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Produktforschung

Erkenntnisse, die Innovation vorantreiben

Wir bei Switas wissen, dass die Entwicklung eines erfolgreichen Produkts mit einer umfassenden Kenntnis des Marktes und seiner Benutzer beginnt. Dreckig, schlammig, rücksichtslos und roh, so sollte eine reale Produktforschung sein. Erweitern Sie Ihre Erkundungstouren, indem wir gemeinsam Produkte entwickeln, die nicht nur die Marktnachfrage befriedigen, sondern durch die Kombination fortschrittlicher Forschungsmethoden mit einem benutzerzentrierten Ansatz auch die Benutzererfahrung übertreffen.

Wir halten es immer transparent und wir unterstützen jede Entscheidung mit gründlicher Recherche, und richten Sie es an den bestehenden Möglichkeiten der Welt aus. Wir führen Sie durch die Landschaft der Trends oder des Benutzerverhaltens, des Wettbewerbs oder der Möglichkeiten – und beleuchten den Weg zur Entwicklung von Produkten, die sich nicht nur abheben, sondern auch bei Ihrem Publikum Anklang finden und dabei helfen, langfristige Auswirkungen zu erzielen.

Und mit Switas um Sie während der Entdeckungsphase zu unterstützen und Erkenntnisse in die Grundlage für Ihr nächstes Bestseller-Produkt umzuwandeln. Wir arbeiten zusammen und verwandeln Konzepte in leistungsstarke Lösungen, die in einer modernen, agilen und wettbewerbsorientierten Umgebung erfolgreich sein sollen.

Produktforschung

Forschung und Benchmarking: Stärkung der Grundlage Ihres Produkts

Ein Produkt ist nur dann lohnenswert, wenn sein Kontext gut verstanden wird, und genau das formulieren wir bei Switas. Unsere Forschung und Benchmarking Dienstleistungen untersuchen Ihr Produkt und seinen Markt im Detail und vermitteln Ihnen das Wissen, das Sie für strategische, fundierte Entscheidungen benötigen.

Wir untersuchen den aktuellen Markt eingehend, um neue Trends, Benutzerpräferenzen und unerfüllte Bedürfnisse zu identifizieren. Dazu gehören:

  • Markttrends erkennen: Neue Möglichkeiten finden, Ihr Produkt voranzubringen. RIVSOR – Produkte der Konkurrenz kennenlernen: Was funktioniert, was nicht und wo Sie die Lücke schließen und anderen Menschen helfen können. Zielgruppen definieren: Die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Schwachstellen Ihrer Zielbenutzer ermitteln. Benutzer haben Ihr Produkt auch genau verstanden – unsere Marktforschung ist also eine Möglichkeit, Sie nicht nur auf die Erwartungen der Benutzer auszurichten, sondern auch auf stark unerfüllte Möglichkeiten, die anderen möglicherweise nicht einmal auffallen.
  • Benchmarking: Den Besten in die Augen schauen Wir vergleichen Ihr Produkt mit den Branchenführern und Wettbewerbern, um seine Leistung und sein Potenzial zu bewerten. Dazu gehören:
  • Berücksichtigung von Industriestandards: Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt die Erwartungen hinsichtlich Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und Ästhetik erfüllt oder übertrifft.
  • Gap-Analyse: Verstehen Sie, wo Sie hinter der Konkurrenz zurückliegen und wo es der Konkurrenz an Defiziten mangelt, und schaffen Sie so Raum zur Differenzierung.
  • Leistungskennzahlen: Wir bewerten, wie gut Ihr Produkt im Vergleich zu anderen Produkten in Bezug auf Kundenerfahrung, Funktionalität und Marktpositionierung abschneidet. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse finden wir umsetzbare Möglichkeiten, Ihr Produkt zu verbessern und es als Marktführer zu positionieren.

Methodisches Clustering

Wir bei Switas verwenden ausgefeilte Forschungstechniken, um Ihre Dienste und Funktionen in sinnvolle Kategorien zu organisieren, die bei den Benutzern Anklang finden. Mit einem systematische Aufschlüsselung der einzelnen Komponenten, diese Art der Analyse erstellt einen detaillierten Überblick darüber, wie sich jeder Aspekt Ihres Angebots auf Benutzerbedürfnisse, Geschäftsanforderungen und Marktnachfrage auswirkt.

Indem wir die Funktionen Ihres Produkts in Cluster gruppieren, können wir:

  • Bestimmen Sie Ihre wichtigsten Stärken: Heben Sie hervor, welche Funktionen den Benutzern einen direkten Mehrwert bieten und wie sich Ihr Produkt von anderen Produkten auf dem Markt abhebt.
  • Problembereiche identifizieren: Identifizieren Sie die Schwachstellen, bei denen Verbesserungsbedarf besteht, um die Erwartungen der Benutzer zu erfüllen.
  • Priorisieren Sie die Entwicklung: Lenken Sie Ihre Ressourcen auf wirkungsvolle Bereiche, damit Ihr Produkt im Einklang mit den strategischen Zielen wachsen kann.

