التكبير: توسيع نطاق التسويق المؤثر مع إنجين يورتداكول

مرحباً بكم في سلسلة Magnify، نطرح على الخبراء الأسئلة التي تريدون سماع إجاباتها في مجال النمو. ضيف اليوم هو Engin Yurdakul، مؤسس jeneration، verennew.tv والذي يعمل مع وكالته الخاصة في مجال التسويق المؤثر لأكثر من 10 سنوات بعد 15 عامًا من الحياة المؤسسية. نحن عادة نطرح الأسئلة التي تثير فضولنا في مجال النمو، ولكن اليوم أنا متحمس بشكل خاص. لأن التسويق المؤثر هو في الواقع الكثير من المشاكل التي أريد أن أسمعها من خبرائي. سأبدأ بسرعة. يرجى ملاحظة أن العديد من العلامات التجارية تقوم بالتسويق المؤثر الذي اكتشفته بالفعل. كل شخص يفعل ذلك وفقًا لمقياسه الخاص، والمشكلة الأكبر هي أن العلامات التجارية التي تبالغ في هذا المقياس تتجمع حاليًا في قبضة مؤثرة ضيقة، بغض النظر عن مدى اتساعها. ونتيجة لذلك، أصبح عدد المؤثرين محدودًا للغاية مقارنة بالمنتج المراد بيعه أو حجم المبيعات المراد تحقيقه. يمكنك إنفاق أقصى قدر من الميزانية التي تريدها على Google، ولكن المؤثر هو وسيلة تحاول دائمًا النمو بشكل أكبر. في هذه المرحلة، ما هي توصيتك للعلامات التجارية التي تريد توسيع نطاق التسويق المؤثر دون تقليل الكفاءة؟ هنا، في الواقع، لا يخلو الأمر من تقليل الكفاءة، بل على العكس، أعتقد أنه لا ينبغي الاعتماد على المؤثر ليكون فعالاً. لأن كل من المؤثرين والمنصات تتغير بسرعة كبيرة. يتغير المؤثرون كثيرًا. من الممكن إنجاز المهمة مع أحد المؤثرين الذي يبدو جيدًا اليوم، ولكن بعد هذين الشهرين، قد لا ترغب في تواجد المؤثر مع علامتك التجارية بسبب خطوة خاطئة. أو يأتي مؤثر جديد. سيكون مؤثرًا بشكل أفضل مما قد تظن في البداية. ولذلك، علينا أن نكون مرنين هنا. كما قلت، هناك الكثير من المنصات في اختيار القنوات، لذلك يمكن أن يكون جانب tiktok منفصلاً. يأتي موقع اليوتيوب مع مقاطع فيديو قصيرة منفصلة. نحن نعلم بالفعل جانب Instagram، وهنا جانب Twitch، وهناك جانب Twitter. هناك في الواقع قنوات مختلفة. لذلك، فإن المؤثرين يختلفون أيضًا، ونتيجة لذلك، توجد وكالات إدارة المؤثرين والمؤثرين الذين يعملون بشكل مختلف أو بدون وكالة. ولذلك، تحتاج العلامات التجارية إلى أن تكون مرنة هنا. في الواقع، وكما هو الحال في ليثف، فإن العجز الذي تصورته في التأسيس الأول كان في الواقع عند هذه النقطة لأنه بشكل عام، تتجمع كل الهياكل حول ما نسميه خلق، أي أولئك الذين يصنعون المحتوى. ولذلك، لم يفكر أحد حقًا في الجانب المتعلق بالعلامة التجارية، والعلامات التجارية لا تعمل في الواقع مع شركة إدارة واحدة، بل مع 34 شركة أو وكالة إدارة. إنهم يعملون في حالات الطوارئ. لذلك، فهو ليس مثل المسبح الذي يجب أن تبقيه واسعًا على جانب المؤثرين. في الواقع، يحتاجون إلى إنشاء البنية التحتية للعمل مع الجميع وهم يعملون مع وكالة مثلنا، ولكنهم بحاجة إلى أن يكونوا مرنين قدر الإمكان، وليسوا مثل الشخص الذي يلقي القائمة التي يتلقونها من وكالة الإدارة بشكل مباشر، أو عندما تكون هناك محفظة، يحتاجون إلى إيجاد إجابة على سؤال ما تحتاجه بدلاً من المحفظة. كما تعلم، أعتقد أن المزيد من العلامات التجارية سوف تتبع. هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي فعله، لذلك فهو يفهمه فعليًا. ثم إذا لم يكن هناك اختيار مؤثر، كيف يمكنني الاستماع وفهم العلامة التجارية وفهم العلامة التجارية وأن أكون على هذا الجانب، بدلاً من تقديم قائمة واختيار مؤثر للعلامة التجارية؟ في الواقع، أفضل شيء يمكن قوله عن الخيارات هنا هو هذا. لأنه ليس مثل علامة تجارية أو إعلان هنا. تمامًا كما تقصد في السينما. ما هي قصة علامتك التجارية، هناك منطق مفاده أن المشاهير هم المقصودون بالفعل ويتم كتابة قصة. صحيح أن هناك فرقًا طفيفًا هنا، ربما يكون أكبر قليلًا من ناحية الإعلان. الآن، أنظر إلى الكثير من الأشخاص في عملية اختيار الممثلين، وأرى ما إذا كان هذا يعكس علامتنا التجارية، وقد يكون ذلك من شبابهم. هل يمكن أن يكون هذا هو وجه علامتنا التجارية بكل شيء بدءًا من ابتسامتها ووقفتها؟ قد يكون هناك مثل هذا النقاش هناك. لأن حرية الاختيار تقع إلى حد كبير على جانب الاختيار، ولكن ليس هنا. هنا، كما تعلمون، ما أقوله دائمًا للعلامات التجارية هو أنه يتعين عليهم توسيع العلامة التجارية إلى من هو الأقرب إليك من المواد المتوفرة هنا وهناك، يمكنهم القول إن لديك حرية الاختيار على هذا الجانب، هذا الملف الشخصي الخاص بي لا يصفني، إنه ينظر إلى شخص آخر، لكن الأمر ليس كذلك هنا. هنا، الرقم الذي نطلق عليه المؤثرين واضح. وخاصة إذا قلنا الماكرو أو السبب، افعل ذلك أقل أو لا تفعله، أو قد لا يعجبه الأمر كثيراً. ولكن في نهاية المطاف، تحتاج العلامات التجارية إلى تعلم كيفية التوسع إذا لم تكن العلامة التجارية معاكسة للغاية. لأن هذا الرجل سوف يجلب لك المزيد من المبيعات أو المزيد من المشاهدات. لذلك، فإنهم بحاجة إلى أن يكونوا أكثر مرونة قليلاً في علاماتهم التجارية من حيث العمل مع هذا. إذن، ما هو الفخ أو الاستراتيجية الخاطئة الأكثر شيوعًا التي تقع فيها العلامات التجارية هنا؟ بشكل عام، هم محدودون في القيام بذلك، فهم يعملون مع المؤثرين، ولكن كما سألت، هناك علامات تجارية ترى هذا كمشكلة، أو دائمًا مع نفس الأشخاص دون أن يعرفوا أن هذه مشكلة كبيرة. قد يكون هناك وضع عمل، وفي النقطة الثانية، بالطبع، عندما أنظر إليها من منظور العلامة التجارية، تقول العديد من الوكالات أننا نقوم بالتسويق المؤثر. لأن هذا هو موضوعه، لذا فهو هنا الآن. نظرًا لأن وسائل التواصل الاجتماعي تتمتع بقدر كبير من التأثير، فأنا لا أقصد بذلك التقليل من شأنها، ولكن وكالات وسائل التواصل الاجتماعي تقوم بالفعل بأعمال مؤثرة. وكالات العلاقات العامة هي وكالات إبداعية، ووكالات شراء الوسائط هي وكالات إبداعية. ولذلك أقترح أن ينتبهوا إلى حقيقة أن هذه الوكالة تتمتع بخبرة حقيقية في مجال السكان. في الواقع، حققت الصين تطورات خطيرة للغاية في مجال خصوصية بيانات المستخدم النهائي في السنوات الأخيرة، وخاصة من جانب الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة، وبعد هذه النتائج، أصبحت أساليب القياس ملتوية للغاية. لقد حدثت تغييرات خاصة فيما يتعلق بتسويق الإيفلات، مما يضع التسويق في موقف صعب للغاية. من ناحية التسويق المؤثر، فهو ليس مثيرًا للإعجاب نسبيًا، ولكن في هذه المرحلة، أنت. هل هذا هو الواقع الذي ينعكس في القطاعات حاليا؟ كيف يمكن للعلامات التجارية التغلب على هذا؟ أعتقد أن القياس مهم جدًا خارج الشهية. برينتينك مهم جدًا في الجزء الذي نطلق عليه هذا الاسم. لأن هناك أيضًا ميزانية مخصصة هناك، ومن المهم أيضًا ما إذا كان ذلك يجلب تفاعلًا أو ما إذا كان يجلب مشاهدات. وقد لا يتحول هذا إلى مبيعات. لا يهم إذا حقق هدفه النهائي. هناك أيضًا جزء من الغرض من الحملة وقياس نتيجتها وما إذا كان هذا المؤثر على حق بالفعل. أنت تعرف، بشكل مباشر، ربما قبل الشهية. يجب أن يقال، هناك جولات تحليلية هناك أيضًا. هناك أداتان نعمل عليهما. أعتقد أن الأمر المهم هنا هو أن المهمة الوحيدة للوكالات هي القياس وإعداد التقارير، وليس أدواتها الخاصة. لأن هناك أدوات تعمل على تطوير هذا الجانب لأنهم يكسبون المال من هناك، والآن يقومون بإنشاء بعض التوقعات باستخدام الذكاء الاصطناعي. لذا أعتقد أنه من الأفضل العمل معهم. من جانب Afili، بالطبع، يكون الأمر دائمًا على جانب العلامة التجارية، ومن جانب الويب، هناك بعض التطبيقات أو التطبيقات التي يستخدمونها بالفعل. هناك بعض التطبيقات الموجودة بالفعل في السعر، مثل Google Analytics، والتي هي موجودة بالفعل فيه. لذلك، من المهم جدًا أن يكون هناك تعرض شفاف للغاية للمؤثرين أو الوكالات على الجانب الإلكتروني حتى ينمو العمل بشفافية من خلال العودة إلى أرقام المبيعات. في الواقع، ربما مشاركتها في الوقت الحقيقي، نعم يمكن أن يكون إلغاء واسترداد أو شيء من هذا القبيل. هناك تقييم شهري، ولكن لا يزال بإمكانك القيام به بشفافية، هل تعلم؟ عندما لا يحدث ذلك وأربح 2 ليرة تركية في نهاية اليوم، أفكر في الأمر باعتباره مؤثرًا لأنني يجب أن أكون متأكدًا بنسبة 100٪. وفي الواقع، فإن شفافية العلامات التجارية وجانب التجارة الإلكترونية يفعلان هذا بالفعل. أعتقد أنه سيكون كافيا لهم أن يفتحوه فعليا. أود أن أطرح هذا السؤال، فيما يتعلق بحملات المؤثرين، فإن التركيز ينصب دائمًا على التفاعل والوصول. بشكل أساسي، ولكن ما هو المقياس الذي تعتقد أنه مهم لربط نتائج الأعمال، ما هو المقياس الرئيسي الذي تسلط الضوء عليه؟ أعتقد أن هذا هو السبب الذي يجعلنا جميعًا نريد الوصول والتفاعل، في الواقع، في نهاية المطاف، عندما نفكر في الأمر على أنه مجرد هون، فإن المبيعات هي نهاية هذا العمل، وبحتمًا، تريد معظم العلامات التجارية مبيعات فورية. لكن هذا سؤال صعب جدًا بالنسبة للتالي، أي من المؤثرين يجلب لنا أفضل المبيعات؟ السؤال صعب جدًا وحتى أنه سؤال ليس له إجابة. لأنه إذا كان خمسين بالمائة منه على جانب المؤثر وسيخرج، إذا كان متصلاً بالداخل، فإن الخمسين بالمائة الأخرى هي العلامة التجارية والمنتج تمامًا مثل ذلك. إذا لم يتم بيع هذا المنتج على أي حال، فلننظر إلى التسويق المؤثر جيدًا. دعونا نرى هل هناك نهج مثل هذا المنتج لأن هذا المنتج لا يتم بيعه، هناك مشكلة مع المستهلك والمنتج أو العلامة التجارية. فقط لأن المؤثر قال اشتريه، نعم، عادةً، بالطبع، قد يكون هناك عودة للشراء، ولكن في حالة عدم ذلك، ليس من الصحيح جدًا أن نقول إن المؤثر مخطئ. لأن عادةً هذا المنتج لا يتم بيعه بالفعل. أنت تعرف كيف يمكن للمؤثر أن يبيع، أو إذا كان المؤثر يبيع في ذلك الوقت، أقول، فما الحاجة إلى جميع فرق المبيعات أو التسويق؟ إذا كان هناك عالم حيث يتم أخذ كل شيء عندما يخرج المؤثر ويقول اشتري، فهذا يعني أن هناك شيئًا مثل ما يتعامل معه الجميع. البيع صعب، في الواقع. هنا يظهر الاستنتاج التالي، في السنوات الأخيرة، تجاوزت المنتجات التي أصدرها المؤثرون تعاون العلامات التجارية المؤثرة والسبب الذي يجعل العلامات التجارية تحافظ عليها بشدة هو أنهم في الواقع يرون السوق بشكل أفضل وينتجون المنتجات وفقًا لها، في الواقع، يمكنهم التصرف بشكل أكثر مرونة من العلامات التجارية هنا. ولهذا السبب فإن الوصول إلى هناك مهم. مرة أخرى، إذا فكرنا في الأمر على أنه قمع، فإن الأول هو الوصول، والثاني هو الوعي، والثالث هو العمل الفعلي. لنفترض أن المبيعات عادة ما تكون مطلوبة. يمكنك تنزيل هذا التطبيق. يمكنك أن تكون عضوًا في حسابك على Instagram وما إلى ذلك، ولكن هذا أمر طبيعي. إن الإجراء في النهاية هو عادةً المبيعات، كما تعلمون، هدف الجميع هو بدء عملية التعلم هذه في أقرب وقت ممكن والانتقال من الوصول إليها، لذلك بدلاً من انتظار المبيعات، نصل إلى هذه النقطة في الوصول، وهي أكثر مرونة قليلاً من موقف التسويق مثل الإعلان، والذي نسميه المحتوى العضوي أو أقرب إليه في الحياة اليومية. نعم، بالطبع، يجب ذكر الأشياء التي تريدها العلامة التجارية في الإحاطة. لأنه في نهاية المطاف عمل إعلاني، ويتم تخصيص ميزانية له وتدفع العلامة التجارية ثمنها. ولكن يجب أن يكون قادرًا على قول ذلك بالطريقة التي يختارها المؤثر بحرية. نقول اكتب 56 مقالة عن علامتي التجارية المفضلة. اترك اثنين أو ثلاثة منهم مجانًا ليقولها المؤثر. إنه ليس كأنه يقول هذين الاثنين لأنه حينها يصنع خيالاً ليقوله، ولكن إذا اختار الآخر نفسه، فأنا أتحدث عن هذا وذاك في خيال كهذا، أتحدث عن هذا، هناك الكثير من الأشياء التي تريد العلامة التجارية أن تقولها. إن حقيقة أنه يقول اثنين من أصل 5 هو بالفعل محتوى عضوي للغاية. ومن ثم هناك المزيد من التفاعل مرة أخرى. كما قلت، عندما يكون هناك تفاعل، يكون هناك وعي. يقضي وقتًا أطول في هذا الفيديو، ويستمع بعناية أكبر، وماذا يحدث عندما ينبهر؟ بعد التوعية، إما أن يذهب الشخص المتضرر إلى العلامة التجارية ويشتريها أو لا يفعل. نحن على الأقل نحصل على عدد أكبر من الناس تحت الأرض. ومع ذلك، فإن العميل في الواقع يظهر الحركة التي إذا لم تتم مراقبته، فلن تتم عملية البيع على أي حال. في السنوات الأخيرة، قامت الأسواق وبعض العلامات التجارية بإنشاء شبكات مؤثرة خاصة بها، مثل انعكاس إعداد السجل في التسويق الرقمي الآسيوي على التسويق المؤثر. لقد أسسوا مجالاتهم الخطيرة. ورغم أن هذا يوفر العديد من المزايا لأنفسهم، ربما يوفر ميزة من حيث القوة التشغيلية من حيث التكلفة، إلا أن هناك أيضًا أفكارًا تشير إلى إمكانية تضييق مجال أو قطاع التسويق المؤثر قليلاً. ما رأيك في هذا؟ هنا، تتعاون العلامات التجارية بشكل منفصل مع المؤثرين، أي لنفترض أن لديهم فريقًا خارج فريقهم الخاص. نظرًا لأنه سيعمل خارج فريقه لاحقًا، فلا أعتقد أنه سيكون هناك نهاية أو إنهاء لمؤثره. أحيانًا نتحدث معي أيضًا. ماذا عن هذا الجانب؟ لقد أصبح واضحًا جدًا أن هذا إعلان، أو يسألونني إذا كان هذا العمل قد انتهى أم لا. إذا كان الإعلان التلفزيوني لا يزال الوسيلة الأكثر تكلفة بعد سنوات، وإذا كانت الوسيلة التي نتحدث عنها دائمًا والتي لا يشاهدها أحد لا تزال الأكثر تكلفة، فلا يوجد شيء مثل الانتهاء في هذا الجانب. مرة أخرى، إذا كان هناك إمكانية الوصول، فهو هنا بالضبط. لأن المستهلك هو الذي يقرر فعليا. بمعنى آخر، إذا لم ينخفض ​​​​المستهلك، فليس من الممكن أن ينتهي التسويق المؤثر أو المؤثرون. نعم يمكن للوسيلة أن تتغير، وهنا الانستغرام من الفيسبوك. في حين أن Instagram قد يكون هناك tiktok، فقد كان هناك vine لفترة من الوقت، ولكن هنا ظاهرة vine التي انتقلت إلى tiktok، بطريقة أو بأخرى هناك Snapchat. على سبيل المثال، يعتبر تطبيق Snapchat جيدًا جدًا في الشرق الأوسط، أو يمكن أن يتغير وفقًا للأسواق، أو يمكن أن يتغير وفقًا للأشخاص الذين أنشأوه. لا أعتقد أن الأمر سينتهي. يمكن للعلامات التجارية بناء فريقها الخاص. هنا، فإن الميزة من حيث التكلفة قابلة للنقاش أو قد لا تكون كذلك. من ناحية، عندما تتوجه العلامة التجارية بشكل مباشر، يبدو الأمر وكأنه ميزة لأنه لا توجد وكالة بينهما، ولكن المشكلة الأخرى هي أن العلامة التجارية تريدني على أي حال. يمكن أن يتم تقديمه مقابل سعر. هناك أيضًا، إذا كانت الوكالة تتمتع بالفعل بالتعاون أو القدرة على المساومة، فهناك في الواقع شيء مثل الحصول على سعر أرخص من الوكالة، بما في ذلك رسوم الخدمة الخاصة بها، وبالطبع، كما قلت، يجب على الجانب التشغيلي إدارتها من العلامة التجارية نفسها. يعتمد الأمر على عدد المؤثرين المختلفين الذين تريد العمل معهم. أستطيع أن أفعل شيئًا ما مع 23 شخصًا، لكنني سأقوم ببناء فريق. كما تعلم، عندما تريد أن يكون لديك فريق مؤثر يتكون من 20 أو 30 شخصًا، فهذه عملية كبيرة حقًا. حقيقة أن المكونات والمحتوى قد اختفيا هي النهاية بالنسبة لي. لقد أوصلني إلى سؤالي. ما قلته هو في الواقع فرصة للمؤثرين المستقلين أو المؤثرين الصغار. لأنه عندما تدير العلامات التجارية والأسواق هذا الأمر بنفسها، أعتقد أنهم يحاولون الوصول إلى شيء ينتشر إلى القاعدة بعد فترة، أليس كذلك؟ هذا صحيح، نعم، في نهاية المطاف وصلت الأسماء الكبيرة إلى النقطة التي أصبحت فيها مثل هذا التعاون بين العلامات التجارية القديمة. هناك الكثير من المقالات حول هذا الموضوع وهناك أيضًا الجانب الحقيقي. على الرغم من أن الوجوه التي نطلق عليها الآن المشاهير هي من المؤثرين، إلا أنه الآن أصبح في الواقع في وضع المشاهير ويلعب في الواقع دور أحد المشاهير الرياضيين أو المشاهير في عالم الموضة في أحد الإعلانات. يصل الأمر إلى نفس النقطة. كلاهما له مميزاته، ولكل منهما عيوبه. كما هو الحال مع معظم الأشياء، لا توجد حقيقة