten. Diese werden inzwischen an Orte gebracht, an denen künstliche Intelligenz zur Automatisierung sehr effizient eingesetzt werden kann. Deshalb. Nein, wenn ich darüber nachdenke, wie ich es in die Nase setze, anstatt darüber nachzudenken, was ich zum Thema künstliche Intelligenz tun kann, entsteht etwas völlig anderes. Sehr richtig, dem stimme ich zu. Kürzlich wurden in Davos entsprechende Informationen veröffentlicht. Auf Ihren Kommentar hierzu bin ich gespannt. 5 Jahre später kam man zu dem Schluss, dass der Mensch 40 % seiner eigenen Fähigkeiten verändern sollte. Glauben Sie, dass es in diesem Bereich eine postkünstliche Intelligenz geben könnte? Vielleicht in ferner Zukunft. Was glauben Sie, würde passieren, wenn diese 44 % der Softwareentwickler ausgetauscht werden müssten, obwohl es sich um einen sehr schwerwiegenden Funktionsumfang handelt? Ich glaube, jeder ist außerhalb von uns. Ich sage Ihnen, dann glaube ich, wird die ganze Welt lernen müssen, Software zu verwenden. Ich rede hier seit 5 Jahren. Auch Anwälte müssen Rechtschreibung lernen. Auch Ingenieure müssen Rechtschreibung lernen. Ärzte müssen Rechtschreibung lernen oder es gibt ganz einfache Beispiele. Von heute bis heute, wenn künstliche Intelligenz herauskommt, gibt es einen wunderschönen Keyzer. Jetzt wissen Sie also, dass neue Operationen geplant sind. Sie führen Operationen mit Roboterarmen durch. Wer wird sie kodieren, wer wird sie programmieren, wer wird sie bedienen? Werden ein Arzt und ein Softwareentwickler immer Seite an Seite leben? Wenn wir zur Agenda der künstlichen Intelligenz kommen, muss der Arzt lernen, wie man dieses Programm verwendet. Was ich sage, sollte nicht als geschriebene Sprache verstanden werden. Es ist notwendig, sie als algorithmische Information zu betrachten und sie als vorhandene Information zu verstehen. Ich denke, der Rest der Welt muss das lernen. Darauf muss er sich vorbereiten. Weil wir dies akzeptiert haben. Wir haben gesagt, dass menschliche und künstliche Intelligenz zusammenarbeiten und eine hohe Leistung erbringen. Wenn wir uns daran halten, werden sich die einzelnen Berufe nach und nach verändern. Ein weiteres Beispiel: Kanada wurde kürzlich aufgefordert, Gerichtsentscheidungen mit künstlicher Intelligenz zu bestätigen, was sich als falsch herausstellte. Jemand muss mir sagen, warum sich das als falsch herausgestellt hat. Jemand muss sich bemühen, dieses Unrecht wiedergutzumachen. Was ich mit „sich Mühe geben“ meine, ist, dass es sich aus diesem Grund als falsch herausgestellt hat, also lassen Sie es mich beheben. Nun ist die Masse der Softwareentwickler weltweit hierzu nicht in der Lage, wir wissen nicht, was künstliche Intelligenz hervorbringt und warum. Wir haben mehr oder weniger so ein Problem. Wir haben nie darüber gesprochen und gemeinsam versucht, das Problem der Welt zu lösen. Daher werden im Sommer auch andere Menschen als Softwareentwickler lernen, und ich denke, dort wird sich die größte Veränderung abspielen. Lassen Sie mich direkt auf Ihre Frage antworten: Der letzte Schritt besteht für diejenigen, die derzeit im Ökosystem des Schreibens arbeiten, darin, die Muster des Fragenstellens zu erlernen und künstliche Intelligenz in ihr Leben zu integrieren, um sich auf künstliche Intelligenz vorzubereiten. Ich habe es verdaut, ja, es gibt so etwas wie künstliche Intelligenz. Die Tatsache, dass er begann, sich zu fragen, wie ich es in meinem eigenen Unternehmen, in meiner eigenen Institution anwenden kann, löste diese ganze Transformation der Zerbrochenheit aus. Sehr richtig, vielen Dank, Murat, für deine Teilnahme und den Austausch deiner Ideen. Heute haben wir darüber gesprochen, was uns in den nächsten Jahren hinsichtlich der technologischen Entwicklung erwartet. Wenn Sie über unsere neuen Videos informiert bleiben und diese unterstützen möchten, liegt es an Ihnen, zu abonnieren, zu liken, zu kommentieren oder zu teilen.