Unser Clustering-Ansatz ermöglicht es Ihnen auch, einen klareren Weg für Innovationen zu finden, die Leerstellen aufzudecken und Funktionen zu entwickeln, die Ihre Kunden wirklich ansprechen. Ordnen Sie Vektoren basierend auf dem Erfahrungsvektor zu und sortieren Sie sie. Dies führt zu einem Produkt mit der größte Nutzen für die Benutzer, zusätzlich zu einem bereits wettbewerbsintensiven Umfeld.

Bedürfnisse klären

Wir sind davon überzeugt, dass der Schlüssel zu einem erfolgreichen Produkt in der Balance zwischen Geschäftsoptimierung und der Befriedigung der Benutzerbedürfnisse liegt. Wir stärken unseren Forschungsprozess, indem wir die Bedürfnisse aller beteiligten Interessengruppen bestätigen, damit jeder Teil Ihres Produkts zielführend und auf Erfolg ausgerichtet ist.

Gründliche Bedarfsanalysen

Durch eine umfassende Bewertung der folgenden Punkte gelangen wir zu einem umfassenden Verständnis:

  • Geschäftsziele: Legen Sie Ihre Ziele fest, beispielsweise die Gewinnung von Marktanteilen, die Erhöhung der Benutzerbindung oder die Veröffentlichung einer innovativen Funktion.
  • Erkenntnisse: Benutzererwartungen – So erfahren Sie, was Ihr Guide-Benutzer will oder braucht
  • Marktanforderungen: Wir untersuchen Branchentrends und Wettbewerbsstandards, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt relevant und wettbewerbsfähig bleibt

Zusammenarbeit mit Stakeholdern

Interviews mit wichtigen Stakeholdern helfen uns sicherzustellen, dass die Bedürfnisse aller – Prioritäten der Geschäftsleitung, technische Kapazitäten und Benutzeranforderungen – berücksichtigt werden. Durch die Zusammenarbeit im Team Sie schaffen Konsens und gegenseitiges Verständnis um sicherzustellen, dass Merkmale und Funktionen priorisiert werden und allen Beteiligten den größtmöglichen Nutzen bieten.

Tipps, die Sie für Ihren Erfolg umsetzen können

Durch diesen Klärungsprozess gelangen wir zu einem konkreten Plan, der die Produktentwicklung auf Kurs hält. Dies garantiert, dass Ihr Produkt erfüllt die aktuellen Anforderungen sondern kann sich an zukünftige Erwartungen anpassen und so den Weg für langfristige Erfolge ebnen.

Segmentierung erstellen und Personas definieren

Bevor Sie ein Produkt entwickeln, müssen Sie Ihre Zielgruppe kennen. Erfahrene Experten ermitteln detaillierte Segmentierungen und Personas, sodass Ihr Produkt unter Berücksichtigung der Bedürfnisse und Vorlieben der Benutzer entwickelt wird.

  • Segmentierung: Basierend auf demografischen Merkmalen, Verhalten und anderen relevanten Kriterien segmentieren wir Ihren Markt in relevante Einheiten. So können Sie bestimmte Segmente besser vermarkten.
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  • Personen: Wir erstellen umfassende Benutzerpersönlichkeiten, die verschiedene Segmente Ihres Publikums umfassen. Die Personas zeigen, wer Ihre Benutzer sind, was sie wollen, wie sie sich verhalten, was sie frustriert und vor allem, wie motiviert sie sind, Ihr Produkt zu verwenden. Dies hilft Ihnen bei Entscheidungen über Produktdesign und Entwicklung.

Vorteile unserer Produktforschungsdienstleistungen

  • Informierte Entscheidungsfindung: Auf der Grundlage unserer Vorgehensweise, bei der wir alles gründlich recherchiert haben, liefern wir Ihnen die Daten und Erkenntnisse, die Sie benötigen, um eine fundierte Entscheidung über Ihre Produktentwicklung zu treffen. 
  • DER GEWINN Wettbewerbsvorteil: Durch Benchmarking Ihres Produkts gegenüber dem Ihrer Konkurrenz helfen wir Ihnen, Differenzierungsmerkmale zu finden und Ihre Produktinnovation zu stärken. 
  • Benutzerzentrierte Entwicklung: Mit unserem Ansatz wird Ihr Produkt mithilfe von Segmentierung und Personas rund um den Benutzer aufgebaut, um Zufriedenheit und Engagement zu fördern.
  • Strategische Klarheit: Durch ein strukturiertes Vorgehen können wir wirklich klären, was gebaut werden muss und was für Ihr Produkt wichtig ist. 

