Udfordring
Intercomp, en veletableret teknologivirksomhed, opererer sammen med sine søskendemærker TRN Teknoloji, DGN Dönüşüm og Bosscubes. Selvom disse brands tilbyder banebrydende løsninger i deres respektive brancher, stod de over for udfordringer med at skabe en samlet virksomhedsidentitet, forbedre brandstrategien og opnå en stærkere digital tilstedeværelse. Behovet for en velstruktureret brandidentitet, sammenhængende tilstedeværelse på nettet og strategiske vækstinitiativer var tydeligt for at etablere troværdighed og forbedre markedspositioneringen.
Tilgang
Switas leverede en omfattende vækstkonsulentpakke til Intercomp og dets søskendemærker, hvilket sikrede konsistens, professionalisme og øget brandsynlighed. Vores strategi omfattede:
- Udvikling af virksomhedsidentitet: Skabte en særskilt og professionel virksomhedsidentitet for hvert brand, samtidig med at de bevarede en sammenhængende forbindelse mellem dem. Dette omfattede at definere brandpositionering, visuel identitet og kommunikationsstil.
- Oprettelse af mærkebog: Udviklede detaljerede brandretningslinjer for Intercomp, TRN Teknoloji, DGN Dönüşüm og Bosscubes. Disse brandbooks skitserede logobrug, typografi, farvepaletter og brandtone for at sikre konsistens på tværs af alle kommunikationskanaler.
- Websidedesign og udvikling: Designede og udviklede moderne, brugervenlige hjemmesider for hvert mærke, hvilket forbedrede brugervenlighed, navigation og visuelle appel. Websiderne blev optimeret til konvertering, hvilket afspejlede hvert brands unikke værditilbud, samtidig med at de bibeholdt et sammenhængende udseende og følelse.
- Brandstrategi og positionering: Udførte dybdegående markedsundersøgelser og konkurrentanalyse for at forfine brandpositionering og budskaber. Switas leverede en klar køreplan for hvert mærke for at tilpasse sig deres målgruppe og branchetrends.
- Vækstrådgivning: Implementerede en datadrevet vækststrategi, der hjalp Intercomp og dets søskendebrands med at øge brandbevidstheden, publikumsengagementet og den overordnede markedspåvirkning. Dette omfattede digitale marketingstrategier, præstationssporing og løbende optimering.
Resultater
Switas' strategiske indgreb førte til væsentlige forbedringer på tværs af alle brands:
- Forbedret virksomhedsidentitet: En samlet, men alligevel distinkt brandidentitet blev implementeret på tværs af Intercomp og dets søskendemærker.
- Forbedret brandgenkendelse: De professionelle brandbooks sikrede en konsistent og genkendelig brand-tilstedeværelse på tværs af alle platforme.
- Moderniseret webtilstedeværelse: Brugervenlige, responsive hjemmesider forbedrede besøgendes engagement og konverteringsrater.
- Stærkere markedspositionering: Tydeligere budskaber og raffinerede strategier positionerede hvert mærke mere effektivt i deres respektive brancher.
- Øget brandengagement: Digitale vækststrategier førte til et højere niveau af publikumsinteraktion og brandbevidsthed.
Konklusion
Ved at samarbejde med Switas forvandlede Intercomp og dets søskendemærker deres virksomhedsidentitet, digitale tilstedeværelse og brandstrategi. Den strukturerede og datadrevne tilgang hjalp med at etablere en stærkere markedstilstedeværelse, hvilket sikrede langsigtet vækst og branchelederskab.