واحدة. هناك أيضًا مزايا للقيام بمشروع مع المشاهير. يمكن أن يصل الأمر إلى نقطة مختلفة تمامًا من حيث الوصول من حيث الوعي، ولكن في الأسماء الصغيرة، يمكن أن يكون هناك تواصل أكثر صدقًا مع أولئك الذين لديهم سيطرة جيدة على هذا الموضوع أو مع أتباعهم. لذلك فهو لا يعلن كثيرًا، بل يصنع المنتجات التي يحبها لأنه لا يخاطر. نظرًا لأن لديهم عددًا صغيرًا من المتابعين، فكلاهما يتمتع بميزة، وأعتقد أننا نسير في الطريق الذي يمكن لكليهما القيام به في المشاريع التي ننفذها دائمًا مع العلامات التجارية. وبنفس الطريقة، هناك مزايا في الإنجاب والإصلاح، كما تعلمون، مع وجود ميزانية. أعتقد أن هذا هو الجزء الصعب في هذه العلامة التجارية، ربما يتعين عليهم أن يكونوا مرنين للغاية هنا ويجربون جميع المنتجات ويكتشفون أيها مناسب لهم. في الواقع، ربما لن تكون هناك حقيقة واحدة. عندما تكون هناك حملة مبيعات، يجب أن تكون مرنة فيما بينها، مثل القدرة على استخدام شيء ما والانتقال إلى جانب برنت، على سبيل المثال، أو إذا كان هناك إطلاق، فيمكن أن ينتقل إلى الجانب الآخر. أعتقد أن الوكالة مهمة بالفعل لهذا الغرض، وأنا أنتقل إلى منطقة أكثر صعوبة. في الواقع، قد يكون التعاون بين المؤثرين وB اثنين من الفضاء. العلامات التجارية التي تعمل لفترة من الوقت لأنها أداة تستخدم في الغالب للانتشار في c وmeskit ويبدو أنها أكثر وظيفية هناك، التسويق المؤثر صحيح دائمًا، لكنهم يرون أنه عديم الفائدة بالنسبة لنا، لكنها أداة تسويقية قوية جدًا. من ناحية أخرى، هل تعتقد أن هناك مجالًا يمكن للمسوقين فيه لعب دور التسويق المؤثر؟ إنه أمر صعب للغاية لأن القضية الأكثر أهمية هنا هي الاستهداف الفعلي، إلى أي مدى يمكننا أن نذهب في الاستهداف؟ الآن، مع البنية التحتية الطبيعية لفيسبوك، أصبح الاستهداف في Instagram أعلى بكثير. لذلك، في مثل هذه الحالات، أنصحك بالذهاب إلى الإعلان القياسي. إذا كنت تريد الوصول إلى جمهور محدد، فإن الشيء الأكثر تفصيلاً الذي نعرفه هنا هو الاستهداف الفعلي. على سبيل المثال، إذا كان هناك مقهى في اسكي شهير، إذا أراد جذب شخص ما هنا، وكان هناك تأثير في اسكي شهير وذهب إلى المقهى. أقول هذا على نطاق صغير لأن متابعيه هم أيضًا مؤثرون من إسكيشهير. بناءً على افتراض أنه بما أنه مؤثر من إسكي شهير، فسيكون متابعوه أيضًا في إسكي شهير، وهو قبول صحيح. لذلك، قد يكون الأمر أشبه بإعلانه في أسكي شهير، ولكن الآخرين سيشاهدونه في إسطنبول أو في مدينة أخرى. لذلك فإن شيئًا محددًا يعد أمرًا صعبًا للغاية. وهذا هو الحال أيضًا مع جانب النحل الجميل. ليس من الممكن استهداف الأشخاص مثل شراء هذه الشركة أو الأشخاص الذين يعملون في هذا. لكن هذا لا يعني أن هذا الشخص غير موجود على وسائل التواصل الاجتماعي. نعم. ولكن ما أقصده هو أنه لا يوجد مليون شخص تقوم بإنشاء إعلان يمكنك الوصول إليه، ولكن 23 شخصًا من هذا العدد قد يكونون المشترين في الشركة التي تريدها حقًا، ولكن لا يوجد شيء محدد حول هذا الأمر بخلاف الأمل في أن يروا ذلك. ومع ذلك، فهو بطبيعة الحال أقوى بكثير على الجانب الأيمن. لأنه في نقطة تريد فيها بيع البضائع للجميع، بغض النظر عن عدد الأشخاص الذين يرونها، إذا كان لديك منتج أو مقولة مفيدة بالنسبة لي، فهي دائمًا أكثر فائدة من حيث التكلفة. حسنًا، على الجانب الآخر من هذا المقياس، قد يكون هناك مؤثر صغير. هل هي فرصة للناس للنداء إلى الأعلى؟ لأن من ناحية أخرى، هناك الكثير من العلامات التجارية للطلاء التي تريد بيع الطلاء، وهم يحاولون الوصول إلى الأسياد. أو هناك علامات تجارية تحاول الوصول إلى مصففي الشعر والتي تناسب كل القطاعات. لذلك، من ناحية أخرى، ليس من الضروري أن يكون الأمر في تناسق مع الماكرو أو المشاهير مع المؤثر هنا. هل تعتقد أن هناك فرصة للمؤثرين الصغار؟ لذا، فإن دعم العلامة التجارية هو في الواقع هيكل كما سألت في السؤال، وهو أكثر دقة هنا. إذا لم يكن هناك سوق لذلك القدر. لأنه في نهاية المطاف، يصل المؤثر إلى نقطة كهذه، حتى لو فتح المؤثر قناة حول الطلاء، إذا ظل عدد المتابعين منخفضًا جدًا، فلن تتمكن العلامة التجارية من الحصول على التعاون، وبالتالي فهذا دخل أو عمل تجاري، لذلك إذا لم ينمو هذا، فقد ظل دائمًا في نفس عدد المتابعين وربما لن يستمر إذا لم يحصل على عمل من العلامات التجارية. إذا لم يفعل ذلك بالكثير من الحب ودون أي توقع للدخل، فقد تكون العلامة التجارية هي التي ستموله بالفعل. يمكن لعلامتنا التجارية أن تأخذ مثل هؤلاء الأشخاص إلى بنيتها الخاصة وتدعمهم، وفي الواقع، يمكنها إنتاج محتوى منظم باستمرار وفقًا لهذه القنوات، دعنا نقول قريبًا، في الواقع، أعتقد أن هذه قضية متخصصة للغاية نتحدث عنها. لأنه بخلاف ذلك، لن يتمكن المؤثر من الاستمرار بمفرده. عندما وصلت إلى سؤالي الأخير، فهو في الواقع مفهوم نسأله لجميع ضيوفنا، وهو الذكاء الاصطناعي. نرى هذا كثيرًا في التسويق المؤثر، وقد ظهر تطبيق تيك توك أيضًا في المقدمة. في الواقع، يتم تشكيله بالعين. يتواجد المحتوى الاصطناعي حاليًا في السوق بأعداد تجاوزت المحتوى الحقيقي من خلال المبدعين الاصطناعيين أو المؤثرين الاصطناعيين. أولاً، أنا مهتم بسماع رأيك في هذا الأمر، ولكنني سأقوم بربطه هنا. إلى أين سيتجه هذا الاتجاه بعد 35 عامًا، هل يمكن أن يصل إلى نقطة يؤذي فيها الناس، أي التسويق المؤثر نفسه؟ هل تعتقد أن قضية المؤثرين الافتراضيين أصبحت موضع اهتمام كبير في الآونة الأخيرة؟ وقد زاد عدد أتباعه كثيرًا أيضًا. أعتقد أن السبب هو أنها جديدة، إنها مثيرة للإعجاب، لكنني لا أقول إنها لن تنجح. لذلك أعتقد أن الأمر سوف يستقر، ولكن أعتقد أنه لن يكون هناك قلق بشأن ما إذا كان المؤثر مؤثرًا اصطناعيًا أو مؤثرًا حقيقيًا، دعنا نطلق عليهم المستهلكين أو نحن أو المتابعين. في الوقت الحالي، بما أن هذا قد خرج للتو ولم يكن هناك أي شيء من هذا القبيل حتى الآن، ربما يكون هناك مثل هذا القلق، وهناك بالفعل ذلك في هذا السؤال. هل سيحل محله أم أنه قادر على إنهاء هذا الجانب؟ أعتقد أن الأمر سيستمر بطريقة مختلفة. لأن هذا الجيل الجديد من الناس سيكون أقرب إليه. ولهذا السبب، ربما تكون هذه قضية جديدة بالنسبة لنا. ولكنه سوف يعرف ذلك بنفسه. لذلك لا أعتقد أنه سيكون هناك مثل هذا القلق. أو أنني لا أتابعه لأنه مصطنع. ولا أعتقد أن هذا سيحدث. في الوقت الحالي، يوجد على الأقل فريق إبداعي وراء ما نسميه المؤثرين الاصطناعيين أو الذكاء الاصطناعي، ولكن هذا لا يزال يحدث في المجال البشري. في يوم من الأيام، لا أعرف حقًا إلى أين سيذهب الوجه والملف الشخصي عند النقطة التي يظهر فيها الذكاء الاصطناعي في العمل الذي يقوم به الذكاء الاصطناعي، ويصبح من الصعب جدًا التنبؤ بخطوة صغيرة للأمام مع جميع ضيوفنا. دعونا نختتم بالسؤال إذن. إن استخدام المؤثرين الحقيقيين هو هيكل تم استخدامه لسنوات، وهو فعال. من ناحية أخرى، يبدو أنه من المفيد دعمها بالإبداعات والمؤثرين الاصطناعيين. هنا، هل تعتقد أنه ينبغي النظر في بناء هجين؟ هل ينبغي للعلامات التجارية أن تفكر في هذا الأمر بالفعل؟ أعتقد أنه موجود، في الواقع، كما تحدثنا عنه لاحقًا، ربما يمكن للعلامات التجارية أن تصنع مؤثرين خاصين بها. لذلك تم تصنيعه ليتناسب مع جهاز النفخ الاصطناعي، لأنه يشبه جهاز النفخ العادي. نعم، يمكن أن يكون ذلك أيضًا. بالضبط. عندما يفعل هذا بنفسه، لأنه لديه خطاب قوي في المؤثرين الاصطناعيين، قلت ذلك في البداية. عندما يقوم أحد المؤثرين بشيء خاطئ، فإنه يؤثر على العلامة التجارية بشكل مباشر. لقد سمعنا أيضًا العديد من الأمثلة على وجوه العلامات التجارية العادية هذه. العلامات التجارية تنهي تعاونها. وهكذا، يقولون دائمًا أنه يجب أن يأتي إلى هذا الجانب، كما تعلمون، لن يفعل أي شيء خاطئ، ولن يكون جائعًا في العمل، ولن يشعر بالعطش. لذلك، كما تعلم، يمكنك الذهاب إلى أي مكان، ليس هناك حاجة لدفع المال، يمكنك تغيير الخلفية، الأمر يشبه السفر حول العالم. لذا، قد يكون الأمر على شكل خيال، نعم، لكنه قد يكون أيضًا مصطنعًا جدًا. كما تعلمون، إنه في الواقع مثل الإعلان والتسويق المؤثر. في ذلك الوقت كان كل شيء جيدًا جدًا في مجال الإعلان أيضًا. اللقطات رائعة، وصوت الموسيقى في الخلفية، والإضاءة رائعة، ولكن التسويق المؤثر زاد في الواقع أكثر مما هو طبيعي. بمعنى آخر، تعرف المستخدم أنها لن تضع مكياجًا عندما تخرج من السرير. يريد رؤية زوجته، زوجها. على سبيل المثال، يريد أن يرى الحياة الأسرية، وأن الطبيعية هي في الواقع نقطة البداية في التسويق المؤثر بسبب الميزة التي توفرها هذه القنوات. عندما نقولها، كما تعلمون، حتى لو كانت جيدة جدًا لأنها مصطنعة في الاسم، فهي في الواقع مثل الإعلان. وهذه المرة أيضا لن يكون لها أي مصداقية. ربما يوجد واحد. ربما يكون الأمر كذلك، ولكن إذا فكرنا في الجانب الاصطناعي، أعتقد أن العلامات التجارية يمكن أن تخلق تأثيراتها الاصطناعية الخاصة، ولكن يمكننا أن نفهم إذا لم يكن هناك متابعون على أي حال. إن حقيقة أن العملية يمكن أن تكون أشبه بالإعلان إلى حد ما ستظهر أن المستهلك ليس مستعدًا بعد لهذا الجانب أو لا يزال لا يقبله. نشكرك كثيرًا على المشاركة ومشاركة أفكارك، تحدثنا اليوم عن طرق ومستقبل التسويق المؤثر في Engin Yurdakul. إذا كنت تريد أن تكون مطلعًا وتدعم مقاطع الفيديو الجديدة لدينا، فالأمر متروك لك للاشتراك أو الإعجاب أو التعليق أو المشاركة، شكرًا لك على المشاهدة.