Warum Switas wählen?

  • Ganzheitliche Abdeckung: Unsere Produktforschung umfasst alles von der Analyse des Marktes über die Segmentierung der Benutzer bis hin zur Anpassung von Personas.
  • Maßgeschneiderte Forschung: Unser Fokus liegt auf Ihren spezifischen Anforderungen – unsere Forschung ist darauf ausgerichtet, Erkenntnisse und Aktionspunkte basierend auf Ihren individuellen Geschäftszielen zu liefern.
  • Zuverlässige Techniken: Unsere Ergebnisse basieren auf bewährten Forschungstechniken. Datengesteuerte Produktentwicklung leicht gemacht 

Stärken Sie Ihre Produktentwicklung

Möchten Sie die Einblicke, die Sie benötigen, um Produktinnovation und -erfolg voranzutreiben? Kontaktieren Sie Switas, um mehr über unsere Produktforschungsdienste zu erfahren und wie wir gemeinsam mit Ihnen bessere Produkte für Ihren Markt und Ihre Benutzer entwickeln können.

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Fallstudien zur Produktforschung

Häufig gestellte Fragen zur Produktforschung

Produktforschung sollte regelmäßig durchgeführt werden, idealerweise alle 6–12 Monate oder immer dann, wenn es wesentliche Marktveränderungen oder neue Produkteinführungen gibt. Kontinuierliche Forschung hilft, Trends immer einen Schritt voraus zu sein und den sich verändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Regelmäßige Aktualisierungen stellen sicher, dass das Produkt wettbewerbsfähig und relevant bleibt.

Bei der Entwicklung von Benutzerpersönlichkeiten werden Daten mithilfe von Methoden der Benutzerforschung wie Umfragen, Interviews und Analysen gesammelt. Diese Daten werden dann analysiert, um gemeinsame Merkmale, Verhaltensweisen und Bedürfnisse der Benutzer zu ermitteln. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden detaillierte Persönlichkeiten erstellt, die wichtige Benutzergruppen darstellen und als Orientierung für Design- und Entwicklungsentscheidungen dienen.

Produktforschung kann Ihrem Startup zugutekommen, indem sie Marktbedürfnisse und Benutzerpräferenzen identifiziert und es Ihnen ermöglicht, Produkte zu entwickeln, die bei Ihrer Zielgruppe Anklang finden. Sie hilft dabei, Innovationsmöglichkeiten aufzudecken, das Risiko eines Produktversagens zu verringern und strategische Entscheidungen zu treffen, was letztendlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einem höheren Geschäftswachstum führt.

Wir verwenden eine Vielzahl von Methoden zur Durchführung von Produktforschung, darunter Marktanalysen, Wettbewerbsanalysen, Benutzerumfragen, Interviews, Fokusgruppen und Usability-Tests. Darüber hinaus analysieren wir Kundenfeedback, führen Datenanalysen durch und nutzen A/B-Tests, um umfassende Einblicke in Benutzeranforderungen und Marktchancen zu gewinnen.

Bei der Produktforschung geht es eher darum, das Marktumfeld zu bewerten, Wettbewerber und Trends zu untersuchen und die Nachfrageentwicklung zu verstehen, um Chancen und Risiken zu erkennen. Es geht darum, Ihr Produkt an der richtigen Stelle im Markt zu positionieren. Im Gegensatz dazu konzentriert sich die Benutzerforschung auf die Endbenutzer und untersucht deren Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Schwachstellen, um benutzerzentriertes Design und Funktionalität zu entwickeln. Die Kombination dieser Ergebnisse ergibt eine solide Grundlage für erfolgreiche Produkt-Roadmaps.

Die Produktforschung legt den Grundstein für das Produktdesign, indem sie deutlich macht, was das Produkt leisten kann, ob es die Erwartungen der Benutzer und die Marktnachfrage erfüllt und die identifizierten Lücken und Schwachstellen behebt. Ein solches Design ist nicht nur funktional, sondern auch marktrelevant.

Dieser Prozess kann in fast allen Branchen hilfreich sein, darunter SaaS, Technologie, E-Commerce, Gesundheitswesen und Konsumgüter, um nur einige zu nennen. Ein strategisches Verständnis des Marktes und der Benutzer eines Produkts ist für jedes Unternehmen relevant, das ein Produkt erstellt oder verbessert.

Ja! Wettbewerbs- und Marktanalysen, ein häufig verwendetes Instrument in der Produktforschung, geben Aufschluss über Preistrends, Verbrauchererwartungen und wahrgenommenen Wert. Dies hilft bei der Entwicklung wettbewerbsfähiger und profitabler Preisstrategien.

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